《企业投资管理-大纲（全）》

制造企业资本投资管理Investment Management in manufacturing company
讲师： 刘学锋
第一部分：制造企业资本性投资申请
企业资本支出原因资本支出影响的因素
典型制造业企业资本支出范围
典型制造业企业资本支出流程
资本支出审批流程
投资申请的表样内容介绍
案例分享
第二部分：制造企业资本性投资业务计划
业务计划为谁而做？
公司战略和新业务计划
商务计划／新业务流程
业务可行性评估-业务计划书
案例分享
第三部分：制造企业资本性投资预算
资本预算的定义
资本预算的范围
资本预算、全面预算和战略
资本预算和步骤
资本预算在整个预算中的地位
资本预算和会计报告的关系
资本预算流程和内容
案例分享／讲解：新项目预算
第四部分：制造企业资本性投资财务分析
课程引入-投资管理企业持续增值
资本投资评价方法的基础
投资分析的要素
资本投资的财务评价方法和指标
案例分享新项目投资财务分析
第五部分：制造企业资本性投资财务分析-租赁与购买
租赁和购买的战略分析
优势
劣势
租赁管理
责任
流程
租赁和购买的财务分析
租赁业务的会计处理
投资项目的风险控制
风险的定义
投资决策风险和投资收益
投资决策风险的含义
与投资决策相关联的主要风险
估计投资决策风险
敏感性分析
场景分析
模拟
包含风险的投资评估
资本成本-风险贴现率的基础
案例分享： 项目投资中国际采购的汇率风险规避
第七部分 投资项目的财务控制
课程引入： 多家国企境外投资管理不善产生巨亏
项目过程控制概论
项目成本控制的目的
项目生命周期回顾
新产品投资执行团队-汽车零部件行业
项目投资控制的核心
项目成本控制的方法
新产品投资过程控制流程
项目成本控制指标
新产品投资过程控制的关键问题
案例分享： 新产品投资成本控制案例分享
第八部分 投资项目相关话题
从管理者和权益人角度看投资
净现值法与内含报酬率法的比较
通货膨胀对投资的影响
实物期权
过度风险调整
资本预算中的行为因素
与投资决策相关的会计调整事项

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