科研项目管理和知识产权管理

  培训讲师:付亚荣

讲师背景:
付亚荣——科技创新排头兵Ø中国石油天然气股份有限公司(代码:601857)高级工程师、技术专家Ø中国石油大学(北京)、长江大学兼职研究生导师Ø授权中国发明专利100余件,实用新型专利50余件Ø全国五一劳动奖章获得者、全国优秀科技工作者Ø发明 详细>>

付亚荣
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科研项目管理和知识产权管理详细内容

科研项目管理和知识产权管理

《科研项目管理和知识产权管理》
课纲+电力行业(浙江华云)
课程内容:
第一部分 思考篇
1 “华云信息”科研项目成果有形化现状及思考
2 电力行业国家特等奖背后带来的思考
3 2020年国家科技奖励初评结果带来的思考
4 新冠肺炎疫情背景下有关知识产权政策变化带来的思考
4.1 专利政策的变化
4.2 学术论文政策的变化
4.3 科研项目评价体系的变化
4.4 科研成果转化政策
第二部分 管理篇
1 科研项目团队建设
2 如何做一个合格的科研项目经理
2.1 立项前的构架
2.2 立项背景及思路构建
2.3 科研项目实施
2.4 科研项目验收与后评估
2.5 科研项目转化
第三部分 提升篇
1 科研项目全过程的谋化
2 科研项目提升的内核、关键技术
3 科研项目有形化成果的灵魂与统一
3.1专利的培育、布局与提升
3.2 论文的培育、布局与提升
3.3 标准的培育、布局
3.4 其他知识产权的培育、布局
4 科研成果激励
4.1家庭激励
4.2单位激励
4.3 社会激励
4.4 政府激励
5 科研成果转化
4.1成果转化评估
4.2 成果转化融资
4.3 成果转化途径
第四部分 实例篇
1 中国科学院科研成果管理及转化案例
2 2-3个全国劳模和工匠创新工作室科研成果转化成功案例

 

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