领导力课程体系

当责领导力 - 2天   课时:12H

当责领导力概述当责领导力就是运用技巧,帮助员工乐于承担责任,进而获得成就感。坊间有许多不同的辅导技巧课程,很多人上完课后发现很难用到工作上。其主要的原因是在于一般的辅导技巧是针对个人成长所设计,也就是一般所说的生活教练(LifeCoach),因此是从个人的生命方向、价值观、个性、风格到行为,一步一步讲述理论,然后再谈到辅导技巧的步骤。一般这类的课程设计都会用...

 讲师:凌敬忠咨询电话:010-82593357下载需求表


当责激励领导力概述坊间有许多不同的辅导技巧课程,很多人上完课后发现很难用到工作上。其主要的原因是在于一般的辅导技巧是针对个人成长所设计,也就是一般所说的生活教练(LifeCoach),因此是从个人的生命方向、价值观、个性、风格到行为,一步一步讲述理论,然后再谈到辅导技巧的步骤。一般这类的课程设计都会用到五天以上的时间。上课后,每个学员都会很开心的发现自己的生...

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创愿领导力® - 2天   课时:12H

创愿领导力概述面对市场的快速变化和技术的日新月异,一个机构必须增加灵活性和提高客户满意度,从而使自己获得竞争优势。为了实现此目标,所有的机构都在不断提升学习能力。如果机构中的个人不利用每天都会碰到的机会学习并成长,机构也就失去进步的机会。一个高效管理者必定懂得如何平衡管理行为及领导行为,又能够获得员工的信任在不同的团队发展阶段,针对员工的动机及能力状况采取不...

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创愿领导力 - 2天   课时:12H

创愿领导力概述位处总监职位,每天都要解决不同的事务与人员方面的问题,而且要着眼于中长期的思维,因此需要运用工具及方法来处理问题,这样才能展现出领导的一致性,而不是拍脑袋来解决问题。这次课程有三个重点:团队建设:如何能够在推动工作的同时,能够激励员工,让员工找到工作的动力,也能保持工作的热情。团队决策:在VUCA时代之前,经营环境单纯,所以一个有经验的领导就可...

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创愿领导力® - 3天   课时:18H

创愿领导力®概述面对市场的快速变化和技术的日新月异,一个机构必须增加灵活性和提高客户满意度,从而使自己获得竞争优势。为了实现此目标,所有的机构都在不断提升学习能力。如果机构中的个人不利用每天都会碰到的机会学习并成长,机构也就失去进步的机会。一个高效管理者必定懂得如何平衡管理行为及领导行为,又能够获得员工的信任在不同的团队发展阶段,针对员工的动机及能力状况采取...

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-208280-460375变革领导力-创新引领变革变革领导力-创新引领变革培训时间1天学习对象:企业中高层管理者课程背景在面对激烈的竞争,过去成功的因素已不再有效。在面对挫折的时候,经营的效率就容易被内耗所抵消。再多的工具、再多的策略、再多的培训都不再有效。那是因为公司是一个由众人所组织而成,如果大家的行为和方向不一致,就会造成同事之间的互相猜疑而推卸责任...

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VUCA时代的MEDIA领导力概述面对市场的快速变化和技术的日新月异,一个机构必须增加灵活性和提高客户满意度,从而使自己获得竞争优势。为了实现此目标,所有的机构都在不断提升学习能力。如果机构中的个人不利用每天都会碰到的机会学习并成长,机构也就失去进步的机会。一个高效管理者必定懂得如何平衡管理行为及领导行为,又能够获得员工的信任在不同的团队发展阶段,针对员工的...

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VUCA时代的MEDIM领导力概述面对市场的快速变化和技术的日新月异,一个机构必须增加灵活性和提高客户满意度,从而使自己获得竞争优势。为了实现此目标,所有的机构都在不断提升学习能力。如果机构中的个人不利用每天都会碰到的机会学习并成长,机构也就失去进步的机会。一个高效管理者必定懂得如何平衡管理行为及领导行为,又能够获得员工的信任在不同的团队发展阶段,针对员工的...

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MEDIA销售领导力概述面对市场的快速变化和技术的日新月异,一个销售团队所面对的竞争压力就随之快速增加。近来疫情的影响,市场的变化就更为不可预测,而销售目标并不会因此而随之调整,这就造成销售人员极大的心理及工作压力。在这个时刻销售领导者的能力就成为影响销售绩效的决定因素了。一个销售领导者必定懂得如何平衡管理行为及领导行为,又能够获得销售人员的信任在不同的团队...

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项目经理领导力实践   课时:12H

《项目经理领导力实践》        ——从优秀项目经理迈向卓越领导者的登峰之道背景介绍Coursebackground魅力型领导者课程,以塑造卓越领导者为核心,探寻领导力的本源与人性的追求,从多维度视角来帮助学员重塑、忧化、提升领导力。领导力的最高境界是能够集众人的智慧,达成具有挑战性的战略目标,未来的项目成员越来越难以领导,同时也越来越容易领导,难以领导...

 讲师:刘永强咨询电话:010-82593357下载需求表


《管理者之领导力技能》-----轻松、高效带领您的团队实现目标【课程背景】本课程源于原汁原味的日本产业训练局原版体系中基层管理者大多数是半路出家,原来在基层专业岗位干得不错,拥有不错的技术或业务素质,也不乏工作的热情,但是在升上管理岗位后,不能适应角色的转换,不能找准自己的位置,使工作陷入困境。面对复杂多变的环境,管理者需要更高远、宽广的眼界,更迅速、准确的...

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《青年干部红色领导力沉浸式培训》课程大纲【课程简介】干部成长无捷径可走,只有经受严格的思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练,在复杂严峻的斗争中经风雨、见世面、壮筋骨,才能真正锻造成为烈火真金。从“认知篇、管理篇、形象篇、行动篇”以情景模拟、案例研讨、现场演练、互动体验等丰富的教学方式,帮助青年干部提升履职能力。【课程目标】教育引导青年干部无论是立身处世还是...

 讲师:唐树源咨询电话:010-82593357下载需求表


国有企业领导干部作风建设与领导力课程背景:党的十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》指出:“围绕反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风,加快体制机制改革和建设。健全领导干部带头改进作风、深入基层调查研究机制,完善直接联系群众和服务群众制度。”这为加强国企领导班子作风建设提出了具体要求。国企领导班子作风建设是整个党风廉政建设的重...

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《创新领导力——激活团队的八大引擎》(乐高版)课程背景:VUCA时代,为更加灵敏高效的应对变化,传统科层式组织开始扁平化与小团队化,赋予小团队更大的自主权。管理变革,就是将大型组织拆解成为无数小型的赋能型团队,授权赋能基层团队,激发小团队的主观能动性,打造敏捷高效适应环境的团队。本课程题目也可以用于《打造高效团队》、《赋能领导力》、《从技术到管理》课程收益:...

 讲师:曲直咨询电话:010-82593357下载需求表


《卓越的领导力》(1天)课程对象:•公司董事长、总经理、副总等中高级领导者与管理者。课程目标:•了解领导力的内涵;•了解提升自我领导力的途径;•了解领导中的人性;•了解领导中的哲学;•了解领导力的方法;•了解领导中的文化;课程亮点:←将生活工作人生有效结合,将态度行为结果有效结合,将浅层表层深层有效结合,将领导管理上司下属同事有效结合,将人性性格行为经历有效...

 讲师:鲍爱中咨询电话:010-82593357下载需求表


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