课程体系
解读十九大，我国保险业前景展望及价值诠释 课时：6H
解读十九大，我国保险业前景展望及价值诠释主讲：胡金华课程时长：1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00课程纲要：一、十九大报告新理念1、新时代：标注历史坐标2、新使命：推进四个伟大3、新思想：贡献中国智慧4、新征程：做出历史贡献5、我国社会主要矛盾的转变二、十九大报告对保险业的新展望1、负债端承压转型2、科技持续赋能保险3、保险业对外开放提速三...
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基层管理者的角色认知与领导力提升 课时：12H
基层管理者的角色认知与领导力提升主讲：胡金华培训背景：一个组织管理人才强大的时候，企业一定很强大，一个组织管理人才弱小的时候，这个企业一定面临着挑战。组织务必要强化和提高管理人才队伍的选拔和培养。现在大多数组织的管理者，一是“空降”而来，二是“内拔”起来，而多数又以后者为主。内部提拔起来的管理者，他们过去都是组织的骨干和精英，但是他们没有做过经理或者管理者，...
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基层管理者的角色认知与履职能力提升 课时：12H
基层管理者的角色认知与履职能力提升主讲：胡金华培训背景：一个组织管理人才强大的时候，企业一定很强大，一个组织管理人才弱小的时候，这个企业一定面临着挑战。组织务必要强化和提高管理人才队伍的选拔和培养。现在大多数组织的管理者，一是“空降”而来，二是“内拔”起来，而多数又以后者为主。内部提拔起来的管理者，他们过去都是组织的骨干和精英，但是他们没有做过经理或者管理者...
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坚定信心，稳健前行 深入学习贯彻党的十九届四中全会精神 课时：12H
坚定信心，稳健前行深入学习贯彻党的十九届四中全会精神主讲：胡金华课程时长：2天pm9：00—12：00pm14：00-17：00课程纲要：第一部分全局解读十九届四中全会概况一、从三个维度认识十九届四中全会的重大意义1、我国国家制度和国家治理历史演进的重大意义2、推动当代中国发展进步的实践意义3、防范化解重大风险的现实意义二、19411113134——解读党的...
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金牌面试官 课时：12H
金牌面试官主讲：胡金华课程目标：了解胜任力模型构建的常用方法，能在面谈或行为观察中区分素质能力的等级;了解情景模拟、行为面谈和心理测评等常用工具，掌握工具选用的原则;能通过简历和声音做候选人的初步筛选;能基于胜任力要素设计面试问题;能运用行为面谈STAR技术，辅助肢体语言识别技术挖掘候选人能力并作出相对精准的评价。课程对象：各层级管理干部、中高层管理者、总裁...
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构建卓越的客户服务体系 课时：6H
构建卓越的客户服务体系主讲：胡金华课程背景：客户服务管理已不再是一个奢侈的管理领域，更不再仅仅是服务型企业关心的事。拥有持续竞争优势的企业在战略层面即以深邃的服务战略定位能力而傲视群雄。打造一流的客户服务能力已成为企业竞争的新焦点。3、客户服务管理领域对于希望走向一流的企业来说已成为获得持续竞争优势而必须抢先关注的领域。4、然而客户服务管理却不象其他管理领域...
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关键人才的选拔与培养 课时：12H
关键人才的选拔与培养主讲：胡金华课程目标：让管理者对人才管理与培育的职能有更清晰和深入的了解；对员工培育与指导有系统的、正确的认识；掌握员工培育的系统方法和重要技巧；掌握OJT的含义及相关方法； 深度掌握高效辅导的流程和关键技术；通过以上理念及方法的掌握，协助管理者在管理技能上实现突破和管理升级。课程对象：各层级管理干部、中高层管理者、总裁与董事长、人力资源...
