课程体系
高效职业经理人的管理思维修炼主讲：胡金华课程提纲：第一章：实现职业经理人的心理定位1、职业经理人的的实质2、职业经理人和一般管理者的区别3、从一般管理者到职业经理人的四个心理过渡4、职业经理人应遵循的五个原则5、管理与股东、管理者、职业经理人的区别第二章：优秀职业经理人五项管理技能1、计划与时间管理2、组织与人才管理3、控制与授权管理4、冲突与个性管理5、沟...
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房地产置业顾问销售技能综合提升 课时：6H
房地产置业顾问销售技能综合提升主讲：胡金华课程对象：地产营销团队、客服团队课程时长：1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00课程提纲：第一部分优秀的地产置业顾问基本素养修炼一、正确认识销售这一职业二、树立正确的“客户观”三、成功销售员的3、4、5、61、必须知道的三件事2、必备的四张王牌3、必备的四种态度4、必备的四大素质5、必须坚持的五种信念...
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大客户营销实战训练营 课时：12H
大客户营销实战训练营主讲：胡金华课程目标：能够及时、准确、全面地有效收集大客户信息对大客户信息能够有效分析与评估掌握实战的大客户销售实战工具和技巧掌握大客户关系建立与维护技巧课程时长：2天/1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00课程提纲：第一章大客户销售策略和技巧一、大客户信息收集与分析1、缺乏大客户信息收集与有效分析容易出现的5大问题2、客...
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巅峰团队建设特训营主讲：胡金华75565170815课程目标：凝聚团队力量，实现企业目标； 提升团队协作意识，使企业团队充满活力； 优化团队沟通模式，为企业打造通畅的沟通平台，降低沟通成本； 使员工个人愿景与企业愿景达成一致； 增强企业团队的向心力一凝聚力、减少优秀员工流失； 管理变得轻松有效，从繁忙中解脱出来； 让员工懂得感恩，愿意付出，承担责任，守承诺；...
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服务礼仪培训 课时：12H
服务礼仪提升训练主讲：胡金华【课程背景】一流的企业，一定具有一流的企业形象。在具有中国特色的市场经济发展到今天，同质化的企业面向一样的客户群体，在这样恶劣的环境下，企业如何胜出，其关键就在于服务，所以在今天所有的企业无论从事何种行业，都可以归类到服务型企业的类别里。为更好地在市场竞争中脱颖而出，就一定要注重服务礼仪的学习和训练。服务礼仪是企业文化的现实表现，...
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从优秀走向卓越——员工能力提升特训营 课时：6H
从优秀走向卓越——员工能力提升特训营主讲：胡金华课程背景：“企业如何持续健康发展”这是衡量一个优秀的企业能否走向卓越的重要标准。市场竞争日趋激烈，产能过剩、产品同质化、企业成本加重等种种因素，加剧企业的优胜劣汰，高速发展的企业必须有强烈的忧患意思。企业的竞争核心就是企业文化的竞争，比的是正确价值观引导下的产品力、品牌力和创新力，归根到底就是人才的竞争。打造一...
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打造核心管理能力—沟通生产力 课时：6H
打造核心管理能力—沟通生产力提升训练营主讲：胡金华课程背景：现代企业的成功依赖于高效的团队合作，而高效的团队合作又依赖于高效的沟通，它需要每位成员都能够进行高效沟通，每位成员都是“沟通高手”本课程由著名企业管理培训师、人力资源专家胡金华老师主讲，旨在了解中国传统文化对沟通的不良影响；排除沟通障碍，掌握有效沟通的基本功；避免沟通中常见的、高代价的错误；学会有效...
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从文化建设到文化管理 课时：6H
从文化建设到文化管理主讲：胡金华课程背景：现代企业没有文化，如同一个人没有思想和灵魂，无法持续成长。文化管理作为企业的软实力和管理制度的补充，无疑是企业管理者必备的管理技能。课程时间：1天（6小时）课程目的：了解企业文化建设到企业文化管理的区别，掌握企业文化落地组织的构建原则，掌握企业文化落地的基本方法与技巧，掌握企业文化变革与融合的基本方法与技巧，提升企业...
