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茆挺老师
茆挺 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:教练领导力、情境化领导力、组织发展、非人、绩效管理、面试技巧
  •  企业培训请联系董老师
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茆挺

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茆挺

茆挺老师简介

茆挺老师  领导力提升专家

北京大学MBA

丹麦DISC认证培训师

美国DDI/美国PDI 领导力认证培训师

曾任:瑞士诺华制药(世界500强)丨培训经理

曾任:华夏幸福基业(上市)丨组织发展总监

曾任:北京京港地铁丨人力资源经理

擅长领域:教练领导力、情境化领导力、组织发展、非人、绩效管理、面试技巧

 

实战经验:

茆挺老师拥有20多年世界500强和国内大型企业管理工作经验。从基层销售部门到人力资源部门,是一位复合型的管理人才,擅长结合公司业务和学员需求进行精准培训。

■作为领导力发展专家,针对跨国医药企业——诺和诺德面对的中国复杂市场环境变化,茆老师带领团队构建领导力素质模型、领导人才发展中心(包括国际管理培训生项目、轮岗项目、导师项目和行动学习项目)、领导人才梯队建设,促进公司在中国市场完成战略转型升级,使公司的营业额实现两位数的增长,市场占有率成为行业第一,销售突破100亿,人员保留在行业处于领先水平。

■作为组织发展专家,针对国内大型产业园区开发企业——华夏幸福基业的战略转型,茆挺老师根据公司需要快速复制成功的片区模式,整合公司资源,强化总部职能,带领团队主导组织变革,优化内部人员结构,设计高阶组织架构,以确保公司实现“三个千亿”的战略目标实现。

■作为人才发展专家,针对轨道交通行业的翘楚——京港地铁,建立战略性培训发展体系、课程体系和内部培训团队培养,提升员工能力和组织绩效水平。在公司内实施人才本地化和人才继任项目,启动管理培训生项目,面试上千位候选人。使得公司员工从1000人迅速扩张至8000人,以适应公司需要。

■在提升员工能力方面,开发领导力与管理系列、研发团队等系列课程10余门,培训场次达800余场、覆盖员工10000+人、培养管理者1000+位,其中10多位已担任跨国公司副总裁以上的职位。

 

近期部分授课案例:

▲曾为联想集团售后服务工程师讲授《经营之剑——卓越绩效管理》课程,并提供内部培训师(TTT)认证,并连续返聘20期。

▲曾为丹麦诺和诺德制药中高层领导提供《一把金钥匙——教练领导力》培训,并连续返聘10期。

▲曾为康师傅集团各经理提供《领导力阶梯——管理者的五项突破》培训,为其下属子公司如饮品、方便面事业部经理提供《随境而变——情境化领导力》课程,并连续返聘10期。

▲曾为亿利资源集团“人才发展项目”提供《教练领导力》课程,并连续返聘8期

▲曾为电子工业出版社中高层领导提供《领导力阶梯——管理者的五项突破》培训课程,帮助企业转制改型提供了组织变革的保障,并连续返聘6期。

▲曾为兰州生物销售经理提供《慧眼识人——高效面试技巧》培训,并连续返聘4期。

▲曾为美国邓白氏集团部门经理提供《非人力资源经理的人力资源管理》培训,并连续返聘3期。

……

 

主讲课程:

《领导力阶梯——管理者的五项突破》

《领导力阶梯——打造卓越领导力》

《一把金钥匙——教练领导力》

《随境而变——情境化领导力》

《非人力资源经理的人力资源管理》

《经营之剑——卓越绩效管理》

《慧眼识人——高效面试技巧》

 

授课风格:

◆课程思路清晰,观点严谨、逻辑经得起推敲。

◆能够有效地将咨询和培训方法结合起来,内容实战、实用、实效。

◆以问题为导向,案例丰富。互动式培训模式和启发式引导方式相结合,提供简洁有效的管理工具。

 

部分客户评价:

茆老师课程干货满满,并能够有效地指导启发学员,让学员能够真正勇于实践,是一名实战派老师!

