数据分析课程体系
非财务人员的财务知识：财务数据分析与管理决策 课时：12H
【课程背景】公司最近销售形势一片大好，可是账上资金却越来越紧张，问题到底出在哪儿了？怎么才能让销售和其他部门也认识到这样的问题我是技术背景的业务经理，对财务总是感觉云里雾里。财务数字密密麻麻，有没有什么具体的方法能让我在面对财务报表时可以有一个全面而清晰的分析逻辑与思路？业务人员拿着一堆业务招待费的发票找财务报销，财务总是要审个没完。业务觉得财务死板教条，财...
讲师：陈代友咨询电话：010-82593357下载需求表
【课题背景】ToB端垂类电商的运营，需要通过数据分析挖掘客户需求，指导日常运营业务的开展，提升整体业务效率，为整体行业的数字化转型提供资源、物料等对接的互联网解决方案。由于ToB业务的专业耦合性较高，运营团队成员多是行业内的从业人员，对整体电商化的运营和数据指导缺少系统性的了解和认知。在实际工作中，通常出现以下问题：对整体运营增长模型缺少系统性的了解，无法...
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枫影：产品经理系列：数据分析及应用—&mdash 课时：6H
【课题背景】ToB端垂类电商的运营，需要通过数据分析挖掘客户需求，指导日常运营业务的开展，提升整体业务效率，为整体行业的数字化转型提供资源、物料等对接的互联网解决方案。由于ToB业务的专业耦合性较高，运营团队成员多是行业内的从业人员，对整体电商化的运营和数据指导缺少系统性的了解和认知。在实际工作中，通常出现以下问题：对整体运营增长模型缺少系统性的了解，无法用...
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枫影：数据分析思维及应用 课时：6H
一、数据思维的基础认知（2小时）数据分析的目的是科学决策，赋能业务效率数据思维，是“数据+算力+算法”的融合数据，从人工录入数据到互联网物联网自动获取算力，从人脑+BI报表，到到云计算 算法，模型思维，从人工建模到AI智能数据分析的流程：建立模型、数据采集、数据分析和数据应用商业模型：围绕业绩和利润增长模型数据采集：依托业务中台实现数据流入数...
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枫影：数据统计与数据分析 课时：6H
【课程背景】数据分析是项目运营的核心，是判定项目运营动作有效性的晴雨表。通过后台的运营数据分析，可以分析用户数据导出产品规划，可以分析出关键动作是否有效。进而指导接下来的工作的开展，对于项目运营来说，数据分析是至关重要的动作，是每个做运营的必须要掌握的一门核心技能。【课程收获】了解数据分析的意义、应用场景和常用方法了解当前基于销售额的数据分析的主流分析方法和...
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枫影：电商平台运营数据分析 课时：6H
【课程背景】电商平台的数据分析，可以有效帮助电商平台运营者发现业务运营中的问题，支撑其运营决策和优化运营策略。本次课程内容主要基于中建电商现有的业务做数据分析，帮助运营人员和商务人员更有效展开运营工作。【课程对象】平台产品运营、供应商管理等【课程收获】了解垂类电商整体经营模型架构掌握对当下主营业务展开数据分析的方法能够就分析结果提出改善型对策【课程时长】1天...
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枫影：数据思维与数据分析（职能部门） 课时：6H
【课题背景】数据分析是可以给到日常业务人员和管理人员实现业务提效和科学决策以支撑。伴随数字化转型的深入，越来越多的业务环节有了可以更多数据可供工作使用，但如何对如此诸多的数据做好数据分析，能够支撑业务和管理，就要研究数据分析的思维和方法，从底层原理和工具的应用等方面掌握数据分析的方法。【参与人员】本课程适宜于：全体成员【学员收获】了解数据分析的价值掌握数据分...
