创新专利课程体系

课程背景•奥巴马说:数据是未来的大石油、大煤矿。得数据者得天下!大数据资产正在成为企业的核心竞争力!孙正义说,要么数据化,要么灭亡!•三分技术,七分数据。这是一个数据为王的时代;大数据正通过云计算进行分析、预测与计算,释放出更多的数据的隐藏价值。数据,这个21世纪人类探索的新边疆,正在被云计算、互联网、物联网发现和征服。•大数据、云计算、互联网、物联网正在汹...

 讲师:齐振宏咨询电话:010-82593357下载需求表


模块一互联网时代的组织变革新逻辑1.案例导学:颠覆的世界,你准备好了吗?2.未来十年,企业到底拼什么?3.案例分析:诺基亚到底死在哪里?4.创新者的窘境与互联网基因5.海尔,是成功企业,还是时代企业?6.三星李健熙的企业变革观7.杰克·韦尔奇的企业变革观8.波音的企业危机意识9.微软的企业危机意识10.腾讯的企业危机意识11.案例分析:谁动了我的奶酪?12....

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模块一“互联网”带来的新机遇与新挑战1.案例导学:颠覆的世界,你准备好了吗?2.未来十年,企业到底拼什么?3.案例分析:诺基亚到底死在哪里?4.创新者的窘境与互联网时代的挑战与机遇5.我国当前的经济新常态状态分析6.我国经济新常态的基本特征7.经济新常态下的新商业逻辑:机遇与挑战8.经济新常态与的互联网思维9.经济新常态与LKQ总理的“互联网”模式10.经济...

 讲师:齐振宏咨询电话:010-82593357下载需求表


部分、移动互联网的发展趋势1、全球趋势:移动通信的发展与趋势2、什么是移动互联网?3、技术发展周期诞生移动互联网新技术4、3G/4G带来的新机遇5、移动互联网新的变化及对行业的价值6、欧美、日韩3G日渐成熟,业务模式清晰7、全球移动互联网高速增长8、中国移动互联网腾飞在即9、3G演进和三网融合推动移动互联网引领信息技术变革10、移动互联网上升到国家战略层面1...

 讲师:陈炜然咨询电话:010-82593357下载需求表


  一、中国企业CFO的视野盲区和误区  知识体系盲区  财务功能误区  现代企业财务经理的角色定位  二、重新认识现代企业财务管理体系  财务与会计的关系  从资金角度看现代企业财务管理  从信息角度看现代企业财务管理  从治理角度看现代企业财务管理  从控制角度看现代企业财务管理  现代企业财务管理的功能  三、现代企业财务管理如何支持领导决策  财务信...

 讲师:杨立国咨询电话:010-82593357下载需求表


1.创新管理概述1.1.成功与失败案例分享1.2.什么是企业竞争力的核心?1.3.全球领先企业在做什么?1.4.优秀的公司为什么失败?1.5.创新驱动力:为什么要创新1.6.产品与研发创新带来了什么?1.7.创新的定义1.8.熊彼特对创新的定义1.9.德鲁克对创新的解读1.10.杰弗里.摩尔的产品创新分类1.11.景气循环-商业1.12.创新的5种形式1.1...

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课程大纲:讲:“互联网”时代变革的新商业逻辑案例导学:颠覆的世界,你准备好了吗?1、未来十年,企业到底拼什么?案例分析:诺基亚到底死在哪里?2、创新者的窘境与互联网基因3、海尔,是成功企业,还是时代企业?4、什么是新常态?1)新常态的基本特征2)新常态的新商业逻辑5、的互联网思维6、LKQ总理的“互联网”模式7、马化腾与“互联网”8、“互联网”的模式1)“互...

 讲师:齐振宏咨询电话:010-82593357下载需求表


1.创新管理概述1.1.成功与失败案例分享1.2.什么是企业竞争力的核心?1.3.全球领先企业在做什么?1.4.优秀的公司为什么失败?1.5.创新驱动力:为什么要创新1.6.产品与研发创新带来了什么?1.7.创新的定义1.8.熊彼特对创新的定义1.9.德鲁克对创新的解读1.10.杰弗里.摩尔的产品创新分类1.11.景气循环-商业1.12.创新的5种形式1.1...

