对标华为 - 构建 “一流行业领导者”的经营管理体系   02.03

『对标华为』系列课程经营·企业家训战班“坚持系统化学习拒绝碎片化知识”构建『一流行业领导者』的经营管理体系·实战班查缺补漏·突破瓶颈·系统提升·持续发展主讲：王程老师【课程背景】华为成立之初，只有6名员工，20000元注册资金；30年后的今天，华为销售额达到了近8588亿，在印度、美国、瑞典、法国、英国、加拿大等都设立了研究所，累积申请的专利全球第一。如果一

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对标华为 - 构建 “以客户为中心”的业务经营体系   02.03

『对标华为』系列课程营销·企业家训战班“坚持系统化学习拒绝碎片化知识”构建『以客户为中心』的业务经营体系·实战班迭代营销思维·玩转营销模式·开启利润金钥匙主讲：王程老师【课程背景】中国的经济与市场正经历增速换挡、产业升级、渠道变革和消费升级等各种纷繁复杂的变化，传统营销模式已不能当前的市场形势。营销是经营管理的核心环节，是企业的大动脉，某种程度上营销的成败决

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对标华为 - 构建 “以业务为导向”的品牌经营体系   11.16

『对标华为』系列课程品牌·企业家训战班“坚持系统化学习拒绝碎片化知识”构建『以业务为导向』的品牌经营体系品牌服务战略·品牌赋能营销·品牌皆设计·品牌皆造势主讲：王程老师【课程背景】32年前，在深圳的一个小镇上，一个军转干部带着14个员工架起几张桌子，买了几台旧电脑，开始了一个企业的奋斗征程。32年后的今天，在华光溢彩、高楼鳞次栉比的深圳市龙岗区，耸立着一个标

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对标华为-构建“ 力出一孔、利出一孔 ”的战略经营体系   11.16

「对标华为」系列课程战略·企业家训战班构建“力出一孔、利出一孔”的战略经营体系达成战略共识·强化战略执行·激发组织活力·战略引领未来主讲：王程老师【课程背景】在VUCA（volatility易变性，uncertainty不确定性，complexity复杂性，ambiguity模糊性的缩写）时代背景下，企业如何确定符合产业发展趋势、市场需求及自身实际的战略规划

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营销模式创新与设计实践   04.02

营销模式创新与设计实践班迭代营销思维·玩转营销模式·开启利润金钥匙主讲：王程老师【课程背景】中国的经济与市场正经历增速换挡、产业升级、渠道变革和消费升级等各种纷繁复杂的变化，传统营销模式已不能当前的市场形势。营销是经营管理的核心环节，是企业的大动脉，某种程度上营销的成败决定了企业的成败。您在企业营销工作开展过程中，您是否遇到以下“痛”：多年来业绩停滞不前，利

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总裁系统人才精英实战班   04.02

总裁系统人才精英实战班开启“老板-团队-员工”三赢金钥匙·快速实现业绩暴涨主讲：王程老师【课程背景】人才是企业最宝贵的资源，也是企业赖以生存、发展的核心资本，比尔·盖茨曾说“即便把我现在所拥有的一切都夺走，只要把微软最优秀的200名员工留下，用不了多久，我又可以再造一个微软” 。当今企业竞争，谁拥有高质量的人才谁就掌握了主动权，企业的发展需要源源不断的接班人

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总裁系统营销精英实战班   04.02

总裁系统营销精英实战班迭代营销思维·玩转营销模式·开启利润金钥匙主讲：王程老师【课程背景】中国的经济与市场正经历增速换挡、产业升级、渠道变革和消费升级等各种纷繁复杂的变化，传统营销模式已不能当前的市场形势。营销是经营管理的核心环节，是企业的大动脉，某种程度上营销的成败决定了企业的成败。您在企业营销工作开展过程中，您是否遇到以下“痛”：多年来业绩停滞不前，利润

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企业系统营销变革与实践   04.02

企业系统营销变革与实践迭代营销思维·玩转营销模式·开启利润金钥匙主讲：王程老师【课程背景】中国的经济与市场正经历增速换挡、产业升级、渠道变革和消费升级等各种纷繁复杂的变化，传统营销模式已不能当前的市场形势。营销是经营管理的核心环节，是企业的大动脉，某种程度上营销的成败决定了企业的成败。您在企业营销工作开展过程中，您是否遇到以下“痛”：多年来业绩停滞不前，利润

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渠道开发建设与业绩裂变增长系统实战   04.02

渠道开发建设与业绩裂变增长系统实战招商·扶商·督商·活动爆市场·自我裂变主讲：王程老师【课程背景】中国的经济与市场正经历增速换挡、产业升级、渠道变革和消费升级等各种纷繁复杂的变化，传统营销模式已不能当前的市场形势。营销是经营管理的核心环节，是企业的大动脉，某种程度上营销的成败决定了企业的成败。在当代发展阶段，市场增长迅速，企业需要扩大规模，渠道结构会随着调整

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