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枫影：数据分析赋能科学决策 课时：6H
【课题背景】数据分析是可以给到日常业务人员和管理人员实现业务提效和科学决策以支撑。伴随数字化转型的深入，越来越多的业务环节有了可以更多数据可供工作使用，但如何对如此诸多的数据做好数据分析，能够支撑业务和管理，就要研究数据分析的思维和方法，从底层原理和工具的应用等方面掌握数据分析的方法。【参与人员】本课程适宜于：全体成员【学员收获】了解数据分析的价值了解数据分...
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枫影：数据思维、数据分析应用及方法 课时：6H
【课题背景】数据分析是可以给到日常业务人员和管理人员实现业务提效和科学决策以支撑。伴随数字化转型的深入，越来越多的业务环节有了可以更多数据可供工作使用，但如何对如此诸多的数据做好数据分析，能够支撑业务和管理，就要研究数据分析的思维和方法，从底层原理和工具的应用等方面掌握数据分析的方法。【参与人员】本课程适宜于：全体成员【学员收获】了解数据分析的价值了解数据分...
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枫影：数据挖掘与数据分析应用 课时：6H
【课程背景】公司业务部门在长期的业务拓展过程中累计了大量的原始数据，如何从这些数据中发现问题，找到影响业绩的因素，是数据的价值所在。本节课，将系统性帮助业务人员掌握数据分析的方法，赋能业务人员，通过数据分析找到提升业绩的突破点和方法。【适宜人员】业务人员【学员收获】了解数据分析的整个思路和方法掌握常见的销售分析模型掌握常见问题的提升策略和方法【学习时长】6小...
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枫影：终端数据分析与营销能力提升 课时：6H
【课题背景】通过分析管理片区的经营情况，发现终端存在的问题，最终通过营销人员的指导，以市场局和国家局的要求提升终端店的综合能力。【参与人员】本课程适宜于：市场人员【学员收获】【1小时】了解数据分析赋能业务管理提升的原理【3小时】掌握终端数据分析的方法【2小时】就相关问题提出优化改进的方案【课程大纲】数据分析指导工作优化的原理和方法【案例导入】某烟草公司基于终...
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新质生产力、数据资产与数据分析应用 课时：6H
【课程背景】自去年9月总书记首次提出“新质生产力”这一概念以来，新质生产力已经成为各界关注的焦点，并掀起中国科技创新浪潮。战略性新兴产业和未来产业是形成新质生产力的主阵地，代表新一轮科技革命和产业变革的方向。而能源革命又是产业革命的重要先导，如何以技术的革命性突破，生产要素的创新性配置实现产业转型升级从而推动新质生产力的发展是能源电力企业需要研究的课题。【课...
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电商平台运营数据分析 课时：6H
【课程背景】电商平台的数据分析，可以有效帮助电商平台运营者发现业务运营中的问题，支撑其运营决策和优化运营策略。本次课程内容主要基于中建电商现有的业务做数据分析，帮助运营人员和商务人员更有效展开运营工作。【课程对象】平台产品运营、供应商管理等【课程收获】1.了解垂类电商整体经营模型架构2.掌握对当下主营业务展开数据分析的方法3.能够就分析结果提出改善型对策【课...
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新媒体运营及数据分析 课时：12H
【课程背景】互联网的普及和新媒体的迅猛发展，传统的奶粉品牌营销方式正面临着巨大的变革。新媒体平台如微信、微博、抖音等不仅成为了消费者获取信息、交流互动的重要渠道，也为奶粉品牌提供了与消费者直接沟通、塑造品牌形象、推广产品的新机会。然而，新媒体运营和数据分析对于奶粉品牌来说，既是机遇也是挑战。如何有效运用新媒体平台吸引目标消费者、如何收集和分析海量数据以指导营...
讲师：咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程背景】1.对整体运营模型不清楚，抓不住直播带货中的关键核心要点2.对要改进优化的点不清楚，需要通过数据分析来识别和判定3.对找到的问题就如何进行提升，缺乏深度的策略和技巧【参与人员】本课程适宜于：直播运营人员【学员任务】1.任务一：直播运营模型与运营管理2.任务二：直播间运营关键策略3.任务三：直播间运营数据分析【课程时长】1天（6小时） 任务一：直...
