课程体系
班组设备自主保全实战训练 课时：6H
班组设备自主保全实战训练课程目的规范与提升全员自主保养意识和技能;提升一线班组长设备管理维护方法与技巧课程收益熟悉与掌握规范员工自主保养设备的基本技能、方法;熟悉与掌握班组设备管理与唯护的主要思路、方法与技巧班组设备管理水平有明显提升培训时间1天/6小时培训方式讲授+案例+互动培训对象一线班组长培训大纲第一章设备自主保全概述1、自主保全活动的定义1.1、自主...
讲师：王小伟咨询电话：010-82593357下载需求表
定质定天下—企业卓越质量经营实战训练课程大纲 课时：12H
独家开发独一无二落地实战名牌课程定质定天下—企业卓越质量经营实战训练课程大纲一、为什么要学此课程世界著名质量管理大师J.M.朱兰博士说过：21世纪将是质量的世纪。我国从20世纪70年代末到80年代初引进“质量管理”的思想、方法、体系，对提升广大制造型企业产品质量、管理水平，对提升“中国制造”竞争力起了非常巨大的作用。但我们也看到有不少企业的产品质量水平低下，...
讲师：王小伟咨询电话：010-82593357下载需求表
产品专案管理流程控制 课时：6H
产品专案管理流程控制一、课程收益规范产品专案管理流程控制，提升公司产品在市场的竞争力,提升企业经营管理水平二、受训对象企业总经理、主管营销、采购、技术或品质或生产副总;营销、采购、设计、工艺、品质、制造、设备等相关部门负责人、产品经理、工程师、主管、车间主任三、所需时间1天/6小时四、培训方式讲授+互动十案例分析五、培训内容第一章、产品专案管理概述1、什么是...
讲师：王小伟咨询电话：010-82593357下载需求表
独创国内现场情景摸拟训练，全体学员现学现用——工业品售后服务实战一、课程背景制造型企业售后服务的质量、效率在一定程度上决定了客户对企业是否满意，特别是否忠诚。甚至在一定程度上影响着企业的生存与发展，可见工业品售后服务对一个企业的作用。而要确保售后服务质量与效率，最重要的是售后服务流程的优化设计与有效实施，这样对售后服务流程的有效管理而显得犹为重要。此课程就是...
讲师：王小伟咨询电话：010-82593357下载需求表
大型单件加工过程质量控制实战训练 课时：6H
大型单件加工过程质量控制实战训练一、培训收益1、掌握大型单件加工过程质量控制的基本思路、方法2、杜绝返工和返工现场发生,显著降低不良质量成本，确保一次合格二、培训对象机加工车间主任、班组长及全体员工三、培训方式讲解+互动+案例分析四、培训时间1天/6小时五、培训大纲第一章、生产前的准备工作要点1、加工图纸、加工工艺、加工检验作业指导书的培训、理解、考核1.1...
讲师：王小伟咨询电话：010-82593357下载需求表
安全生产管理实战训练课程 课时：6H
安全生产管理实战训练课程课程背景：随着企业规模的不断扩大，安全隐患越来越多，防不胜防,如果没有一个严密的安全生产管控系统，企业发生安全事故甚至是重大安全事故的可能性增加很多。为了帮助企业建立严密的安全生产管控系统,杜绝安全事故的发生,我们特开发了《安全生产管理实战训练》课程。课程收益：1、掌握安全生产管理系统的基本思路、方法2、如切实运用，安全生产管理进一步...
讲师：王小伟咨询电话：010-82593357下载需求表
SPC应用技术实战训练课程 课时：12H
SPC应用技术实战训练课程一、为什么要学此课程熟练运用SPC技术解决工作现场中的各种问题，为预防现场质量问题的产生打下坚实的基础。二、课程收益掌握SPC技术的原理、思路及运用方法三、受训对象技术、品质、生产、制造相关管理技术人员(包括车间主任、班组长、检验员等)四、培训时间2天/12小时五、培训方式讲授+演练+互动+练习六、内容大纲第一章、持续改进及统计过程...
