组织行为学培训课程方案介绍

  培训讲师:贺林

讲师背景:
贺林北京清华大学信息学院博士、继续教育学院领导力实验室核心教师、应用技术学院项目管理中心教师、国家外国专家局培训中心高级教师,清华大学企业家广西俱乐部特邀老师。工作经历曾任德国某著名能源公司项目经理,负责大型电力项目监管,质量保证、市场开拓 详细>>

贺林
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组织行为学培训课程方案介绍详细内容

组织行为学培训课程方案介绍

课程内容章节号章节名称内容**章  组织行为学概论1.1组织行为学研究的基本领域- 行为学的基本介绍

- 行为学的基本研究领域

- 行为学的研究目的:控制人的行为

- 组织行为学的地位

- 组织的基本定义1.2科学管理原理- 泰勒如何创立科学管理?

作业流程标准化

绩效考核指标量化

- 科学管理的实践应用

- 科学管理的局限性1.3管理者角色认知- 管理者业务偏好的误区

- 手段和目的之间的辩证关系

- 人性对管理理论提出的挑战

- 梅奥的霍桑实验的启示

- 解释和预测人的行为第二章  激励理论2.1工作动机- 行为产生的原因

- 压力的来源

- 如何解释和预测人的行为

- 理论的局限性2.2行为控制的基本理论- 需求层次理论

- XY理论

- 双因素理论

- 行为塑造

- 行为矫正2.3行为控制实践- 认可

- 调动2.4领导行为模板- 提升自尊、维护自信

- 表达认同感和同理心

- 提问

- 确认理解

- 概括总结

- 处理问题与异议

- 期望与进程管理

 

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