张高睿老师的内训课程
课程导入：1、演讲力就是影响力，就是生产力影响人先从信念开始演讲关键就是影响人的信念案例：马云说了什么使其获得了2000万美元的投资？案例：毛泽东说了什么使人民万众一心？演讲的“人”字模型（详解）2、演讲的五个阶段想讲—敢讲—能讲—会讲—真讲注明：对以上五个阶段逐一剖析模块：做好充分的准备1、确定你的演讲目的演讲三大目的：传递信息——表达感情——让人行动小组研讨：深入思考回答以下问题我期望演讲给听众什么样的感觉？我期望自己给听众什么样的印象？我期望演讲对听众有什么样的帮助？2、你要了解的演讲类型说服式演讲（核心）告之式演讲（辅助）娱乐式演讲（润滑）3、分析和适应你的听众听众分析原则：听众有什么
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模块：自我管理——职业心态管理1、我在为谁而工作？n是为老板还是为自己n为前途而努力，为梦想而工作n糊弄工作，就是糊弄自己n想当元帅先当好士兵2、思维转变结果就会不同n工作结果=思维方式×热情×能力n只做责任者不做受害者情景模拟：不做受害者n持续的力量能将“平凡”变为“非凡”n已经不行了”的时候才是真正的开始n将“不可能”变为“可能”互动体验：六指抬人3、管理好自己绩效，结果导向nPDCA自我管理循环n做好绩效提升计划n运用SMART原则n如何实施计划n做好自我绩效评估4、持续学习是前进的马达n比昨天更进一步，不断提升你的价值n让学习成为一种生活习惯n经验是负债，学习是资产n有效的学习方法第二
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课程导入：问题研讨n什么是职业化n为何要职业化？n如何去职业化？视频案例：《喜剧之王》周星驰模块：职业化心态塑造篇一、积极心态——态度是成功的基石1、我在为谁而工作？n是为老板还是为自己n为前途而努力，为梦想而工作n糊弄工作，就是糊弄自己n想当元帅先当好士兵2、思维转变结果就会不同n工作结果=思维方式×热情×能力n只做责任者不做受害者情景模拟：我是受害者n持续的力量能将“平凡”变为“非凡”n已经不行了”的时候才是真正的开始n将“不可能”变为“可能”n比昨天更进一步，不断提升你的价值互动体验：六指抬人二、结果——有结果才算有能力1、雇佣关系的本质是商业交换n交换产生商业，商业产生职业n信任才有托
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1、破解性格密码到底什么是性格？性格是否真的决定命运？江山易改，本性是否真的难移？2、领导力实施不力的心理障碍模块：九型人格了解及认知1、揭开九型人格的神秘面纱追溯九型人格的历史源头九型人格与其它性格分类有何不同？为何九型是EMBA和世界五百强必学科目？2、学习九型人格对管理的重要意义通晓人性，探索人的行为内在动力了解他人行为动机与及别人对事情反应3、脑、心、腹三中心的探索腹：8 3 7，行动力强，直觉，以情绪和感受判断事物脑：1 5 6，以思维、思考、理性作反映心：2 4 9，注重感受，感触丰富及强烈4、学习九型人格禁忌不能随意贴标签不能成为借口和理由不能给自己和他人设限第二模块：九型人格特
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课程导入：1、破解客户的性格密码销售就是要从人性出发性格决定行为，行为决定结果江山易改，本性难移2、知彼知己才能百战不殆了解客户的思维方式、情绪反应、行为习惯卖产品不如卖梦想先找到客户梦想，才可能帮他实现梦想模块：九型人格了解及认知1、揭开九型人格的神秘面纱追溯九型人格的历史源头九型人格与其它性格分类有何不同？为何九型是EMBA和世界五百强必学科目？2、学习九型人格对销售的重要意义通晓人性，探索人的行为内在动力了解他人行为动机与及别人对事情反应3、脑、心、腹三中心的探索腹：837，行动力强，直觉，以情绪和感受判断事物脑：156，以思维、思考、理性作反映心：249，注重感受，感触丰富及强烈4、学
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部分：课程开始，团队组建进入角色，才能换位思考环节说明：这是开场导入环节，主要是将学员分组并创建虚拟公司，目的是让学员亲身体会创建公司的过程，明确做为公司领导者及成员的岗位职责，强化学员“公司是大家的，要想公司这个大家庭越走越远，跟每个人的力量是分不开的，每个人必须全力以赴，并为后面环节埋下伏笔”。1、 创建公司（所有学员分组） 所有团队组建（创建虚拟公司） 选出领导班子（董事长、部经理等）2、团队风采 宣讲公司理念、公司愿景（董事长带领公司成员） 团队士气展示第二部分：旁观者转变为责任人卓越团队建设关键之一：员工100负责任环节说明：这是一场震憾人心、催人泪下的环节，现场状况，许多责任不到位