董波老师的内训课程
【课程背景】面对环境的变迁，企业财务组织面临各种前所未有的困难和挑战，财务组织能力、个人财务思维与职业技能转型提升势在必行。建设职业化高素质团队，在掌握高效口头沟通的同时，掌握与有效演示展现企业各类公文的写作技能，才能够保障工作协调与有效执行的推进。聚焦中高层财务管理者的经营能力与领导能力，提供了一套体系完整的团队发展与创新方法，帮助学员全面提升财务组织的三大硬核发展能力。【课程收益】本课程定位于从实用出发结合工作运营的阶段，介绍各种公文的背景与特点。使学员能够在工作中，准确起草与应用各类公文，对工作起到有效推动作用。课程不讲理论讲实用，不是文学写字课程，而是职场中的公文编辑与运作的经验，有工
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【课程背景】随着国内企业在新环境下开展转型升级与数字化转型步伐的加快，财务同步转型势在必行且逐步深化。财务人员对向财务BP转型的实践内容的需求也与日俱增，传统核算型财务的价值越来越小、甚至可能被财务机器人取代时，很多财务人员都在寻找一条全新的晋升之路——参与业务决策、参与战略与运营，成为横跨财务和业务的管理者，为企业创造价值和防范风险。财务BP就是如何通过财经体系的建立，推动企业价值创造、价值提升和价值实践之路中的重要一环。财务BP是业务伙伴，是连接财务部门与业务部门的纽带。不光要懂财务，熟悉财务各个模块的工作内容，还要了解业务，熟悉业务运营模式，助力业务对业务财务流程梳理和优化，提供及时、周
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【课程背景】面对环境的不确定变迁，企业财务组织和财务人员均面临各种前所未有的困难和挑战！财务组织整体转型、财务人员思维和能力提升均势在必行，企业比以往任何时候都需要财务成为管理的核心力量，参与到整个企业经营管理的决策和控制中去。然而，财务转型挑战重重，很多企业财务个人的转型尝试，都陷入了焦灼的状态，过往财务人员被动参与企业运作被很多企业管理者视为诟病，财务人员能力的薄弱已经成为企业经营管理升级转型的瓶颈。中高级财务人员经常深陷如下其中更是苦不堪言：你可能从来没有仔细考虑过如何让自己优秀？你可能也没有认识到，职业的不顺甚至失败原因是什么？你知道企业家最需要什么样的财务人？你是否注意到，你的各种表
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一、开场：拓实财务变速转型四力二、财务思考：我们财务面临什么样的经营环境？1、三年疫情引发的十个财务问题2、金税四期带给我们最大的变化3、注册制带给中小企业的机会点4、ChatGPT炸裂财务机遇与挑战5、老板想要业务与战略类的财务三、财务进攻：我们财务价值的创造核心在哪里？1、降本增效：增效才去降本的四种思维2、业务决策：从线索到现金的业绩增长3、顶层规划：企业发展赢在五顶层设计4、经营分析：人财业投的四效经营改善四、财务防守：我们财务如何徘徊在风险与收益之间？1、财务合规：全电发票与财务报销2、税收筹划：无限接近但却不逾越3、内部控制：揭示与堵塞利润黑洞五、总结：财务价值成长与升级之路（5分
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【课程背景】面对环境的变迁，企业财务组织和财务人员均面临各种前所未有的困难和挑战！财务转型势、财务人员思维和能力提升势在必行，企业比以往任何时候都需要财务成为管理的核心力量，参与到整个企业经营管理的决策和控制中去。然而，财务转型挑战重重，很多企业财务个人的转型尝试，都陷入了焦灼的状态，过往财务人员被动参与企业运作被很多企业管理者视为诟病，财务人员能力的薄弱已经成为企业经营管理升级转型的瓶颈。财务人员深陷其中更是苦不堪言：你可能从来没有仔细考虑过如何让自己优秀？你可能也没有认识到，职业的不顺甚至失败原因是什么？你知道企业家最需要什么样的财务人？你是否注意到，你的各种表现，已经企业家内心上否定了你