《塑造职业竞争力》课纲

  培训讲师:郑旺

讲师背景:
郑旺人才发展专家MBA、国家一级人力资源管理师七年外资人力资源机构高级咨询顾问、项目经理八年百度区域销售客服管理、人才发展负责人管理实战导师,业绩改进推手中科大MBA特约讲师多家机构MTP、职业化素养、团队建设专家讲师职业履历7年外资管理咨 详细>>

郑旺
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《塑造职业竞争力》课纲详细内容

《塑造职业竞争力》课纲

《塑造职业竞争力》
课题背景在今天这个人工智能时代,一边是越来越智能,不眠不休努力学习、不断取代各种职业人工种的先进科技,你不努力提升职业不可取代的职业竞争力,你就不能在职场生存;另一方面,社会、企业、客户对高质量的产品和服务需求愈来愈高,再三提升了各种职业的标准和要求,你不奋力提升职业独特贡献的职业竞争力,你就很难获得机会和发展,是什么衡量职场人的重量和质量,这杆秤就是职业竞争力。
怡安翰威特咨询在全球范围的调研表明:敬业度与业绩之间高度相关,他们的相关性约为0.6,敬业度能成为企业未来业务增长的预测工具。有着高度工作热情,对工作高度投入的员工,带来了企业的员工产出率增长,客户忠诚度和重复购买率的提升,最终带来企业在在资本市场和产品服务市场的良好业绩表现。相反,员工不良心态会直接影响到个人工作绩效表现、工作和谐度、团队氛围等,长久下去会带给企业业绩下滑、高离职率、顾客体验感降低、负面口碑等一系列不良影响。
课程对象
所有职业人士、需要动力再造、点燃工作激情的组织和个人;
课程收益
帮助组织和个人找到工作的内在动力,营造积极向上的工作状态;
提升员工工作责任,深化从要我做转变为我要做的责任意识;
提升员工忠诚度,正确面对工作中的压力与挑战,转换视角面对组织和团队;
激发燃气员工内在工作热情,改善团队组织氛围及低效局面;
课程形式
讲授、测评评估、案例精解、视频赏析、情景汇演、互动点评、游戏体验等
课程时长
精华版1天(6小时) 、工作坊2天版(12小时)
课程大纲
一、为什么需要职业竞争力的塑造
(一)时代巨变,最好和最坏的时代
1、技术变革倒逼人力(第四次工业革命)
2、市场恶化震动职场(你不知道的数字)
3、36行衍变3600行(移动互联让改变容易发生)
(二)“赢”字的内涵和启示
1、“赢”说文解字
2、职场新解
(三)职业竞争力的意义
1、客户买单&升职加薪(对外对内赢得机会)
2、竞争力意味着职业和牺牲(专业或职业)
3、快乐工作是职业化的选择(快乐或痛苦)
4、职业竞争力的衡器-金字塔结构
二、职业竞争力观念的塑造
(一)害人的职业观念误区
1、苦劳 = 功劳(结果思维)
2、盲目追求三高(高收入、高位置、高权利)
3、就业保障=职场安全(主动和被动)
(二)不做职场植物人
1、查查你是否是职场植物人(互动调研)
2、自我检视的三个终极问题
1)我在团队中存在的价值是什么
2)金钱之外的工作动力是什么
3)什么可以成为你的下一步目标
三、职业竞争力态度的塑造
(一)创业心态
1、什么是创业心态(三个石匠的多版案例演绎)
2、创业心态的价值
3、如何塑造创业心态
(二)积极心态
1、什么是积极心态(喜获马粪的小男孩案例演绎)
2、积极心态的价值
3、如何塑造积极心态
(三)游戏心态(1年当经理的白富美案例演绎)
1、游戏心态的三种表现
2、游戏心态营造的三种职场境界
四、职业竞争力形象塑造
(一)规范的工作着装及身份标识(身价过亿老板的摩托车案例演绎)
1、你是谁,你能成为谁
2、你能为客户提供什么价值
(二)整洁的办公环境
1、整洁是礼貌,愿意亲近你
2、整洁是素养,愿意合作你
(三)文明的工作用语
1、我很牛逼(显示专业度)
2、我牛逼的让你舒服(提升舒服度)
五、职业竞争力行为塑造
一)竞争力行为的卓越表现
1、杜绝近庙轻神,榜样就在身边
2、提炼卓越表现,情景此刻再现
二)职业竞争力训练提升的三本秘籍
1、学习力-学习力比学历重要
2、沟通力-职业者如何在工作中学习工作如何销售自己
3、合作力-懂得让合作的人更棒的状态工作
六、职业竞争力终极释义
1、锚定职业心锚,追求主动安全。
2、自我精神管理,再造动力源泉。

 

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