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范望歆老师
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范望歆

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范望歆

范望歆老师简介


范望歆老师
范望歆老师 人力资源资深实战派专家
教育及社会任职:
中山大学管理学院?MBA硕士
国家一级人力资源管理师
中国人力资源研究会注册培训师
中南大学、西安交大总裁班客座教授
西北大学、深圳大学MBA校外导师
深圳人力资源研究会理事
广东省管理咨询师协会智库专家
湖南职业经理人协会人力资源导师
湖南培训师联合会副秘书长、讲师团讲师
广东中小企业家协会专家
香港亚洲商学院、深圳博商学院特聘讲师
AMT、中智等国内多家知名咨询公司外部评审专家
深圳韬略咨询、长沙企源致睿咨询高级合伙人、首席咨询师

企业高管经历:
近20年的工作经历,有事业单位、民企、上市公司的工作经历,多家知名企业不同领域管理经验。曾经在夏新集团、中商集团等中国500强企业任职的工作经历,有丰富的企业高管经验。工作范围涉及营销管理、财务管理、生产管理、运营管理和人力资源管理等企业管理的多个领域,企业实战经验丰富。

咨询实战经验:
从事管理咨询近10年,曾在正略、中大咨询、中智等国内*管理咨询公司担任项目经理、咨询总监以及事业合伙人,始终致力于人力资源管理实战。
丰富的人力资源管理咨询经验。具备较强的理论联系实际的咨询能力,设计量身定做的方案,致力于为客户创造价值。掌握先进的咨询方法、工具和扎实的专业知识,擅长组织设计、薪酬设计和绩效管理等人力资源管理以及MTP等企业管理模块,具备管控、流程、财务、营销等领域的专业能力?
善于梳理和总结经验,是多家媒体机构的特约撰稿人,在爱问HR网站专担任栏作者,担任《奔跑吧,HR伙伴》特邀作者、编委,在《地产新视界》、《HR引擎》等刊物上发表多篇文章,并自主研发了系列人力资源管理课程。

线上课堂:
与人资学堂、三厘竹课堂、英盛网等多家线上平台合作,开设微课、录播、直播和专栏等形式多样的人力资源网课,包括《VUCA时代薪酬设计》、《以变应变——组织管理的敏感性》、《全景式薪酬体系设计》、《中小企业股权激励实务(全套)》、《轻松搞定绩效指标——指标提炼“五指山”》《人才盘点“盘”什么》等等,部分课程点击量破万。

常年培训合作机构:
广东管理咨询师协会
深圳人力资源研究会
中国人才热线
搜根网讲师团
广州亚太领导力
深圳元亨立达
湖南亚商MBA班
深圳博商总裁班
南京九夏咨询
广州菱科咨询
武大深圳研究院
安徽163海轩商学院
三厘竹网络课堂
……

授课风格:
注重实战落地:从实践中来到实践中去,以解决问题为最终目的;
注重技能操作:以学员掌握方法、技巧为授课方向,上午学,下午回去用;
注重课堂呈现:授课形式多样,风趣幽默,听课与练习相结合,学员吸收快;
注重课件质量:精心总结、图文并茂,适时更新,确保授课质量;
注重课后辅导:用咨询式服务替学员解决具体运用中的问题和困惑。?

课程特色:
理论结合实践、以实操为住;
针对不同的客户、个性化设计;
技能型训练、掌握实用工具。

授课对象:
卓越成长的HR从业者,企业管理者,中层经理人,高层管理者(部分)

部分咨询项目:
保利江苏地产:任职资格和素质模型构建
美的集团海外事业部:人力资源体系建设
湖南某大型国企集团:战略解码与商业计划制定
珠三角某国资委系列国企(10家):人力资源改革及优化
四川某科技集团(拟上市):战略梳理及人力资源管理提升
中车集团某下属企业:战略规划与管理提升
洛阳LYC集团:组织管控及人力资源管理优化
天津中建集团(上市):绩效与薪酬体系设计
万泽集团:薪酬与绩效设计
深圳某医药、地产综合型集团(上市):集团薪酬与绩效设计
深圳东部公交集团:人才选拔与培养
贵阳劲嘉地产:集团管控与商业模式再造
广东粤电集团:薪酬改革与绩效优化
重庆旗能能源:任职资格与工作标准设计
深圳雅致股份(上市):高管中长期激励
深圳基伍:组织变革与优化
………