 讲师:陈炜然咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲:讲:经济新常态下的新商业逻辑案例导学:颠覆的世界,你准备好了吗?1、未来十年,中小企业到底拼什么?案例分析:诺基亚到底死在哪里?2、创新者的窘境与互联网基因3、海尔,是成功企业,还是时代企业?4、什么是经济新常态?1)经济新常态带来哪些新挑战2)经济新常态带来哪些新机遇5、的互联网思维6、LKQ总理的“互联网”模式7、马化腾与“互联网”8、“互联网...

 讲师:齐振宏咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲:讲:经济新常态下的新商业逻辑案例导学:颠覆的世界,你准备好了吗?1、未来十年,中小企业到底拼什么?案例分析:诺基亚到底死在哪里?2、创新者的窘境与互联网基因3、海尔,是成功企业,还是时代企业?4、什么是经济新常态?1)经济新常态带来哪些新挑战2)经济新常态带来哪些新机遇5、的互联网思维6、LKQ总理的“互联网”模式7、马化腾与“互联网”8、“互联网...

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一、引言本章要点:透过案例说明HR需要具备什么样的思维模式才能让自己的工作和职业发展事半功倍!1.思维决定成败2.HR管理思维要旨3.透过案例加深对HR管理思维的理解二、企业战略与HR战略的融合本章要点:引入案例,以某知名外资企业为例探讨如何将公司战略和HR战略相结合,如何实现HR战略以业务为导向和落地性?1.介绍案例背景信息a)发展历史b)经营理念c)组织...

 讲师:单天培咨询电话:010-82593357下载需求表


模块一经济新常态下企业转型升级的新商业逻辑1.案例导学:颠覆的世界,你准备好了吗?2.未来十年,中小企业到底拼什么?3.案例分析:诺基亚到底死在哪里?4.创新者的窘境与互联网基因5.海尔,是成功企业,还是时代企业?6.经济新常态的新商业逻辑7.经济新常态的三期叠加8.经济新常态的四大矛盾9.经济新常态的五大转型10.经济新常态的九大特征11.经济新常态的八大...

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课程时间:2天(6小时/天)课程对象:企业中高层管理干部 课程背景:创新是经济增长的重要内生变量,是关乎企业生死存亡的生命线,也是企业保持活力和竞争优势的重要源泉。思想的力量最为强大,思路决定出路,企业要想通过创新获得持续的发展动力,首现就要创新思维。而要让创新思维付诸实施并最终结出累累硕果,企业必须建立良好的创新文化和创新机制,扎实做好各项创新管理工作。本...

 讲师:张楚培咨询电话:010-82593357下载需求表


课程时间:2天,6小时/天课程对象:支行长、网点负责人、客户经理等营销条线管理干部 课程背景:作为银行营销人员,你是否经常有这样的遭遇和困惑:产品不丰富,客户文化水平较低,怎么有效完成区域开发计划;如何把我行产品与政策讲得文盲都能听懂,能产生兴趣;“扫楼”“扫街”“扫村”人累,效果也不好,有没有更好的客户开拓方式?“我现在不需要,等我需要的时候再跟你联系”,...

 讲师:李艳萍咨询电话:010-82593357下载需求表


课程背景随着2021年中国移动的“心级服务”品牌的发布,越来越多的客户也认可我们中国移动,但是还远远没有达到一种普及,那就是需要我们中国移动的员工们不断的宣传,扩大社会大众对我们的认知。但是新媒体的运用,特别是脚本写作、摄影摄像和视频剪辑等难点困扰着我们一线工作人员,加上还有本职工作,只能利用业余时间来进行宣传工作,这样往往力不从心,再加上作品如果得不到可时...

 讲师:彭晓辉咨询电话:010-82593357下载需求表


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