《核心人才管理》

  培训讲师:张冲

讲师背景:
张冲老师辽宁大学管理学硕士,研究生学历资深房地产培训咨询专家,10年上市房企管理实战经验;房地产企业TTT实战讲师房地产企业九型人格应用实践者房地产企业学习型组织创建推广者曾任远洋地产人力资源总监(8年),并获得远洋地产“优秀培训师”、“优 详细>>

张冲
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《核心人才管理》详细内容

《核心人才管理》

核心人才管理
一、课程对象
公司人力资源管理者、中高层管理人员、公司总经理
二、学习课程的背景
如何界定和识别核心人才?
如何对核心人才进行培养?
核心人才管理流程是怎样的?
三、课程收益
了解核心人才管理的重要意义
掌握核心人才管理流程、操作方法及相关工具
四、授课风格
幽默
实战
价值
五、内容提要
第一讲 核心人才管理是什么
背景
定义
核心工作内容
第二讲 核心人才管理的重要意义(一) 战略层面
(二) 组织层面
(三) 个人层面
第三讲 核心人才管理PIDE模型
(一)P-PLAN-规划
1、数量
2、质量
3、获取策略
4、组织保障
5、资源保障
(二) I-IDENTIFY-识别
1、外部识别
2、内部识别
3、识别方法
(三)D-DEVELOPMENT -培养
1、关键人才训练地图
2、内部教练发展行动
3、内部任务指派设计
4、因人设岗、用人所长、干中学、师徒制、系统培训、个性化激励
(四)E-EVALUTION-评估
1、正式评估和非正式评估
2、核心人才库的建立

 

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