团队建设课程体系
高绩效团队建设与管理5项修炼 课时：24H
【课程简介】本课程是经过近20年全球优秀企业的实战案例和经验总结而成的关于高绩效团队建设与管理的一个系统训练课程。本课程围绕高绩效团队的要点，以员工敬业的内在动因为视角，全面诠释高绩效团队建设的团队DNA、团队发展阶段、团队领导、团队成员、团队协作5个要点，系统提升组织管理者打造高绩效团队的能力。本课程被客户认为是市场上最系统和最实战的团队建设课程。【培训目...
讲师：杨端祥咨询电话：010-82593357下载需求表
熔铸亮剑团队训练营 课时：12H
熔铸亮剑团队训练营训练目的：1、增强团队凝聚力、向心力、归宿感、认同感！2、强化感恩心态，加深对领导和组织的理解及认同！3、打开心扉，树立主动沟通意识掌握有效沟通技巧！4、使个人认同团队目标，明确个人和团队目标之间的关系！5、令参训者心态由被动待命转变为积极进取，由归罪于外转变为主动承担责任！6、增强团队成员自信心，激发行动力，使之长久保持积极、乐观、向上的...
讲师：方南咨询电话：010-82593357下载需求表
团队执行力-打造高绩效执行团队的12把尖刀 课时：12H
团队执行力-打造高绩效执行团队的12把尖刀●培训对象企业管理人员及核心员工●培训目标及方式☆本课程旨在提高管理者紧紧围绕企业运营核心绩效产生的运营的能力。☆通过大量案例与演练提高管理者从员工内、中、外全方位打造，以提升管理效率☆60/40原则（60老师讲解答疑，40学员互动研讨）；案例分析/小组讨论/个案剖析☆讲解+游戏+案例讨论的互动培训模式，使学员对培训...
讲师：方南咨询电话：010-82593357下载需求表
问题的分析与解决 课时：6H
问题的分析与解决【课程目标】■建立学员面对问题时的正确心态与态度;■提供系统的、整体的问题分析方式与解决架构;■指导学员问题分析的有效技巧,提高决策质量;■运用系统性思考、科学的对比法找出最可能的原因与机会,然后在事实基础上审核可能的原因,避免因抓不住主要问题而浪费有效工作时间;■掌握分析问题的思路、方式、方法;以积极态度寻找解决问题的方法,制定解决方案;■...
讲师：方南咨询电话：010-82593357下载需求表
《现代企业营销核心团队建设与盈利导向实战》 课时：6H
《现代企业营销核心团队建设与盈利导向实战》主讲：黄光伟老师【课程背景】随着全球数字化转型加速，2025年企业竞争将聚焦于营销团队的敏捷性、技术适配能力和盈利导向思维。其中，传统行业需突破行业边界，借鉴零售、金融、科技等领域的创新案例，构建兼具通用性和前瞻性的营销团队管理体系。本课程基于20232025年全球最新数据与实战案例，结合国内AI工具应用，为企业提供...
讲师：黄光伟咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越团队建设模拟舱-钻石之路》 课时：12H
1033145712470卓越团队建设模拟舱情景沙盘模拟课程钻石之路讲师：王彦课程纲要【课程名称】《卓越团队建设模拟舱-钻石之路》【课程背景】沙盘模拟课程按照库伯学习圈理论更符合成年人的学习习惯；沙盘模拟课程是企业实际经营过程中最小成本试错学习方式；沙盘模拟课程结合促动技术将发现问题与解决问题有效融合。课程背景以18世纪初钻石的开采、加工到21世纪市场营销的...
讲师：王彦杰咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效团队建设与执行力打造》 课程大纲 课时：12H
《高效团队建设与执行力打造》讲师：张锋波（中层管理、团队执行专家）【课程背景】亲爱的管理者们：为什么你的工作每天安排的都很紧张，而你的团队却很清闲？为什么你总担心每月的业绩指标不能按时达成，而你的团队却感觉无所谓？为什么你的工作效率很高，而你的团队效率低下？为什么你的团队成员能力还不错，可是大家却不能相互配合，反而削弱整体实力？为什么你的团队遇到问题大家相互...
