周康老师简介
周康老师
联想集团(00992.HK) 绩效经理
中国国电联合动力(01296.HK) 人力资源总监
南天信息(深圳:000948) 人力资源总经理
东方银谷 CHO
雅昌文化集团 HRVP
和君咨询集团 合伙人
北京国有企业 外部董事
北京大学、清华大学人力资源高管班 特聘讲师
北京大学经济管理学院学士
周老师拥有近三十年丰富的人力资源实战和企业管理咨询经验,长期担任多家公司(包括上市公司)的高管,在绩效管理、薪酬设计、人员招聘、培训体系构建及组织发展上拥有丰富的实战经验,为多家上市公司建立过科学完善的人力资源管理制度体系。任职期间,所在公司均有突出的发展业绩。
周老师现任某咨询公司的合伙人,兼任北京市国有企业的外部董事,北京大学、清华大学人力资源高管班特聘讲师。
周老师所经历的行业众多,包括 IT、互联网、新能源、电力、机械、文化、出版、印刷等众多行业;了解企业的培训需求,曾多次受邀为东风汽车、国家能源集团等多家*企业, 提供过企业战略管理、人力资源管理、企业中高层管理人员管理技能等方面的培训。
培训课程
1. 《基于企业战略的人力资源规划》
2. 《非人力资源经理的人力资源管理》
3. 《激发组织活力--让绩效管理“动”起来》
4. 《化战略为行动--战略、BSC、KPI 和绩效管理》
5. 《老板这么发“钱”就对了—基于战略的薪酬体系设计》
6. 《钱要这么发—基于员工激励的薪酬体系设计》
7. 《人力成本分析与管控的策略与方法》
8. 《慧眼识才--金牌面试官》
9. 《创造人才驱动型组织--人才盘点、梯队建设与继任计划》
10. 《组织发展经理的七项修炼》
11. 《企业文化的构建:提炼、传播与落地》
12. 《赢在执行--打造组织高效执行力》
13. 《卓越领导力》
14. 《赢在中层—中层管理者的十项核心技能》
15. 《如何打造高绩效团队》
16. 《团队有效沟通、协作与冲突管理》
2. 《非人力资源经理的人力资源管理》
3. 《激发组织活力--让绩效管理“动”起来》
4. 《化战略为行动--战略、BSC、KPI 和绩效管理》
5. 《老板这么发“钱”就对了—基于战略的薪酬体系设计》
6. 《钱要这么发—基于员工激励的薪酬体系设计》
7. 《人力成本分析与管控的策略与方法》
8. 《慧眼识才--金牌面试官》
9. 《创造人才驱动型组织--人才盘点、梯队建设与继任计划》
10. 《组织发展经理的七项修炼》
11. 《企业文化的构建:提炼、传播与落地》
12. 《赢在执行--打造组织高效执行力》
13. 《卓越领导力》
14. 《赢在中层—中层管理者的十项核心技能》
15. 《如何打造高绩效团队》
16. 《团队有效沟通、协作与冲突管理》
曾培训过的客户