——亿利资源集团企业大学总监 李云杰

很感谢茆老师的分享课程,我们将再次邀请茆老师给我的管理者们进行培训,提升他们的管理能力,从而提升我们的生产力。

——兰州生物技术公司总经理 吴强

参加了茆老师的综合技能提升培训,我们不仅掌握了销售技能,并学会如何带团队,这是我最欠缺的的地方。我一定把课堂所学用于实践,将团队打造成一支高效的队伍。

——联想集团销售经理 王经理

在这两天的培训中,我们在既愉快又紧张的各种课堂活动中,学会了如何和员工互动的技巧。这些技巧就是一种领导力,给人以春风化雨般的感觉,而不是命令式的。我要推荐给我的经销商,让他们的经理们也能提高管理技能。

——诺和诺德制药公司商务部经理 冯树

类似于茆老师的这种辅导应该在公司里全面推广,从而形成一种文化。茆老师启发我们可以让资深员工辅导新员工,从而形成传帮带的企业文化。

——邓白氏信息咨询公司市场研究部总监 蔡总

茆老师讲的内容非常好,能够学到许多东西,相信其他人也跟我一样受益匪浅。我要把我的经理们都派来参加培训。

——冠中国际企业总经理 邹总

茆老师是一位很有经验的培训师,能够解决学员遇到的实际问题。能根据公司需求进行专业培训,内容实战实用。

——中国海洋石油 王经理

非常感谢这次培训,在这次培训中学习到了很多自己需要补充的部分。感谢峁老师的精心指导。

——医科达部门经理 谢经理

 

部分服务客户:

医药行业:西安杨森、医科达医疗器械、赛诺非制药、中美上海施贵宝、石家庄制药、兰州生物、广药集团、日本参天制药、韩国韩美制药、新疆新特药、万全科技、第一三共制药、江苏豪森药业、中美华东、康缘药业、康美莱医药、康仁堂医药、正东药业、亿腾医药、南京美瑞制药、北京双鹤药业……

制造行业:西门子集团、康师傅集团、中国海洋石油、国家核电集团、中国黄金集团、新凤翔集团、香港地铁、壳牌统一润滑油、盛源集团、中国航天集团、神华集团、南京浦口国资委、冀北电力、蒙牛乳业、吴裕泰,华通集团,首茂集团,神州创新……

信息行业:联想集团、方正集团、新浪网、奇虎360、大唐电信、58同城、甲骨文、FESCO集团、顺丰速递……

金融保险:邓白氏(中国)、中美大多会、民生银行、中信银行、冠中国际商业保理、广发银行……

教育公益:清华大学、北京航天航空大学、北京工业大学、北京电力大学、北京中医药大学、黑龙江中医药大学、山东中医药大学、301医院、铁路总医院、国家行政学院、中国医学论坛报、福建医科大学、北京儿童医院、北京肿瘤医院、中日友好医院、电子工业出版社、托马斯国际、青岛创旭集团……

……

 

部分授课照片:



中国政法大学

《一把金钥匙——教练领导力》

   

赛诺菲

《领导力阶梯——管理者的五项突破》

   




丹麦诺和诺德

《领导力阶梯——管理者的五项突破》

   

第一三共

《随境而变——情境化领导力》

   




中美大多会

《一把金钥匙——教练领导力》

   

联想集团

《随境而变——情境化领导力》

   




兰州生物中层

《领导力阶梯——管理者的五项突破》

   

康师傅

《一把金钥匙——教练领导力》

   




法国赛诺非

《领导力阶梯——打造卓越领导力》

   

京港地铁

《慧眼识人——高效面试技巧》

   




亿腾医药

《经营之剑——卓越绩效管理》

   

58同城网

《经营之剑——卓越绩效管理》

   




壳牌统一润滑油

《非人力资源经理的人力资源管理》

   

电子工业出版社

《慧眼识人——高效面试技巧》

   



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