培训课程
新时代HR管理课程:
精品课程系列:
1.《从平衡积分卡到企业目标》
2.《识别岗位价值的“火眼金睛”——岗位价值评估工具大揭秘》
3.《高绩效组织的密码》
4.《向华为学任职资格管理》
5.《新“薪”之火的奥妙——现代企业宽带薪酬管理攻略》
6.《从战略到行为——基于战略的绩效管理》
人力资源常规课程:
1.《人力资源管理实务》
2.《非人力资源经理的人力资源管理》
3.《招聘面试的“识人十术”》
4.《让工作更规范——工作分析的步骤与技巧》
5.《基于公平性的薪酬管理》
6.《绩效其实就是那么回事》
7.《绩效指标难易间——绩效指标提炼方法》
8.《疏通企业运营的“河道”——企业流程优化与完善》
其他擅长课程:
1.《新常态下的战略管理》
2.《当互联网思维遭遇工业4.0》
3.《管理要懂心理学》
4.《中层经理的领导力》
5.《执行在中层——中层经理管理技能开发》
6.《TTT培训师技巧》
7.《他们不是洪水猛兽——8090员工关系》
8.《打动客户的“走心”大法》
………

曾培训过的客户
【培训客户】
曾为AO史密斯、海尔、TCL、TTE、美的、康佳、海信、创维、北大方正、格力电器、步步高、长虹、彩虹集团、苏泊尔、上海日立、成都索贝、云环电子、蓝微电子、威创科技、卓立电气、老板电器、南太集团、海洋王、航盛电子、华强信息、华阳多媒体、广东威特、信华精机、研祥智能、聚光科技、信利国际有限公司、北洋电气、CNNIC(中国互联网信息中心)、网易、华友世纪、阿里巴巴、淘宝网、新浪网、讯雷、优视动景、御风行科技、吉比特、朗科、冠捷电子、江苏富士通、福建富士通、格林威尔、信威通讯、中国电信北京研究院、中国普天公司、福建敏讯、无限立通、瑞斯康达、和协航电、全亚通讯、广州京信、虹信科技、国人通讯、杰赛科技、冠日通讯、星网锐捷、实达网络、鑫诺电子、神州数码、同洲电子、九洲信息科技、赛科世纪、四达时代、穗彩科技、龙江风采、东进电子、威科姆电子、金蝶软件、东软软件、高阳金信、杭州虹软、中国工商银行软件开发中心、中国银联、雁联、广联达软件、方正春元、灵图、科银京成、广州安凯、广州从兴、广州宏达信、拓尔思、青岛英派斯、浙大中控、上海精伦、中创信测、汇川技术、雄韬电源、核达中远通、斯比泰、山特电子、深圳南瑞、国电南自、上海思源、上海宝信、荣信电力电子、亿力吉奥、电力科学研究院、特变电工、上海海得、迈瑞医疗、和佳医疗、中集集团、众友科技、好易通科技、乐凯集团、金东纸业、徐工集团、三一集团、山河智能、安徽叉车、同洲电子、天融信、绿盟科技、北方微电子、深圳国微、珠海炬力、上海展讯、威盛电子、天綦、天马微电子、武汉电信器件公司、中电华大、杭州汉帆、中电集团第7研究所、中电集团第43研究所、中电集团第29研究所、公安部第一研究所、同方威视、北京矿冶研究总院、中国石化研究院、电子科学研究院、郑州三磨所、研祥智能、北京圣非凡、潍柴动力、长城华冠、北京现代、东风汽车、一汽集团、中国重汽、北汽福田、通用泛亚、江铃陆风、奇瑞汽车、上汽通用五菱、长安汽车、、苏州金龙新粤交通、威海广泰、大豪科技、西子OTIS、蒂森电梯、西子孚信、深圳和宏、顺德震德、鹰牌控股、烟台万化、先声药业、中国航空、中国航天、等500多家企业和研究机构提供了专业的管理培训,其中部分公司邀请讲课多次。北京大学、清华大学、中山大学、南京大学、西安交通大学、暨南大学、华南师范大学、浙江师范大学、华中科技大学等多所着名大学的总裁班、MBA班授课
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