“时代·新营销”系列课程 《解决方案销售能力提升》

  培训讲师:关志坤

讲师背景:
关志坤老师(硕士)◆兰州大学工商管理硕士(MBA)◆华南理工大学干部教育培训中心特聘讲师◆华南理工大学创业教育学院校外导师◆多家企业家商学院导师【实战背景】◆曾任(宝马汽车BMW中国进口商)北京燕京汽车有限公司销售经理。◆曾任新加坡民成(私详细>>

关志坤
    课程咨询电话:010-82593357

“时代·新营销”系列课程 《解决方案销售能力提升》详细内容

“时代·新营销”系列课程 《解决方案销售能力提升》

《解决方案销售能力提升》课程介绍
【课程背景】
互联网时代的到来,人类进入信息化社会,出现了很多新兴行业,如高新科技、计算
机设备、系统软件、管理咨询、高端服务业等。这些行业具有客户需求难以描述清楚、
技术含量高、产品更新快、价格昂贵、采购周期长、参与采购决策角色多等特点。以产
品为中心,追求性价比的传统的销售方式在这些行业难以奏效。
“解决方案”即Solution,最早是由IBM提出和进行销售实践的。是指针对客户的需求、
问题、期望、远景和目标,帮助客户正确地识别需求、解决问题、满足期望、实现远景
和达到目标的方法和措施。在解决方案式营销法中,客户的需求是第一位的,怎么发现
、识别、激活、加工和满足客户的需求并使客户认同成了营销成功的关键.
【课程受益】
➢ 解决方案销售的适用范围
➢ 了解解决方案销售与传统销售的区别
➢ 掌握销售诊断体系
➢ 掌握分析客户的方法和工具
➢ 解决方案的制定
➢ 消除客户疑虑的策略
【课程时间】
【课程大纲】
课程导入案例:柯达与富士的命运
一、企业销售诊断
1、市场诊断
⑴市场容量分析
⑵行业发展趋势分析
⑶竞争状态分析
2、产品诊断
⑴产品功能与定位
⑵服务能力
⑶价值主张
3、销售模式诊断
⑴销售策略分析
⑵销售人员能力分析
⑶销售管理制度分析
案例:
➢ 百雀羚3000万+阅读转化不到0.00008
➢ 海尔电器的五星级服务
➢ IBM的“一买一卖”背后的商业逻辑
二、发掘客户需求
1、客户业务分析
⑴明确业务分析维度
⑵识别业务痛点表现
⑶分析业务痛点原因
2、客户采购分析
⑴客户采购决策角色
⑵客户采购决策过程
⑶客户采购标准体系
3、发掘需求的技能
⑴通过提问发掘需求
⑵通过观察发掘需求
⑶通过资料发掘需求
案例:
➢ 某网络科技公司智慧党建项目
➢ 牛仔裤的发明
➢ 健身器材销售失败案例分析
小组讨论:
➢ 需要、欲望和需求的区别
三、制定解决方案
1、准备环节
⑴明确思路
⑵资料准备
⑶团队分工
2、评估客户需求
⑴严重性评估
⑵重要性评估
⑶发展趋势评估
3、提出解决对策
⑴具体方法
⑵实施路径
⑶保障措施
案例:
➢ 立邦漆销售转型从产品到解决方案
➢ 志华软件服饰行业供应链解决方案升级
四、解决方案销售谈判
1、方案演示与介绍
⑴制定方案演示流程
⑵FABE介绍法
⑶语言逻辑与表达艺术
2、消除客户疑虑
⑴聆听客户疑虑
⑵分析疑虑产生的原因
⑶提出解决对策
⑷修改解决方案
⑸约定再次演示事宜
3、合同条款谈判
⑴价格条框
⑵交付条款
⑶服务条款
案例:
➢ 雷钧中央空调如何反败为胜
➢ 广告词的FABE话术
互动:
➢ 销售人员与客户角色互换

 

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