讲师：张锋波咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队建设管理 课时：6H
高绩效团队建设管理——朱增瑞老师管理素质素养课程课程背景：现代企业中不缺少有能力的人，但每个企业都缺少有能力的团队；在这个飞快变化和不断创新的时代，成功不再是一个人的表现了，而是要协同企业中人与人，人与事，人与性格，人与利益等之间单位累加的关系，才能适应现代企业管理的需求。员工是种子，团队是土壤，只有把种子投入到适合成长的土壤里才有可能茁壮成长，成功的团队没...
讲师：朱增瑞咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效的团队建设打造》 课时：12H
高绩效的团队建设打造（刘涛老师版权所有）注：因培训需求各异，以下所有内容仅供参考，实际授课时内容会相应调整。课程背景：一条小鱼，也许只能打败虾米，但一群小鱼团结的小鱼，可以拥有鲨鱼一样的力量。一个拳头，只有握紧了打出去才会更有力；一个交响乐队，只有统一指挥才能奏出和谐的乐曲；一支军队，只有步调一致才能打胜仗。同样，一个企业如果不能形成优秀的团队，要实现利润的...
讲师：刘涛咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队建设》 课时：12H
《高绩效团队建设》课程方案课程背景管理大师彼得·德鲁克曾指出“一群平凡人能做出不平凡的事业，是因为每个人都做到了卓有成效，而管理者无疑是其中的关键因素。团队是企业实际运作的最基本单元，企业任何一项经营成绩和工作目标的达成，都离不开团队的共同努力。但是不同于企业既定的，具有稳定形态、明确授权、职能清晰的部门组织，团队在实际开展工作，以及生存和维持的过程中，往往...
讲师：杨斌咨询电话：010-82593357下载需求表
客服团队建设与客户关系管理客服团队基本技能客户接待客户接待沟通基本原则客户接待沟通流程与方法介绍及推荐产品产品推荐原则产品特点、自身优势、买家利益疑问解答+促成订单回顾与讨论关联销售关联销售重要性购买意愿+主动推销+增加意愿关联销售四部曲关联模型+关联策划+接触点投递+反馈优化课堂练习关联销售技巧最佳时机+产品选择+最优效果订单催付了解催付未付款原因+催付价...
讲师：黄光伟咨询电话：010-82593357下载需求表
领导力与团队建设课程大纲 课时：12H
【课程背景】经理人必须具备领导力，才能推动团队建设、提高执行效果并最终实现企业目标。这种领导力，既包括紧扣目标、分解任务、掌握规律、把握权重，也包括辅导下属和塑造团队文化的能力。领导力的提高，首先必须掌握具体有效的管理方法，才能真正提高团队效能、实现工作目标。而只有方法卓越，才能真正落实到位、产生效果。所以，掌握系统的管理方法是提高领导力和团队建设能力的根本...
讲师：栗宁咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队建设与管理课程大纲 课时：12H
【课程背景】经理人必须推动团队建设、提高执行效果并最终实现企业目标。这种能力，既包括紧扣目标、分解任务、掌握规律、把握权重，也包括辅导下属和塑造团队文化的能力。团队建设与管理能力的提高，首先必须掌握具体有效的管理方法，才能真正提高团队效能、实现工作目标。而只有方法卓越，才能真正落实到位、产生效果。所以，掌握系统的管理方法是提高团队建设与管理能力的根本关键。本...
讲师：栗宁咨询电话：010-82593357下载需求表
有效的项目团队建设与跨部门沟通 课时：12H
有效的项目团队建设与跨部门沟通课程介绍：对《财富》上榜的500强调查显示，超过1/3的企业宣称“团队合作”是本企业的核心价值观，100的公司都曾运用项目团队，87的公司运用职能团队来完成诸如提高质量等等的某个项目，47的公司现在正采用固定的工作团队作为完成工作的基本方法。可见，团队作为一种先进的组织形态，在企业项目管理中正发挥着重要的作用。团队建设是一种组织...
讲师：刘贵明咨询电话：010-82593357下载需求表
团队建设的六堂必修课 课时：12H
团队建设的六堂必修课(2天课程)ProgramObjectives培训意义：◆本课程着眼于帮助职业经理人打造高绩效团队，针对管理团队中普遍存在的问题，从团队目标的制定与执行、团队成员的选拔与培养、团队内部的沟通与协作、团队绩效的有效评估与科学管理、团队经理（领导）的情商、团队的授权、执行与激励绩效等六个方面详细介绍了团队建设中最为实用有效的相关技巧和管理方法...
