课程体系
房企中高层管理者计划与执行提升实务 课时：6H
《房企中高层管理者计划与执行提升实务》课程大纲一、课程背景企业管理是科学加艺术。科学是普遍规律，艺术是个人创造。一个讲普遍性，一个讲特殊性。两个对立范畴的完美结合，关键在于经营者的观念。不同的观念有不同的选择，不同的结合塑造了不同的企业风格。《礼记·中庸》有言：凡事预则立，不预则废。在房地产开发项目管理当中，经常碰到工作任务的计划时间屡屡打破而拖延的情况，这...
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房企中高层管理者沟通技巧提升实务 课时：6H
《房企中高层管理者沟通技巧提升实务》课程大纲一、课程背景管理，从划分约束转向对人性的探索，对细节的深刻观察；管理，应该综合反映实现管理目标所显示的能力和所获得的管理效率、效果、效益；管理，是衡量所从事的管理工作结果的尺度；追求管理效能的不断提升，是管理活动的中心和一切管理工作的出发点，是管理的生命所在。一个优秀的主管，如何将领导的权力发挥至卓越以得到最佳效应...
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房地产营销中的资产配置理论与实战技巧 课时：6H
《房地产营销中的资产配置理论与实战技巧》课程大纲一、课程收益1、了解资产配置理论在项目销售中的积极作用；2、掌握房地产营销中资产配置理论的应用技巧；3、擅于总结、提炼、优化产品价值；4、洞察客户真实需求，提升沟通和成交技巧；5、发扬团队协作精神，提高销售业绩。二、授课对象置业顾问。三、授课课时1天（6小时）。四、授课方式1、理论分享2、提问互动3、分组讨论4...
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房地产项目开发与运营 课时：12H
《房地产项目开发与运营》课程大纲一、课程收益1、及时、准确地分析和解读房地产行业政策、法规；2、掌握房地产项目开发运营过程中各环节的工作要点；3、加强对房地产项目关键环节的掌控能力，增强营销力，降低营销压力；4、强化团队凝聚力和执行力，提升项目开发运营管理能力；5、熟练掌握房地产营销的策略和技巧，提高项目盈利水平；6、了解房地产行业发展趋势，寻求企业升级转型...
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房地产企业舆论危机公关管理 课时：6H
《房地产企业的舆论危机公关管理》课程大纲一、课程背景互联网未来的发展将形成以个人为中心的社会化网络，人们通过社交网络来消费内容、进行无缝隙沟通的趋势愈加明显。从报纸、杂志、广播、电视、互联网，到微博、微信、移动新闻客户端等社会化、移动化的新媒体平台出现与发展，都对企业传播带来深远影响。每一名网民都可以成为企业、品牌的拥趸，当然也能快速蜕变为给企业形象、信誉致...
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房地产企业的舆论危机公关管理 课时：6H
《房地产企业的舆论危机公关管理》课程大纲一、课程背景互联网未来的发展将形成以个人为中心的社会化网络，人们通过社交网络来消费内容、进行无缝隙沟通的趋势愈加明显。从报纸、杂志、广播、电视、互联网，到微博、微信、移动新闻客户端等社会化、移动化的新媒体平台出现与发展，都对企业传播带来深远影响。每一名网民都可以成为企业、品牌的拥趸，当然也能快速蜕变为给企业形象、信誉致...
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房地产品牌营销策划与运营 课时：12H
《房地产品牌营销策划与运营》课程大纲一、课程收益1、理解品牌的定义和作用；2、掌握房地产品牌营销的策划流程；3、提升房地产品牌营销运营技巧；4、了解房地产品牌社群营销和跨界营销理论及操作模式；5、加强房地产品牌营销管理，增强房地产品牌危机预警和处置能力。二、授课对象房地产企业营销策划、运营推广和销售管理人员三、授课课时2天（12小时）四、授课方式1、理论分享...
