课程体系

【课程大纲】章节一礼仪、服务和营销的关系一、服务对销售的影响1、顶级销售人员对服务的诠释2、客户消费心理解读二、客户买的是感觉1、卖产品不如卖自己2、客人在自己喜欢的人手里买东西3、礼仪和情感服务引导客人从理性转为感性状态促进销售的进行三、客户对服务的期望1、客户的心理变化2、客户的心理需要四、礼仪提升服务力,服务提升销售力1、高品质的服务为什么能促进销售2...

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1前言高速公路收费服务礼仪新理念(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)一、如果您是司机,您喜欢什么样的收费服务人员?二、案例:无理的司机与无奈的收费员三、案例:她为何为难公路收费人员四、影响服务效果的因素分析五、星级酒店服务案例及服务意识六、导入收费服务礼仪的重要性分析、讲解案例、互动2如何培养良好的收费优质服务意识一、高速公路收费员服务特点分...

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1导购的职业素养一、导购角色认知1、专业的导购应具备的心态2、导购必备的技能3、什么样的导购能受客人尊重4、如何成为快乐的导购二、导购具备素养1、专业的导购形象是赢得客户信赖的前提2、规范的举止和服务仪态是获得客户尊重的方法3、得体服务语言是得到客户信任、避免客户投诉基础讲解,案例2礼仪在销售接待活动中的作用客户买的是感觉1、卖产品不如卖自己2、客人在自己喜...

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日期工作内容工作重点天(半天)现场调研管理者及员工访谈管理制度、服务流程的确定调研重点:员工服务规范化、内外部环境、客流量、管理者及员工工作现状和培训需求辅导重点:1、明确销售中心及物业管理处各工作岗位员工的岗位职责、行为规范标准及服务接待流程,并由主管、经理、各自制定、编写本部门的管理制度,在后两天的现场管理中作中有方向性和目标性。2、早夕会的培训与辅导,...

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课程大纲课前预热1.分组2.队名、队呼、队歌、队长3.约定讲:管理入门—正确认知一、管理的角色认知与定位1.从专业走向管理的常见困惑2.管理者的角色定位3.管理者的任务4.管理者应具备的能力素质角色模拟:你期望的上司和你期望的下属二:对组织管理应有的认识1.组织的使命与目标2.组织结构与部门职能3.职能分解与目标体系4.岗位职责描述法5.组织管理的基本原则参...

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1汽车行业销售服务营销理念课程导入泰国顶级酒店接待服务TOP一、礼仪提升服务力,服务力提升销售力1、什么是销售服务2、客户满意的真正含义3、礼仪在提升客户对服务感知的重要作用4、如何服务提高销售力二、汽车销售顾问需要具备的素养1、专业的服务形象是赢得客户信赖的前提2、规范的服务举止和服务仪态是获得客户尊重的方法3、得体的服务语言是得到客户信任的基础4、良好的...

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1职场中的敬人之道1、敬人是为敬己2、人际交往的尊敬之道(出门如见大宾)3、与领导相处的尊敬之道(久而居敬)4、敬人的举止表现(站、坐、握手、名片、递物等)5、做一个言行谦逊的人,柔弱胜刚强2职场中的处事之道1、别做这样不受欢迎的人2、“我脾气就这样”是为自己开脱的理由吗?3、考虑别人比考虑自己多一点3职场中的忠恕之道1、己所不欲勿施与人2、不用自己的标准去...

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课程大纲开场:组建团队讲:认识领导力一、互联网时代带来的管理创新1.员工:90后,00后粉墨登场2.岗位:流动的、以客户为中心的内部角色3.组织:扁平化、权力非中心化、重视一线的声音二、领导力的三个范畴1.宏观决策:前瞻与规划的艺术1)愿景比管控更重要2)信念比指标更重要3)人才比战略更重要2.管理行为:沟通与协调的艺术1)团队比个人更重要2)授权比命令更重...

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1安防人员职业素养服务理念一、职业素养的养成1、职业道德与职业素养2、人才与人材二、我应该怎么做:职业心态1、什么是卓越的工作态度(服务的三重境界)2、打造阳光心态:态度>技能,11>23、爱岗敬业:职业化要求4、老板需要什么样的员工5、职业化行为:细节造就完美,责任胜于能力三、规范工作行为、提升服务效率;内强个人素质、外塑企业象;现代竞争的附加值,人...

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课程内容一、核心、重要岗位人才寻聘风险防范1、问题导入☆根据中央电视台的统计,目前我国企业“空降兵”的存活率只有1-2,对公司的经营发展带来巨大的影响。“空降兵”存活率低根本的原因是什么?2、当前很多公司在高层次人才寻聘过程中普遍存在的误区(1)一定要用资深业内人士☆分析与探讨1:高层次人才寻聘是不是一定要找内行?(2)挖人靠高薪☆分析与探讨:湖南卫视为什么...

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餐饮会所星级服务标准礼仪培训方案大纲全面版(供参考)编号项目内容培训方式1餐厅员工职业素养服务理念课程导入泰国顶级高级餐厅接待服务TOP1、什么是高级餐厅顶级服务、管家式服务和服务营销2、餐厅客户满意的真正含义和两重性3、礼仪在提升客户对感知的重要作用4、服务人员在和客户接触时如何提高客户的感知度讲解、分析、2餐厅服务工作的两重性一、接待服务工作的双重性1、...

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认识企业一、企业是什么二、企业五要素三、企业提供的工作场所是什么认识职业化四、职业化的概念五、职业人的特点六、职业人的一个中心三个基本点职业化阳光心态一、工作是为了什么二、我在为谁工作三、工作的终动机是什么四、积极心态营造的八个关键职业化人士目标管理一、为什么要设定目标二、目标设定的范围三、如何设定目标四、分解目标的六大步骤五、目标达成的两大方法六、心在远方...

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