项目研发课程体系
《三维五向全景——项目管理思维与实战》 课时：18H
三维五向全景——项目管理思维与实战课程背景：在多变、复杂的企业经营环境中，企业运行中各环节产生的项目越来越多，事事是项目，需要能够独当一面的项目管理者也越来越多；项目和项目管理的重要性越来越突显，项目执行对于企业绩效的影响越来越大。很多企业对项目管理的理解程度不深、项目管理知识掌握得不系统、不全面，另外没有进行组织层面的学习项目管理，形成团队一致的项目思维和...
讲师：吴志德咨询电话：010-82593357下载需求表
《敏捷项目管理与企业实践》 课时：12H
敏捷项目管理与企业实践课程背景：在商业环境和技术方式日趋不确定性的今天，产品的开发环境日趋“易变、不确定、复杂、模糊”。企业必须以客户为中心，快速应对环境变化、灵活满足用户需求。你问客户要需求，但是客户也许刚开始也不知道自己需要什么。你想在项目中进行变更控制，但也许变更已经是常态。时代，环境的变化也对我们原有做事的方式和逻辑带来了挑战，包括对固化的组织结构形...
讲师：吴志德咨询电话：010-82593357下载需求表
培训课程TrainingCourses【综合通用】项目管理课程体系[GeneralCourses]ProjectManagementCurriculumSystem项目管理基础ProjectManagementBasics项目管理实战ProjectManagementCombat项目管理软技能ProjectManagementSoftSkills高级项目管理...
讲师：林勇咨询电话：010-82593357下载需求表
敏捷项目管理Scrum实战 课时：12H
一、课程简介敏捷项目管理是对以计划为主导的传统项目管理模式的变革。本课程从经典项目管理知识切入，深入浅出介绍敏捷概念的内涵和外延，辨识敏捷项目管理和经典项目管理的关系，介绍主流的敏捷实现方式；通过理论讲解，案例讨论，课堂游戏，小组讨论，上机模拟等多种教学手段，带领学员从理论到实践，深入体验敏捷项目管理方法。Scrum是目前运用最为广泛的敏捷管理方法，是一个轻...
讲师：曹慕昆咨询电话：010-82593357下载需求表
项目管理实战 课时：6H
课程单元第一模块现实篇：企业的运作特点1)大变局时代：¨引进项目管理方法是大势所趋2)ü赚钱与分钱：绩效考核与激励3)ü织网与造链：供应链与营销4)ü20靠战略，80靠项目执行5)ü经验与能人：人才成长与经营6)ü创新与固化：运营与市场7)ü升级与转型：企业经营与管理8)ü愿景与落地：组织变革与项目管理案例研讨：改善企业运营效率，提升企业价值第二模块项目管理...
讲师：刘海来咨询电话：010-82593357下载需求表
项目管理 课时：12H
课程目标：系统了解项目管理理论；熟悉项目管理概念；初步掌握项目管理过程和技巧；通过项目实际案例领会项目管理的思想；用项目管理的方法来指导项目实践；交流项目管理经验。课程对象：企业项目管理人员、研发经理、研发工程师、职能部门主管等课程大纲:1、项目管理背景与发展（2h）练习：项目管理技巧自我评估为什么项目管理当代成为一种关键的管理技能项目管理发展历史项目的定义...
讲师：温振滔咨询电话：010-82593357下载需求表
学习高利润创业项目，就找千谷云梦学院 课时：12H
讲解高利润赚钱项目/互联网低成本项目具体操作步骤、思维，团队运作高利润项目，你将学会：内部营销系统的打造内部激活系统的打造内部话术系统的打造内部成交系统的打造内部聚焦系统的打造图片系统的打造外部营销系统的打造尾巴系统的打造报价系统打造套餐系统打造付款系统的打造35系统的打造300系统的打造小单系统的打造打单系统的打造软文自动收钱系统的打造互联网高绩效团队系统...
