“孙子兵法与企业管理”


孙子兵法与企业管理
——全德智不战而屈人，知彼己百战而不怠
讲师：张士广

【课程简介】
《孙子兵法》尊为百家兵法之始祖，奉为兵家之圣学，堪称天下第一奇书。古今中外军
事家、企业家、政治家无不推崇至极。书中之精髓：“知彼知己，百战不殆。”兵法乃大
道也：上知天之道，下达地之理；内得民之心，外察敌之情，此为知己知彼。然可得天
时、地利、人和，故能百战不殆。兵法之妙义，虚实制胜。避实而击虚，因敌而制胜，
故可立于不败之地。用兵之道，在于无常。兵无常势，水无常形。然用兵之道以攻心为
上策，以仁得人，不战而屈人之兵，此乃兵法之最高境界。
《孙子兵法》可谓兵家之奇学也，被哈佛大学和哥伦比亚大学商学院，列为必修课。若
能将此书之精华，发挥周到，从戎必战无不克，决胜于千里；为政定平步青云，显赫于
政界；经商则无往不利，叱咤于商海；处世可明哲保身，立身于世间。
【课程收益】
← 深谋远虑，运筹帷幄；
← 百战不殆，百利无害；
← 扬长避短，立不败地；
← 避实就虚，克制胜功；
← 道天地将法，五事校胜负；
← 仁义礼智信，五常决成败。

【课程对象】
企业董事长、总裁、高层决策人员，企业中高层管理人员等。

【授课方式】
← 经典讲解呈现管理智慧
← 精妙譬喻当下体悟要义
← 生动情景演绎引领实践

【课程大纲】
|序 武经至尊 兵经法要 |
|1、《五经七书》——《孙子兵法》的重要地位。 |
|上篇：道义篇 |
|2、死生之地，存亡之道——慎重分析研究。 |
|3、道、天、地、将、法——身为将领必须研究分析的五个基本原则。 |
|4、校之以计，而索其情——知胜负要深思熟虑的七个方面。 |
|5、兵贵胜，不贵久——速战速决。 |
|6、不战而屈人之兵——最理想的作战结果。 |
|7、谋攻之法——怎样使实力不受损失又能获得全面的利益？ |
|8、将者，国之辅也——将帅之才是企业发展强弱的关键。 |
|9、以正合，以奇胜——奇正相生，变化无穷之道。 |
|10、择人而任势——造势之道。 |
|11、兵无常势，水无常形——因地制宜，随机应变，避实就虚。 |
|12、令之以文，齐之以武——人心归服的管理要诀。 |
|13、进不求名，退不避罪——企业优秀人才特质。 |
|14、视卒如婴儿，视卒如爱子——怎样能够让下属全力以赴？ |
|15、动而胜人，成功出于众者，先知也——明君贤将——功业出类拔萃的关键。|
|下篇：谋略篇 |
|16、攻其无备，出其不意——制胜的诀窍。 |
|17、多算胜，少算不胜——取胜的重要条件。 |
|18、兵久而国利者，未之有也——宁拙而求速胜，勿求巧而久拖。 |
|19、上兵伐谋。 |
|20、君之所以患于军者三——国君与将帅的关系与当今企业管理的智慧 |
|21、知胜有五——预见胜利的方法。 |
|22、知彼知己，百战不殆。 |
|23、不可胜在己——取胜的根本条件。 |
|24、守则不足，攻则有余——既保全自己又获得全胜的战术。 |
|25、修道而保法——如何成为胜败的主宰者？ |
|26、善战者，其势险，其节短。 |
|27、致人而不致于人——调动别人而不被别人调动。 |
|28、出其所不趋，趋其所不意——攻守致胜的战术。 |
|29、我欲战，敌不得不与我战——掌握主动权的战略战术。 |
|30、我专而敌分——以十攻一的战略战术。 |
|31、其战胜不复，而应形于无穷——百战不殆的战略战术。 |
|32、以诈立，以利动，以分合为变——取得主动权的法则。 |
|33、智者之虑，杂于利害——兼顾利害关系。 |
|34、用兵之法，无恃其不来——有备无患。 |
|35、兵非益多也——不轻敌冒进，集中精力，判明情势。 |
|36、知彼知己，胜乃不殆；知天知地，胜乃不穷——实力和环境分析的重要性|
|。 |
|37、兵之情主速——战略部署贵在神速。 |
|38、齐勇若一，携手若使一人——全员上下携手齐心协力的要诀。 |
|39、合于利而动，不合于利而止——安国全军之道。 |

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