1齐者强，融者胜——人财融合新管理【课程背景】人力资源和财务是企业之中管理职能非常核心的 两大部分，一个管人、一个管钱，都属于企业的核心资源。企业中人力资源和财务在管理当中涉及到很多需要协同配合完成的共同管理目标，公司通过人、财的管控实现当期和未来经营目标蓝图的构建与实现。在新的经济周期下，多数民营企业都面临生存和再发展的迫切需求，本课程深入浅出地讲解新时期企业在发展和管理中面临人力和财务管控问题的精髓和要点，介绍新时期最佳实践做法，并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于企业管理实践中。主要剖析民营企业在人力和财务管控中的主要痛点，针对痛点提出相应的解决策略。使企业管理者从整个价值链角度考虑

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1《齐者强，融者胜人财融合，助力企业抗疫情》一、培训背景面对 2020 年国内突然爆发“新型冠状病毒肺炎”的疫情，多数企业处于停工、待工等非正常状态，企业的经 营、国民经济和人民生活都受到了一定程度的影响。本次持续大面积且结束时间不确定的疫情，给企业的生存和发展带来了比较大的难题。加之，在新的经济周期下，多数民营企业都面临生存和再发展的迫切需求。人力资源和财务管理是企业管理中非常核心的两大部分，一个管人、一个管钱，都属于企业的核心资源。企业在人力资源和财务管理之中涉及到很多需要协同配合完成的共同管理目标， 公司通过人、财的管控赋能实现当期和未来经营目标蓝图的构建。本培训课程深入浅出地讲解新时

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1新时期，新理念，新转变——漫谈财务中高级人员职业转型【课程背景】响，大多数民营企业都面临重大的生存和再发展瓶颈，而民营企业管理的起点和原点基本都是财务问题，作为中小微企业的财务负责人或大中型企业财务团队的核心成员，中高级财务人员需要面对新时期新环境，产生新理念作出面对新冠疫情和经济下行调整周期对企业的重大影新转变。企业管理实践工作之中。【培训目标】本课程专为高速发展中的企业中高层财务人员量身定制，是真正实用的财务课程，通过现场讲解，从此不再为本课程深入浅出讲解新时期企业财务中高级人员最佳实践经验，并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于财务职业发展问题而烦恼！提升个人职业新理念，传递符合当前

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1《创业企业管理训练营》课程培训方案一、培训背景面对新经济不断发展的浪潮，在社会变革和经济转型的强力驱动下，产生了众多将梦想机会转变为现实并为自己和他人创造经济价值与社会价值的个人和企业。在新的经济周期下，多数民营企业都面临生存和再发展的迫切需求，很多创业管理者虽然创业豪情壮志，但缺乏管理经验和管理知识，本培训课程专为初创企业或二次创业企业的管理者量身定制，提升企业新管理理念，传递符合当前环境且落地执行式的实战型新经验和新元素，针对性解决企业现实发展中的实际问题。二、培训目标为了培养优秀的企业管理者，传统的商学院或培训机构一般要求学员进行集中而漫长的理论学习，这对分身乏术的创业者而言，多数情况

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1《高新认定及全盘财税管理实务训练营》课程培训方案一、培训背景在新的经济周期下，2020 年已经到来，对于高新技术企业的申请，已让很多人感受到了“刺骨的冰冷”！国家对高新技术企业采取了历史性的最严管理，很多企业处于对政策理解与企业实际运营对接不清楚、不理解、不明白的焦灼状态。本培训课程深入浅出地讲解企业在高新申报、后续管理及财税管理中，全盘一系列各类问题的精髓和要点，介绍新时期最佳实践做法，并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于企业管理实践中。分析高新认定申报中的重点和难点。贯穿高新技术资质取得前后的系统应用操作筹划。提升企业构建战略筹划能力。帮助管理者和相关人员解决实操疑难问题。2二、培训

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1大财务，新未来——新时期管理者财经新思维！¢课程背景民营企业管理的起点和终点基本都是财务问题，以老板为代表的管理团队是财务提升的第一驱动力，管理者只有掌控财务才能把企业带到更高境界，并让企业利润迅速提升。在新的经济周期下，多数民营企业都面临生存和再发展的迫切需求，本课程深入浅出地讲解新时期企业在发展和管理中面临财务管控问题的精髓和要点，介绍新时期最佳实践做法，并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于企业管理实践中。主要剖析民营企业在财务管控中的主要痛点，针对痛点提出相应的解决策略。使企业管理者从整个价值链角度考虑财务管理，如何更好布局财务管控体系。提升企业构建财务战略和管控体系的能力。帮助中

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