讲师：王小伟咨询电话：010-82593357下载需求表
ECN变更方式与控制 课时：6H
ECN变更方式与控制一、课程收益1、确保ECN变更受控,为提升产品质量、效率，降低成本，增加效益,提升企业产品竞争力打下坚实基础2、掌握ECN变更方式与控制的思路、方法及控制要点二、受训对象企业总经理、主管技术或品质或生产副总、设计、工艺、品质、制造、设备等相关部门负责人、工程师、主管、车间主任三、所需时间1天/6小时四、培训方式讲授+互动十案例分析五、培训...
讲师：王小伟咨询电话：010-82593357下载需求表
QC七大手法应用 课时：12H
QC七大手法应用一、为什么要学此课程世界著名质量管理大师J.M.朱兰博士说过：21世纪将是质量的世纪。日本在质量方面呕心沥血50多年的不懈努力，取得了令世人瞩目的成效。日本由一个地理上的小岛国从战后的废墟上登上并继续保持了世界仅次于美国的第二大经济强国。而其中非常重要的原因之一就是日本企业的员工能熟练运用“QC七大手法”来解决企业经营管理当中的各种问题。正象...
讲师：王小伟咨询电话：010-82593357下载需求表
QC小组实战训练大纲 课时：12H
QC小组实战训练大纲一、为什么要学此课程当今世界，随着技术经济的发展，“以质量取胜”的重要性更加突出。提高质量的核心思想就是要把有限的资源合理地组织起来，汇集到提高和改进质量目标上去，而在所有的资源中，人是最重要、最活跃、最起作用的关键因素，QC小组作为进行人力资源开发的一种有效手段，为提高质量水平做出了卓越的贡献。目前，企业的QC小组，在进一步推动中，遇到...
讲师：王小伟咨询电话：010-82593357下载需求表
TQM培训大纲 课时：12H
TQM培训大纲一、为什么要学此课程从八十年代初国内企业引进全面质量管理至今二十多年真正将全面质量管理理念、方法、工具运用好并产生效果的制造型企业是凤毛麟角，大多数制造型企业特别是民营制造型企业还是停留在质量检验阶段，通过被动的检验把关来防止不合格的来料不进厂;不合格在制品、半成品不流入下道工序;不合格的成品不出厂。这样以来，由于没有深刻理解全面质量管理的内涵...
讲师：王小伟咨询电话：010-82593357下载需求表
8D改善报告回复技巧与实战培训方案 课时：12H
8D改善报告回复技巧与实战培训方案一、为什么要学此课程熟练合理编写好8D报告及时复回客户并快速找到客诉问题主因防止问题再发让客户满意二、培训收益1、熟练掌握8D报告编写的方法、技巧2、熟练掌握问题主因寻找的思路、方法三、培训对象品质、技术、生产、采购、营销等相关部门负责人、管理技术人员四、培训所需时间2天/12小时五、培训方式讲解+提问+实际小组演练六、培训...
讲师：王小伟咨询电话：010-82593357下载需求表
CEO的质量经营 课时：12H
CEO的质量经营一、为什么要学此课程1、当今的制造业，市场、客户要求越来越高，加上各种成本不断上升及竞争的压力不断加大已严重影响企业的生存和发展。随时市场经济运作不断规范，那种靠关系、告垄断、靠投机取巧、靠过去经验等来经营和管理企业的时代一去不复返。在新的环境、新的条件、新的时代下，我们的CEO及高管们到底依据什么来经营管理现在的企业。为了解决这一重大严谨问...
讲师：王小伟咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业反情报泄露实战》【课程背景】在竞争中，保密系统是企业的“护身盾牌”，然而，我们很多企业的“护身盾牌”却出现了这样或那样的漏洞，让商业间谍有机可乘。另外一方面，当今商业间谍活动是越来越猖獗，手段也越来越先进了手机、数字复印机、U盘等现代化的办公用品在给我们带来方便的同时，居然也都成了商业间谍窃取公司秘密的重要渠道甚至已经进行物理隔离，看似绝对安全的公司内...
讲师：蒋哲钧咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业竞争情报搜集、分析与利用》【课程背景】在竞争中，情报系统是企业的眼睛，企业的一切正确决策、科学管理以及员工高效的工作都离不开情报的指引。然而，我们很多企业的情报工作却出现了太多的尴尬：情报工作开展难度大，情报的搜集效率低、成本高，反应速度慢;情报人员在搜集情报的过程中不知道哪些情报是有价值的，导致什么情报都往上报，情报部门要消耗太多的精力对这些情报进行...
