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盛治武老师
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  •  所在地区: 广东 东莞
  •  主打行业: 不限行业
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  •  企业培训请联系董老师
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盛治武老师的内训课程

718838889798 IATF16949 五大工具之《失效模式与效应分析FMEA》培训方案【课程背景】汽车行业及汽车配件行业,是必须要通过IATF16949质量管理体系的认证,而IATF16949的五大核心工具的应用,是汽车质量体系的要求。通常汽车行业或相关行业客户对供应商选择、稽核都会查这些工具的使用情况。而另外一方面,这些工具不是摆设和应付稽核,是世界各大汽车厂经过多年的质量管理经验,提炼出来对质量管控最优价值的工具,企业如果能恰当地运用这些工具到质量管控中,一定能大幅提升质量水平,降低质量损失成本,同时也为企业打造质量竞争力,增加利润提供了保障,也培训和锻炼质量管理人才队伍。本课程是

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713740810260361315128270《现场问题分析与改善4M1E》让现场问题不再发生 培训方案00《现场问题分析与改善4M1E》让现场问题不再发生 培训方案【课程背景】您的企业是否存受到以下现场问题困扰: 质量问题频发,经常做质量救火工作,很多的质量报废,返工损失产品经常变更,经常用错图纸,用错物料做错产品生产损耗大,效率低下,人均产值低机器不稳定,直通率很低生产周期长,经常加班也做不出来产品经常变更,也经常用错图纸做错产品人员流动大,刚培训好能上手,人员又辞工了……这些问题重复发生,直接和间接严重侵蚀了企业的利润,极大影响了企业的竞争力。有的想解决这些问题,不知道从何下手,久而久

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718838889798 IATF16949 五大工具之《MSA、SPC》培训方案【课程背景】汽车行业及汽车配件行业,是必须要通过IATF16949质量管理体系的认证,而IATF16949的五大核心工具的应用,是汽车质量体系的要求。通常汽车行业或相关行业客户对供应商选择、稽核都会查这些工具的使用情况。而另外一方面,这些工具不是摆设和应付稽核,是世界各大汽车厂经过多年的质量管理经验,提炼出来对质量管控最优价值的工具,企业如果能恰当地运用这些工具到质量管控中,一定能大幅提升质量水平,降低质量损失成本,同时也为企业打造质量竞争力,增加利润提供了保障,也培训和锻炼质量管理人才队伍。本课程是质量管控和六

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777240843280《六西格玛管理黑带高级班》最系统、最有效的改善与创新方法培训方案【课程背景】您是否经历过以下困扰?有点名气和价值的国内外客户,都要求公司要推行六西格玛管理,很多人员都不清楚六西格玛管理是怎么回事?客户给到我们一些EXCEL表的SPC, MSA,CPK的工具表单,不会灵活运用,也搞不清楚怎样解读结果;公司的质量问题,虽然有采取改善措施,依然重复发生;公司的成本高、效率低,损耗大,改善效果不好;流程乱,责任不清;对于一些高级的统计分析工具,比如实验设计DOE,回归分析,变异源分析,假设检验不会用,也不会解读,更不会用来解决工艺和质量问题。六西格玛是当今世界影响最大、最先进和

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711673932490华谋新纪元2018年度产品手册(内部客户版)企业管理目标落地工具《年度经营计划编制与落地》培训方案【课程背景】每家企业、每个老板都有自己的理想和目标,如果不把目标转为具体的行动,再合理的目标,只能停留在美好的愿望上。没有目标与计划,企业发展就像脚踩西瓜皮,走到哪就算哪,谈不上管理。一家有理想、有追求的企业是需要编制“年度经营计划”并落地实施。年度经营计划是企业一年经营活动的总策划、总行动计划。它科学与否直接决定了企业的经营管理质量,直接影响经营管理目标达成与否,然而很多企业的年度经营计划的制定并不科学,这样编制出来的计划并实施,价值不但不大,反而还可能是耗费企业资源,影

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【课程背景】 您的管理是否有以下困扰? ← 内部吃大锅饭,员工做好做坏一个样,大家不愿承担责任,能躲就躲; ← 公司内部的管理问题多,一直没有办法解决; ← 老板不深度参与管理,事情不会有进展; ← 员工做得好与不好,没有量化的依据,如何分钱都变成困扰; ← 绩效考核体系复杂又敏感,靠自身难以做好; ← 曾经导入过绩效考核管理,最终成了走形式,没有激励效果; 要解决这些问题,需要导入全面绩效考核管理GOT KPI体系,盛老师通过多年在不同企业辅导绩效考核管理中,成功精炼出最佳的绩效

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