执行力课程体系
跨部门沟通与执行力提升 课时：6H
课程背景：为什么跨部门沟通总是那么“难”为什么有的部门明知道合作可以“赢”确不配合如何在跨部门协作中处理冲突的问题很多成长型企业，随着业务的不断发展壮大，部门设置越来越多，职责分工越来越细化。但是，大部门企业的员工由于缺乏相关的训练，看不到问题、看不准问题、不会有效地分析和解决部门间的问题，因此常常影响公司整体运作效率，增加运营成本和管理内耗。企业要在竞争中...
讲师：龙生咨询电话：010-82593357下载需求表
企业中层干部的高效执行力打造 ——企 课时：6H
课程背景：为什么伟大的理想不能如愿转变为现实？为什么无懈可击的战略方案达不到预期的效果？为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果？为什么小心翼翼费尽心思却被对手抢占先机？为什么同样的计划，同样的策略，业绩却相差十万八千里？一系列的“为什么”让人很难找出理想的答案！但是，这些“为什么”的背后都隐含着一个重要的现实，那就是——执行不力！个人没有执行力（或称...
讲师：龙生咨询电话：010-82593357下载需求表
课程背景：当今全球第四次工业革命兴起，百年不遇的疫情引发对人与自然关系的反思，气候变化问题愈加受到重视。中国政府宣布在2030年前碳达峰、2060年前碳中和。“3060”双碳目标已经上升到国家战略和行动方案。本课程基于“双碳”战略基本概念和特征，结合新能源产业、储能产业的发展趋势，对储能行业的发展进行梳理，帮助学员更好掌握储能行业未来发展趋势。为什么伟大的理...
讲师：龙生咨询电话：010-82593357下载需求表
学华为系列——华为军团执行力建设 课时：6H
【课程对象】董事长、总裁、总经理、人力资源总监、运营总监、销售总监、区域经理等【课程时间】12 小时 【课程背景】华为用近三十年的时间引进世界最先进的营销管理体系，牵引着华为从一家小型“三无”（无技术、无资金、无人才）民营企登上世界通信设备产业的珠峰。团队管理是华为崛起的核心秘诀之一，正是一批又一批的华为儿女持续的冲锋，使华为冲破了通信产业的城墙口，把胜利之...
讲师：崔键咨询电话：010-82593357下载需求表
PDCA——高执行力工作技能 课时：12H
课程时间：2天，6小时/天课程对象：中、高层管理人员、储备干部、所有有志提升管理绩效的人员 课程背景：PDCA是由管理大师戴明提出的著名工作管理方法---戴明环，以戴明环为基础的工作执行和控制，将帮助管理者大幅提升执行力，达成更好的管理绩效。《PDCA-高执行力工作技能》课程从戴明环的应用出发，帮助管理者理清目标，明确工作标准，学习高效的计划制定方法，用结构...
讲师：张城玮咨询电话：010-82593357下载需求表
赢在执行-提升银保证基团队执行力 课时：12H
课程背景：“职业化团队管理和高效执行力是成功企业的基本保证”！所有的银保证基经营团队都在追寻高效执行力的方法，然而，大多数领导者却忽略了银保证基团队执行力的基本面：不是标准、不是流程、不是系统，最重要的是“人”！人的执行思维与意识、内在驱动力、职业化素养、责任心、情绪掌控、工作能力等。只有从“人”的内在基本面进行训练提升，才有可能在员工行为中体现出真正自动自...
讲师：张城玮咨询电话：010-82593357下载需求表
跟戴明大师学 PDCA-高执行力工作技能 课时：12H
课程背景：PDCA是由管理大师戴明提出的著名工作管理方法---戴明环，以戴明环为基础的工作执行和控制，将帮助管理者大幅提升执行力，达成更好的管理绩效。《PDCA-高执行力工作技能》课程从戴明环的应用出发，帮助管理者理清目标，明确工作标准，学习高效的计划制定方法，用结构化沟通技能将目标计划有效传达至工作伙伴，达成团队成员的高度共识和有效配合、高效协作，并学习用...
讲师：张城玮咨询电话：010-82593357下载需求表
知行合一——高效执行力能力提升 课时：6H
“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”。——杰克韦尔奇企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要发挥团队精神，建立群体共识，需要结合组织内不同的资源做出迅速的市场反应，才能提升组织工作效率，达成企业永续经营的目标。拥有一个超强执行力，甚至能超出想象达成任务指标的高绩效团队是每个领导者的梦寐以求。那么究竟什么...
