《新时期,新理念,新转变》

  培训讲师:董波

讲师背景:
董波老师•讲师背景:–高级咨询顾问/讲师–实战派特聘综合管理高级咨询专家和讲师;–统招工商管理硕士;–中国注册会计师(CPA)、高级会计师、美国注册管理会计师(CMA);–上交所、深交所、全国股转持证董秘;–曾任大型国有企业、上市公司财务经 详细>>

董波
    课程咨询电话:

《新时期,新理念,新转变》详细内容

《新时期,新理念,新转变》

1
新时期,新理念,新转变
——漫谈财务中高级人员职业转型
【课程背景】
响,大多数民营企业都面临重大的生存和再发展瓶颈,而民营企业管理的起点和原点基本都是财务问题,作为中小微企业的财务负责人或大中型企业财务团队的核心成员,
中高级财务人员需要面对新时期新环境,产生新理念作出
面对新冠疫情和经济下行调整周期对企业的重大影
新转变。
企业管理实践工作之中。
【培训目标】
本课程专为高速发展中的企业中高层财务人员量身定制,是真正实用的财务课程,通过现场讲解,从此不再为
本课程深入浅出讲解新时期企业财务中高级人员最佳实践经验,并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于
财务职业发展问题而烦恼!
提升个人职业新理念,传递符合当前环境且落地执行式的实战型新经验和新元素,针对性解决财务人员在职场中遇到的工作困惑问题。
2
【授课对象】
具有一定专业技能,承担一定管理任务的中高层财务人员或相关人员。
【课时安排】
【教学方法】
讲授、案例分享等
【课程提纲】
7 小时
第一部分 新时期企业财务新战役
1、企业面临外部环境危机
2、企业面临内部环境困惑
4、企业财务人员转型必然
5、中高级财务人员新挑战
6、案例分享(总结式)
第二部分 财务人员职业规划
3、企业变化推动财务转型
1、案例分享(前导式)
2、选择职业方向
3、设计职业路径
4、规划职业学习
3
5、树立职业精神
第三部分 财务主管专业技能
1、案例分享(前导式)
专业理论能力
核算体系能力
财务数据能力
2、八大核心专业技能
(4)财务应变能力
(5)财务计划能力
驱动管理能力
(8)资金指挥能力
第四部分 财务主管职业技能
1、案例分享(前导式)
2、七大核心职业技能
业财融合能力
管理情商能力
组织协调能力
领导团队能力
非财知识能力
4
(5)职业心理能力
自我管理能力
工具使用能力
【授课老师】
董波

 

董波老师的其它课程

《理内展外》   04.13

1理内展外——破解中小企业融资之难【课程背景】在新的经济周期下,多数民营企业都面临生存和再发展的迫切需求,企业现金流健康性的管理尤为重要,如何开展融资工作是每一个中小企业面临的常态化实际课题。本课程深入浅出地讲解融资全套过程管理的核心和精髓,剖析中小企业融资难的本质问题,介绍新时期最佳实践做法,并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于企业管理实践中。使企业管

 讲师:董波详情


1面对危机,大财务新助力——管理者财经新思维【课程背景】企业面对新冠疫情突发、经济下行调整和产业波动三大危机的重大影响,大多数民营企业都面临重大的生存和再发展瓶颈。民营企业管理的起点和原点基本都是财务问题,以老板为代表的管理团队是财务提升的第一驱动力,管理者只有掌控财务才能把企业带到更高境界,并让企业利润迅速提升。本课程深入浅出地讲解新时期企业在发展和管理中

 讲师:董波详情


《面对疫情,如何财经面对》【课程背景】全国大范围内遇到突如其来的“新型冠状病毒肺炎”疫情,成为2020年中国经济的“黑天鹅”!这场疫情给我们的国民经济和国民生活都带来了巨大的困难和挑战。在全国人民都在齐心协力抗疫情的同时,在这样一场危机面前,大多数的企业都渐渐感受到危机意识和商业免疫力的重要性,很多企业家处于“焦虑”之中,危机时刻,如何直面困难?对于“坚持就

 讲师:董波详情


1齐者强,融者胜——人财融合新管理【课程背景】人力资源和财务是企业之中管理职能非常核心的两大部分,一个管人、一个管钱,都属于企业的核心资源。企业中人力资源和财务在管理当中涉及到很多需要协同配合完成的共同管理目标,公司通过人、财的管控实现当期和未来经营目标蓝图的构建与实现。在新的经济周期下,多数民营企业都面临生存和再发展的迫切需求,本课程深入浅出地讲解新时期企

 讲师:董波详情


1《齐者强,融者胜-人财融合,助力企业抗疫情》一、培训背景面对2020年国内突然爆发“新型冠状病毒肺炎”的疫情,多数企业处于停工、待工等非正常状态,企业的经营、国民经济和人民生活都受到了一定程度的影响。本次持续大面积且结束时间不确定的疫情,给企业的生存和发展带来了比较大的难题。加之,在新的经济周期下,多数民营企业都面临生存和再发展的迫切需求。人力资源和财务管

 讲师:董波详情


1《创业企业管理训练营》课程培训方案一、培训背景面对新经济不断发展的浪潮,在社会变革和经济转型的强力驱动下,产生了众多将梦想机会转变为现实并为自己和他人创造经济价值与社会价值的个人和企业。在新的经济周期下,多数民营企业都面临生存和再发展的迫切需求,很多创业管理者虽然创业豪情壮志,但缺乏管理经验和管理知识,本培训课程专为初创企业或二次创业企业的管理者量身定制,

 讲师:董波详情


1《高新认定及全盘财税管理实务训练营》课程培训方案一、培训背景在新的经济周期下,2020年已经到来,对于高新技术企业的申请,已让很多人感受到了“刺骨的冰冷”!国家对高新技术企业采取了历史性的最严管理,很多企业处于对政策理解与企业实际运营对接不清楚、不理解、不明白的焦灼状态。本培训课程深入浅出地讲解企业在高新申报、后续管理及财税管理中,全盘一系列各类问题的精髓

 讲师:董波详情


1大财务,新未来——新时期管理者财经新思维!¢课程背景民营企业管理的起点和终点基本都是财务问题,以老板为代表的管理团队是财务提升的第一驱动力,管理者只有掌控财务才能把企业带到更高境界,并让企业利润迅速提升。在新的经济周期下,多数民营企业都面临生存和再发展的迫切需求,本课程深入浅出地讲解新时期企业在发展和管理中面临财务管控问题的精髓和要点,介绍新时期最佳实践做

 讲师:董波详情


1管理者的仪表盘——如何读懂和管理财务报告¢课程背景民营企业管理的起点和终点基本都是财务问题,以老板为代表的管理团队是财务提升的第一驱动力,管理者只有掌控更多的财务管理技能才能把企业带到更高境界,并让企业利润迅速提升。在新的经济周期下,多数民营企业都面临生存和再发展的迫切需求,本课程深入浅出地讲解新时期企业如何将对内、对外财务报告体系进行管理和解读财报,根据

 讲师:董波详情


1管理者仪表盘——如何读懂和管理财务报告【课程背景】民营企业管理的起点和终点基本都是财务问题,以老板为代表的管理团队是财务提升的第一驱动力,管理者只有掌控更多的财务管理技能才能把企业带到更高境界,并让企业利润迅速提升。在新的经济周期下,多数民营企业都面临生存和再发展的迫切需求,本课程深入浅出地讲解新时期企业如何将对内、对外财务报告体系进行管理和解读财报,根据

 讲师:董波详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有