西南一航局结构化工作汇报与呈现技巧内训课程大纲一、课程背景汇报，是通过缜密系统的内容组织，来实现高效率的信息传递与绩效的特殊沟通过程。在许多场合，企业管理人员和专业技术人员都需要做演讲和呈现，如会议发言、工作汇报、述职答辩、经验分享等。汇报水平的高低，直接决定着企业层级间沟通的效率和质量，一场场高水平汇报，将使企业信息顺畅，决策高效。概而言之，它是每个职业人的必备能力。然而在现实中，许多职场人在汇报时表现得紧张怯场、逻辑不清、要点不明、单调枯燥、说服不力，使原本应该出彩的汇报过程变成了大型“翻车现场”。如不知道说什么、不知道该怎么去说、不知道如何组织材料、不知道怎么设计PPT……这样的表现在企

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结构性思维：思维清晰、表达透彻的秘密 主讲：张慕梁老师【课程背景】 工作中很多管理者为这样的现象所困扰： 1.复杂事情说不清，关键问题说不到点儿上； 2.说话不经思考，脱口而出，说完后常常后悔不迭； 3.员工思考问题不知从何入手，没头绪，抓不到关键点，头脑混乱； 4.与领导或客户沟通时没重点、想到哪说到哪，不知道表达的重点； 5.拟写报告或总结时，观点不明确，废话多，逻辑混乱，缺乏说服力。 结构性思维可以帮到这样的员工。这门课程帮助大家在思考时能快速理清头

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