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房地产基础知识课程 课时：6H
《房地产基础知识课程》课程大纲一、课程收益1、了解房地产开发的相关基础知识。2、熟知房地产行业相关的法律法规。3、了解房地产建筑、施工、规划、设计等相关知识。4、了解房地产行业政策，分析行业发展趋势。二、授课对象房地产开发企业管理人员和技术人员三、授课课时3小时。四、授课方式1、理论分享2、案例分析3、小组讨论4、测试提问5、游戏互动五、课程大纲课程开篇模块...
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房地产基础知识 课时：6H
《房地产基础知识》课程大纲一、课程背景我们今天所处的时代，按照流行的商业语言定义，正处于“颠覆性的创新时代”，诸多科技大规模的应用，让人类每天都感觉有一种前进的“推背感”。这个时代的每一次创新都不是单独存在的，都需要我们学习、掌握相关的知识和技能以应对变革。在我们对知识不断汲取过程中，我们所掌握的知识也在更新，因为每一个学习的过程都让我们有更多的发现。商场如...
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房地产行业金融趋势 课时：6H
《房地产行业金融趋势》课程大纲一、课程收益1、了解房地产行业的发展趋势；2、了解房地产金融在房企运营中的特征与作用及发展趋势；3、掌握房地产产品价值优化的方法和技巧；4、了解房企金融资产配置和房地产金融产品创新。二、授课对象房地产企业管理人员。三、授课课时3小时。四、授课方式1、理论分享2、提问互动3、分组讨论4、案例研讨5、课堂测试五、课程大纲课程开篇第一...
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房地产电商中高层管理效能提升 课时：3H
《房地产电商中高层管理效能提升》课程大纲一、课程背景中国楼市波谲云诡。在人找房变成房找人的房地产新时代，客户权利得到尊重，人们购买房屋，最终本质是为生活体验买单。故而，坚持人本位，让房地产行业从之前以企业利益为核心，转变到以客户服务为核心，以最便捷、最贴心、最专业、利益最大的方式解决“人”的各种需求。房地产行业变革在轰轰烈烈地发生，商业模式、营销模式、开发模...
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打通房地产全员营销任督二脉 课时：6H
《打通房地产全员营销任督二脉》课程大纲一、课程背景互联网营销成为市场主流，商业模式、营销模式、盈利模式、管理模式被反复实践，推陈出新。但再多改变，再多创新，人本位、洞察人性、明了人心，依然是营销主旋律。网络营销和传统营销都是为用户提供更好消费体验的服务方式，在这一点上，两者别无二致。面对同质化日趋严重，差异性越来越小，迭代与模仿同步加速的市场现状，凭一个人一...
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车位营销实战技巧提升训练 课时：9H
《车位营销实战技巧提升训练》课程大纲一、课程收益1、提升学员服务营销技能；2、了解社群营销运营和目标客户成交技巧；3、掌握产品和客户价值链接的方法和推广模式；4、擅于捕捉和激发客户真实需求；5、提高产品销售去化速度，完成销售计划。二、授课对象一线销售人员。三、授课课时9小时。四、授课方式1、理论分享2、情境模拟3、分组讨论4、案例研讨5、课堂测试6、游戏竞赛...
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PPP模式解读及运营探索 课时：6H
《PPP模式解读及运营探索》课程大纲一、课程收益1、了解PPP模式的基础知识，消除认知误区；2、掌握PPP项目投资全流程体系评估、设计和研发；3、理解PPP项目合作相关法律法规、合同管理和风险管理；4、通过案例分享熟知不同类型PPP项目运作要点；5、提升对PPP模式项目的选择和运营能力。二、授课对象房地产企业经营管理人员。三、授课课时1天（6小时）。四、授课...
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课程开篇模块一危机生成机制章危机发生特征和影响第1节危机公关的概念第2节危机发生特征第3节危机的周期第4节危机公关原则案例分析：承德城管执法事端关于危机缘起的启示。第二章危机的影响第1节信誉和品牌第2节客户和用户第3节员工和管理者案例分析：万达集团的危机公关管理。第三章危机传播渠道第1节传统渠道的特点第2节新媒体渠道的特点第3节危机公关渠道管理案例分析：广州...