讲师：尚翎咨询电话：010-82593357下载需求表
《没有执行力就没有竞争力：执行力与领导力提升有道》 课时：12H
没有执行力就没有竞争力：执行力与领导力提升有道课程背景在当今瞬息万变的商业环境中，企业之间的竞争日益激烈，市场环境的不确定性使得每一家企业都面临着前所未有的挑战。众多企业在寻求持续发展与突破的过程中，逐渐暴露出一个普遍且关键的问题——执行力不足。这一现状不仅阻碍了企业战略的有效落地，还严重削弱了企业的市场竞争力。当前，许多企业制定了宏伟的发展蓝图和战略规划，...
讲师：元修咨询电话：010-82593357下载需求表
《知行合一——打造团队执行力》 课时：12H
知行合一——打造团队执行力课程背景：在VUCA时代，各层级的管理者都需要带领团队从战略到执行，从绿皮火车到动车时代，用战略来引领执行，站在战略高度打造高执行力的团队。对外学习一流企业和团队的标杆经验，对内持续总结经验复盘改进。高效的执行，是站在公司战略发展的高度，带领团队持续产生高质量结果的执行。改变自己的内心、打破信任的壁垒、追求结果的坚持，锻造高效执行者...
讲师：朱伟锋咨询电话：010-82593357下载需求表
《华为执行力——战略落地的保障》 课时：12H
华为执行力——战略落地的保障课程背景：企业管理中，要想把工作干好，让客户满意，使团队充满竞争的活力，则离不开执行力。管理其实就是两点：降低成本，提高效率。而效率的提升很大程度上取决于执行力的强弱。拥有完美执行力的企业和团队才能在激烈的市场竞争中处于不败之地。没有执行力，一切都是空谈。企业常常遇到执行上的一些问题：目标实现困难：如果企业在设定的目标或计划方面经...
讲师：王安辉咨询电话：010-82593357下载需求表
《执行力就是竞争力：高效执行》 课时：18H
执行力就是竞争力：高效执行课程背景：为什么伟大的理想不能如愿转变为现实？为什么无懈可击的战略方案达不到预期的效果？为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果？为什么小心翼翼费尽心思却被对手抢占先机？为什么同样的计划，同样的策略，业绩却相差十万八千里？一系列的“为什么”让人很难找出理想的答案！但是，这些“为什么”的背后都隐含着一个重要的现实，那就是——执行...
讲师：龙生咨询电话：010-82593357下载需求表
学华为系列——华为军团执行力建设【课程背景】华为用近三十年的时间引进世界最先进的营销管理体系，牵引着华为从一家小型“三无”（无技术、无资金、无人才）民营企登上世界通信设备产业的珠峰。团队管理是华为崛起的核心秘诀之一，正是一批又一批的华为儿女持续的冲锋，使华为冲破了通信产业的城墙口，把胜利之旗插上城门之巅。如何塑造一支始终充满活力、有强烈使命感、勇于冲锋、敢于...
讲师：崔键咨询电话：010-82593357下载需求表
责任心及执行力提升 课时：12H
【培训对象】：中高层及其他员工【培训目标】：1、学会自我激励，激发主动性责任心，打造感恩阳光心态积极工作。2、提高员工职业素质，增强爱岗敬业的主人翁意识。3、提升员工服务意识，强化提高员工责任心和敬业精神。4、增强团队凝聚力，促使员工遵章守纪，养成自律品质，完善职业操守。5、帮助员工树立正确的工作心态和工作方法，打造高效执行力。6、让员工的个人成才融入企业的...
讲师：朱洪昌咨询电话：010-82593357下载需求表
榜样执行力——给我一个100%的成果 课时：6H
【课程背景】1、为什么我们的问题总是不能得到及时解决，导致客户不满，甚至流失？2、为什么明明下达的指令是A，最后大家做出的结果却是五花八门，甚至南辕北辙？3、为什么很多指令在公司中不了了之、无疾而终？4、为什么一旦指令执行出了问题，经常是上下级、同级部门之间相互扯皮、推卸责任？5、为什么经常是上级跑步、下级散步，上级到处救火，下级却无所事事？6、一个客户投诉...
