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张金洋老师
张金洋 老师
  •  所在地区: 广东 广州
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:营销服务 区域市场管理 营销类 营销管理
  •  企业培训请联系董老师
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张金洋

张金洋老师的内训课程

《销售团队潜能突破训练》课程背景: 企业提升利润只有两种途径:一是降低成本,二是提升业绩。对于企业而言,开源的意义永远超过节流。提升业绩最直接的途径无疑是强化销售团队的整体实力,提高销售人员专业的销售能力。在当今经济形式低靡、危机重重环境下,企业的生存与发展面临更大挑战。培训目的:☆ 调整销售人员的心态,提升工作状态☆ 增强团队凝聚力﹑创造力,提高营销人员的忠诚度☆ 激励团队士气、激发营销人员的工作热情☆ 学会有效处理企业内部和外部关系☆ 从根本上把握与推进客户购买进程,提升成交率!☆ 为企业解决实际销售问题,提升您的团队销售业绩培

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《新生代员工阳光心态与职业素养》课程背景: 正值职场新人入职的高峰期,刚刚进入社会的80、90后的新生人类,对一切都满怀希望和美好憧憬,同时又对全新的环境感到茫然和忐忑。初踏职场,将会面临一系列的问题和困惑。如何以正确的心态面对工作?如何展现自己的能力获得赏识?培训目的: ☆调整和改善职业化心智,明确工作目的和意义,激发内在工作热情与动力,树立良好的工作观念、态度、思维方式 ☆ 塑造与提升职业形象,打造良好的个人与企业形象名片 ☆ 使学员学会用正确的方法把事情做对做好,提升职业魅力 ☆ 促进员工自动自发工作,全方位挖掘和释放潜

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《攻心沟通36计》课程背景:管理的过程,其实质就是沟通的过程淘通对于经理人的重要意义通常可以用三个70%来表述:1、指的是沟通对于个体,尤其对管理者个人成功来说,其重要作用超过70%。2、指的是管理者70%以上的时间所做的工作都与沟通相关。3、指的是企业中70%以上的障碍来自于沟通不畅。那么:面对上级怎么抓住沟通要点建立沟通机制让上级看到你部门成绩的同时给予积极的支持和指导?面对同级,怎样协调维护,争取其他部门的支持协作?面对不满意员工的行为、企业经理人应该如何沟通?一旦出现与员工的冲突,企业经理人应该如何处理?课程收益:让学员在培

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《跨部门沟通与协作》课程背景: 因缺乏有效沟通而导致的执行力低下是困扰绝大多数企业的难题,而缺乏有效沟通的一个明显的现象就是部门之间互相扯皮。在日复一日的日常工作中,无论是管理层还是员工都会逐渐迷失方向,沉浸在各种管理细节中无法自拔。在这种情况下,他们往往会认为自己努力追求的目标完全代表了企业的最大利益,他们对别的部门的工作从不理解慢慢变成失望,甚至演化为敌视。也就是说,部门之间的争斗是企业管理上的痼疾,一般很难避免。 当前,众多企业都趋于扁平化,使得跨部门之间的沟通更加频繁。部门之间地位平等,不存在上下级关系,按说沟

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《新生代员工管理》课程背景:为什么员工跳槽越来越频繁——对企业忠诚度低?为什么员工越来越不服管理——凡事自我做主?受不了批评?为什么员工抗压力越来越低——遇到挫折无法承受?为什么员工遇到问题就放弃——推卸责任?为什么员工不遵守规章制度——不想受约束?为什么做事情靠感觉与乐趣——有兴趣的事就做?为什么员工冲突增多不和群——自我又张扬?为什么……不为什么,只因为他们是“8590后”!这个群体越来越多的涌入社会,他们接过前辈的接力棒,不可逆转的成为企业发展的主力军。面对这个新型群体,许多过去有效的管理方法现在失灵了,一些经验丰富的管理者也感

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《性格领导力——九型人格》课程背景: 众所周知,知人者智,自知者明。您是否能准确的判断他人的行为动机呢?您是否有效的挖掘员工的内在潜质呢?您是不是觉得指挥别人做事越来越没有效果呢?“自我管理从哪里开始?”“我需要改善哪方面,才能更好的提升我的领导力?”未来的竞争是人才的竞争,如何辨识人才并有效的运用人才是企业致胜关键。 九型人格论被广泛推广到制造业、服务业、金融业等多个领域,在促进团队协作表现、提升销售业绩、有效沟通等方面都有不凡表现。今时今日更被全球大部分先进国家和商业机构如通用汽车、ATT、HP(惠普)计算机、可口可

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