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陈致谚老师
陈致谚 老师
  •  所在地区: 广西 南宁
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:企业管理 公司治理 营销服务 销售技巧 职业素养 职业修养 银行 营销 银行 团队管理 银行 营销
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陈致谚

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陈致谚

陈致谚老师的内训课程

新时代工作者要件 (如何让员工克服障碍、端正心态、激发精神并乐在工作?)授课时间:2天授课对象:企业内全体员工授课方式:互动式教学、多元学习、情境分析、分组讨论、案例研究、工作实务运用课程目标:1.认知积极心态及形成,清楚心态的影响力2.懂得如何建立自身的积极心态,并养成良好的习惯3.防止不良的心态形成,重新找到自我4.明白职业精神对职业发展的重要性5.体会职业精神内涵和行为表现6.懂得在不利场景下,如何养成或改善自身的职业精神7.体会讲师的经典案例和实务经验课程大纲:前言:成功的唯一障碍就是自己!积极心态、职业

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责任胜于能力(落实责任,绝无任何借口)课程背景: 爱默生说:“责任具有至高无上的价值,它是一种伟大的品格,在所有价值中它处于最高的位置。” 科尔顿说:“人生中只有一种追求,一种至高无上的追求——就是对责任的追求。” 这个时代不是逃避责任,而是要拥抱责任!勇于承担责任,是每一位优秀员工迈向成功的第一准则:一个富有责任感的员工,不为失败找理由,因为他敢于承担责任;不为错误找借口,因为他善于承担责任;不为公司添麻烦,因为他乐于承担责任!一个愿意为企业全身心付出的员工,即使能力稍逊一筹,他也能通过努力为企业创造最大的价值;可是,为什么很多人,在

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“卓越成就未来”--员工职业化特训课程对象:企业内全体员工授课时间:2天授课方式:讲师讲授、案例分析、小组讨论、角色扮演、体验活动、实务演练课程目标:1.建立员工正确的职业信念,站在公司的立场思考,无私的奉献。2.培养员工积极的阳光心态,树立良好的形象,提升专业化的职业素养!3.优秀员工执行力,让学员认知沟通协作的重要性,建立正确的目标与时间管理能力。4.优秀员工的自我修炼,建立团队精神,培养包容力,学会感恩,承担责任课程大纲:第一单元、优秀员工应有的信念一、工作是我们获得个人成功的最佳途径。1.了解企业和公司2.了解企业的价值3.了解工作的真实含

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卓越的创新服务技巧课程简介:当营销从4P向4C转变,再到如今客户特定爱好的购买趋势,客户的重要性已经不言而喻; 但是如何提前预知我们的客户需要及其对公司的价值,建立稳固的关系,提供创新的服务以及面对在服务中出现问题后的补救措施,不断提高客户的满意度和忠诚度,提高我们在客户心中的地位和竞争力,已经成为企业的工作重心。课程目标:1.顾客服务理念的加强,可以提升企业服务品质,有效建立品牌效应 2.培养企业员工正确与积极的服务态度,做好日常的服务工作 3.有效的理解顾客心理,创造客户需求,提供客户满意的服务 4.增进满足顾客需求的程序与方法,建立顾客忠诚与再次购买技巧 5.培养对客户异议与抱怨的危机应

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如何打造一支创新型的服务团队?课程目标:1.增进学员对创新服务团队的正确认知与掌握服务团队协作技巧2.建立创新服务共识及打造高效能团队,提升团队工作效能3.认识组织中服务沟通与工作协调的重要,促进跨部门双赢协作4.有效发挥创新服务团队的功能,有效激发服务团队潜能培训对象:企业内全体员工培训方法:互动式教学+小组研讨+案例分析+角色演练+实务运用课程时间:2天课程大纲:第一单元、创新服务团队是创造企业绩效的成功关键一、我们为什么要创新?二、创新服务团队是发挥组织战斗力的基础三、创新服务团队发展四阶段: 1.规范期—凝聚力量 2.风暴期—面对冲突 3.形成期—包容差异

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管理者角色认知与能力建设授课时间:2天授课对象:企业内骨干、储备干部与管理干部、授课方式:互动式教学、多元学习、情境分析、分组讨论、案例研究、工作实务运用课程目标:1.深刻认知管理者的身份涵义和身份职责;2.掌握理解层次模型,思考和寻找与企业结合的身份和目标;3.理解管理者的五项工作,提高选育用留(人)的重视度和投入度;4.理解优秀管理者的能力模型,思考和拟定提升管理能力(尤其是带队能力)的行动计划。课程大纲:前言:企业持续成功的关键1.员工能力2.员工治理方式3.员工思维模式第一单元、管理者的角色认知1.管理的基础2.管理者在组织中的定位3

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