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ＭＴＰ－中层管理者技能提升训练 课时：12H
ＭＴＰ－中层管理者技能提升训练主讲：胡金华课程目标：1、掌握六种不同管理策略的优缺点及使用范围；2、根据属下能力和意愿的不同，采用不同的管理组合策略，以提升团队绩效；3、建立管理者在带领团队上应有的正确的心态；4、掌握营造和谐管理生态的关键技能；5、通过案例分享，掌握授权的原则，及如何授权；6、通过分析团队成员的性格，对不同性格的成员采取不同的沟通管理方式和...
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《新闻宣传与摄影技巧》课程大纲 课时：6H
新闻宣传与摄影技巧主讲：胡金华课程时间：1天（6小时）课程大纲：新闻学概论认识新闻新闻的特点新闻学的产生背景传播学基础传播学与我们的关系传播学的起源发展及流派新闻采访与写作知识新闻的事实报道新闻导语新闻线索的发现新闻的采访新闻座谈会新闻躯干的写作新闻的结尾新闻背景的写作新闻消息的体裁通讯报道的写作通讯标题的制作公共关系学基础公共关系的含义公共关系与关系学的区...
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顾问式营销技巧特训营 课时：12H
顾问式营销技巧特训营主讲：胡金华课程背景：顾问式营销是以客户为中心，站在专业角度和客户利益角度提供专业意见和解决方案以及增值服务，使客户能做出对产品或服务的正确选择，给客户带来最大价值为目的的高效销售模式。 顾问式销售注重销售过程同时建立客户对产品或服务的提供者的感情及忠诚度，有利于进一步开展关系营销，达到较长期稳定的合作关系。 传统销售中，销售人员面临...
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安全心理学与安全管理【课程纲要】1.安全心理学概述1.什么是安全心理学2.安全心理学的主要研究内容3.事故发生中人的因素2.不安全心理分析与干涉1.不安全心理概述2.心理压力因素3.压力与情绪管理途径三、零事故安全生产管理的心理价值1、触目惊心的数字2、安全事故所产生的损失3、安全事故冰山理论4、谁从安全中获益四、安全生产4大要素1、安全事故的特点2、管理层...
讲师：姜明忠咨询电话：010-82593357下载需求表
全过程产品质量控制产品设计过程质量控制设计的质量要求项目质量评审开发及样品试制的质量要求设计变更中的质量问题试生产中的质量控制物料采购过程质量控制供应商调查对供应商的质量要求合格供应商评审供应商来料试用进料质量控制IQC来料检查来料检查作业指导书退货反馈供应商改善跟踪供应商改善状况生产过程质量控制物料上线前检查生产首件检查各质量控制点自检互检巡检返工或报废处...
讲师：姜明忠咨询电话：010-82593357下载需求表
企业消防安全教育培训大纲培训对象：消防专业小组成员；各单位消防管理人员、专兼职防火员和消防员、消防重点部位员工，重点部位工作人员，其余可扩大到员工。培训目的：全面提升工厂消防安全工作管理水平，提高各级安全管理人员和重点岗位员工的业务素质、安全意识、风险意识、责任意识和法律意识，不发生任何消防（案）事件，为公司安全生产提供良好环境。培训内容：（一）消防安全基本...
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如何成为员工的贴心班组长 课时：6H
如何成为员工的贴心班组长课程培训五大特色：1、咨询式授课：全球500强+咨询师背景的讲师，对于管理问题分析深刻、切中要害、入木三分；2、课程氛围活跃：讲师妙语连珠，有问有答，课堂氛围活跃，寓教于乐；3、互动体验式：现场穿插管理游戏和情境模拟，让学员在体验中领悟管理精髓；4、PK竞争模式：分组PK激励机制，增强学员参与度，有效激活学习热情；5、可操作落地：有理...