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工业品大客户及终端营销实战训练营 课时：12H
工业品大客户及终端营销实战训练营主讲：胡金华课程目标：能够及时、准确、全面地有效收集客户信息对客户信息能够有效分析与评估掌握实战的客户销售实战工具和技巧掌握客户关系建立与维护技巧学习终端客户开发的思路与技巧掌握终端销售核心感觉，掌握销售的客户价值掌握成交前、中、后的谈判策略掌握客户服务技巧提升客户粘度与依赖度课程时长：2天pm9：00—12：00pm14：0...
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公众演讲与魅力表达主讲：胡金华【课程背景】这是一个魅力展现的时代，这也是一个竞争激烈的时代！“一言之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师”。人的嘴巴有两个功能:一是吃饭，二是讲话。要想吃好饭，先要讲好话！舌头就是一把利剑，演说比打仗更具威力！英国首相丘吉尔曾说:“一个人可以面对多少人，就代表这个人的人生成就有多大！”古今中外99深具影响力的成功人士都是善于公...
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国学智慧与职业素养 课时：6H
很多职场人士抱怨工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持，对工作缺乏热情，整天消极、抱怨、责任感不强、执行力不佳，当一天和尚撞一天钟，得过且过，没有长远的目标和计划，忧虑自己和组织的前途！而这些现象的根源是员工的心态出了问题，心态决定行为，行为导致结果，当我们看到结果不好是因为行为出了差错，而要改变员工的行为，必须先从改变心态开始！因为“心态成就未来”...
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高级商务礼仪素质提升 课时：6H
高级商务礼仪素质提升主讲：胡金华课程目标：掌握管理经销商的技巧，让经销商真正成为企业的战略合作伙伴让您的经销商管理政策超越竞争对手有效防止窜货并能降低窜货管理费；提升整体产品利润水平；确保提升经销商的忠诚度和销售热忱；能够大幅度提升销售金额；课程对象：总经理、营销副总、销售经理一线营销人员课程时长：1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00课程提...
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高绩效门店运营管理 课时：12H
高绩效门店运营管理主讲：胡金华课程目标：学习如何通过有效定位不同功能的店铺增强区域竞争力；掌握如何培养专业人才的系统管理模式解决业绩瓶颈，让资源合理共享；让门店运营管理规范化，创造事半功倍的管理效能；提升管理者的思维高度与管理技巧。课程对象：经销商、代理商、店主、公司督导层管理人员课程时长：2天/1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00课程大纲...
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高效会议管理（1天） 课时：6H
高效会议管理主讲：胡金华课程目的1、掌握会议的准备工作，为会议的成功打下扎实的基础2、了解会议主持者和会议参与者各自的角色和作用3、了解怎样把握会议方向，怎样得出结论4、掌握会议举行中的一些常见且有效的技巧5、掌握会议的实行方法、会议记录、会议传达和会议的评价6、学会在会议中发言与倾听的艺术7、掌握会议进行的程序，成为一名掌控会议的高手课程对象：企业中、高层...
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高效会议管理（2天） 课时：12H
高效会议管理主讲：胡金华课程目的1、掌握会议的准备工作，为会议的成功打下扎实的基础2、了解会议主持者和会议参与者各自的角色和作用3、了解怎样把握会议方向，怎样得出结论4、掌握会议举行中的一些常见且有效的技巧5、掌握会议的实行方法、会议记录、会议传达和会议的评价6、学会在会议中发言与倾听的艺术7、掌握会议进行的程序，成为一名掌控会议的高手课程对象：企业中、高层...
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岗位竞聘面试技巧 课时：6H
岗位竞聘面试技巧主讲：胡金华课程目标：1、帮助竞聘者如何在竞聘中如何赢取竞聘，以及如何应对面试2、掌握竞聘成功的关键因素3、掌握结构化面谈中-竞聘者面试应对技巧4、掌握非结构化面谈中-竞聘面试应对技巧5、掌握行为描述面试法中--竞聘者面试应对技巧6、掌握无领导小组讨论中-竞聘者面试应对技巧7、掌握竞聘面试中竞职演说准备技巧8、竞职演说的临场临场表达与答辩技巧...
