《四型性格与企业管理应用》课纲

  培训讲师:刘晨波

讲师背景:
性格解析与领导艺术专家——刘晨波中国领导艺术研究院研究员、教授现为清华大学、中国农业大学、中国科技大学、北京交通大学总裁班和MBA班特聘教授资深企业、个人教练、性格解析专家V21系统教育总监主要经历和学术研究:刘老师具有十三年的大型国企管理 详细>>

刘晨波
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《四型性格与企业管理应用》课纲详细内容

《四型性格与企业管理应用》课纲

领导者最有价值的工具课,即学即用
四型性格与企业管理应用
——主讲:刘晨波

《诗经》曰:得人者兴,失人者崩。得人失人之间,正是事业成败的关键所在。古往今
来,所有成大事的人,无不千方百计以得人才。荀子云:主道知人,臣道知事。知人知
事之别,道出了领导和管理的差异。当代领袖毛泽东说过:“领导的主要工作是出主意,
用干部。” 离开了对人的深刻认识,谈领导力、执行力都是空的。
该课程运用的是SCMP四型性格解析系统,该系统理论严谨,描述精确,易于掌握,便
于应用。被业界誉为知人识己的“读心术”、人际沟通的“金刚经”、销售促成的“撒手锏”

本课程旨在帮助你对人性、自我、对人的性格有彻底的了解,唤醒自我认知、自我省
察意识,扬长避短。能迅速掌握“识人之智、留人之法、用人之术”的真谛,使你炼就一
双慧眼,知人善任。拥有成就大事的能力,赢得心悦诚服的追随者,共同成就人生的宏
图伟业!
■课程收益■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
★ 能全面地了解人性的优势和弱点,心怀感恩豁达处世。
★ 深刻认识自己,准确定位自己,在工作、生活中扬长避短。
★ 慧眼识人,知人善任。把最合适的人用在最恰当的位子。
★ 洞悉身边每个人的性格,掌握最佳沟通模式。
★ 准确把握下属的优势弱点,采取最有效的授权方式。
★ 精准把握选人的重点和育人的方向。
★ 促进自身修为,扩大影响力,赢得心悦诚服的追随者。
★ 改善夫妻、亲子关系,促进家庭和睦。
★ 从性格入手,掌握系统的个性化管理工具。
★ 帮助您打造互补型完美团队。
■课程大纲:■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
一、开篇导语:
1.学习的目的和态度
2. 学习的目的——改变
3. 改变的内在障碍——心理舒适空间
4. 改变的外在障碍——缺乏危机意识
5.改变从自己开始
6.信念——行为——结果
二、认识你自己
1.人的本性——天使与魔鬼共舞
2.人性中的本我、自我和超我
3.人的个性——天下没有两片相同的树叶
4.认识人性,超越个性,你将无所不能
三、性格学说概要
1.性格的根本——神经反应类型
2.性格的深层——气质
3.SCMP四型性格学说的诞研究与应用
4.性格的六大忠告
四、性格特征与描述:
1.S活泼型性格:外向——多言——乐观
2.M完美型性格:内向——思考——悲观
3.C力量型性格:外向——行动——积极
4.P和平型性格:内向——旁观——消极
5.活泼型性格的特征、优缺点及价值取向
6.完美型性格的特征、优缺点及价值取向
7.力量型性格的特征、优缺点及价值取向
8.和平型性格的特征、优缺点及价值取向

企业管理应用

 (一)、不同性格管理者的自我完善
1. 活泼型的管理者如何修身养性
2. 完美型的管理者如何修身养性
3.力量型的管理者如何修身养性
4.和平型的管理者如何修身养性
(二)、怎样管理不同性格的员工
1.怎样管理活泼型性格的人
2.怎样管理完美型性格的人
3.怎样管理力量型性格的人
4.怎样管理和平型性格的人
➢ 课程回顾与总结

 

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