开创新的思维模式—思维导图

  培训讲师:翟猛

讲师背景:
翟猛(大鹏)——视觉化引导教练中国拥军优属基金会执行主任五维教练领导力认证教练DISC行为风格认证讲师锐普PPT大赛评委演界网PPT大赛评委平安金服PPT特聘引导教练国家电网PPT特聘引导教练中国移动PPT特聘引导教练工作经历首钢集团-技术 详细>>

翟猛
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开创新的思维模式—思维导图详细内容

开创新的思维模式—思维导图

职场结构化思维工具课程
开创新的思维模式——思维导图
【课程介绍】
爱因斯坦曾说:“想象力比知识更重要,因为知识是有限的,而想象力概括着世界上的一切。”今天,右脑被誉为“创造之脑”,创造活动所需要的想象、灵感、直觉、激情等主要是右脑功能的作用,美国著名心理学家奥斯丁的研究发现:如果把右脑调动起来与左脑合作,会使大脑的总能力和总效增加5-10倍。
众所周知,右脑倾向于形象思维,左脑倾向于抽象思维,现代人由于长期接受的是一种抽象思维教育,绝大多数人形成了以抽象的概念、数字为主的左脑型思维习惯,这种畸形的教育模式不仅严重压抑了右脑的正常发育,而且也无形中束缚了左脑功能的充分发挥。
未来学家预言,21世纪将是想象经济的时代。IT界伟大的先行者乔布斯也一直认为:“情感经济将战胜理性经济。”这意味着,作为现代人我们有必要重新审视自己所接受的左脑教育历程,补上右脑开发这一课,以满足想象经济时代对人才的高层次智慧要求。
【课程收益】
了解大脑的思维结构
掌握开发思维效率的方法
掌握绘制思维导图的方法
运用思维导图的方法提升工作的效率
【课程对象】
公司各阶层员工
【课程时长】
1天,6小时/天
【授课方式】
结合引导技术、教练技术,在课程中融入小组讨论、个案演练、情景模拟、角色扮演、戏剧隐喻、画面隐喻、沙盘演练等,避免生涩理论,使学员在练中学,学中用。
【课程大纲】
模块一:为什么是【思维导图】
【主要内容】初步了解思维导图的应用范围,通过案例,让学员了解思维导图的优势
何谓思维导图
思维导图拆开说
思:思考的方式
维:思考的维度
导:思考的方向
图:思考的路径
练习:运用思维导图制作学员画像
思维导图的起源、发展
思维导图的核心理念
左脑&右脑
深度&广度
发散&收敛
全局&细节
思维导图的道法术器
思维导图之“器”:绘制导图的工具
思维导图之“术”:思维可视化+基于收敛的发散性思考
思维导图之“法”:整合思维
思维导图之“道”:成长型思维VS僵化型思维
模块二:【思维导图】之前的思考
【主要内容】掌握思维导图的思维方式,为思维导图的应用打下思维基础。
大脑吸收信息的五大原则:
初期效应、近期效应、关联原则、特殊原则、重复原则
思维导图的背后逻辑
思维导图的4个特征
思维导图的3个结构
思维导图的2棵大树
思维导图的1个原则
练习:思维游戏:世界那么大,我要去走走
模块三 【思维导图】在哪用
【主要内容】选择工作中的实际工作任务或场景,在绘制思维导图的过程中,提升思维导图的应用能 力,完成从知道到做到的过程。
思维导图的应用范围:
运用思维导图做笔记
运用思维导图做会议纪要
运用思维导图做头脑风暴
运用思维导图做工作计划
运用思维导图做职能梳理
练习:分组运用所学方法绘制不同的工作导图
模块四 【思维导图】怎么画
【主要内容】用手绘法及电脑绘制法,让大家体验思维导图的绘制方法,方便快捷的绘制思维导图,帮助自己整理大脑逻辑结构。
手绘思维导图
绘制过程
绘制方式
绘制工具
电脑绘制思维导图常用软件及使用方法
常用软件
使用方法
模块五 课程回顾与总结
【主要内容】基于所学内容,通过步骤练习,呈现案例,进行互动点评,在应用中实践所学。
书写式头脑风暴
小组回顾学习内容回顾
组员内部分享
全员头脑风暴
行动之步
通过所学内容,建立行动531模型
找到可以快速应用到本岗位的思维导图绘制方法
——【整体答疑,总结提高】——

 

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