双赢的绩效面谈

  培训讲师:李佳眉

讲师背景:
李佳眉老师Ø著名的实战派人力资源专家Ø清华大学总裁班,北京大学总裁班客座教授Ø武汉大学、浙江大学、上海交通大学等总裁班特聘讲师Ø美国培训认证协会(ACTTP)企业高级培训师,李佳眉老师是我国著名的实战派人力资源专家,是目前国内研究任职资格管 详细>>

李佳眉
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双赢的绩效面谈详细内容

双赢的绩效面谈

**部分:绩效面谈的重要意义

1、绩效面谈是绩效管理的重要环节

  2、绩效面谈难谈的原因

  3、掌握中国式沟通的技巧

单元小结:

第二部分:双赢绩效面谈六大技巧

一、绩效面谈常出现的问题

二、绩效面谈的六大技巧

1、绩效面谈的技巧-1 -准备

2、绩效面谈的技巧-2 -环境

3、绩效面谈的技巧-3 -方式

4、绩效面谈的技巧-4 -信息

5、绩效面谈的技巧-5 -因人而异

6、绩效面谈的技巧-6 -跟进

三、绩效面谈中应注意的问题

注:案例分享与练习

单元小结:

第三部分:绩效面谈中的沟通技巧

1、教练式沟通技巧在绩效面谈中的应用

2、教练式沟通技巧四种能力

3、基于教练式沟通与GROW模型下的沟通技巧

注:课程中有视频学习与案例研讨

单元小结:

 

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