《行动学习圆桌会》大纲介绍

  培训讲师:钟声

讲师背景:
钟声老师——创新行动、人才发展辅导教练国际引导协会CCF引导师资质CALF行动学习认证培训CSAL行动学习认证培训海创私董会首席私董教练《创新思维能力提升及实践》认证讲师《高效团队五关键》研发讲师《管理核心五任务》认证讲师清华大学经管学院硕 详细>>

钟声
    课程咨询电话:010-82593357

《行动学习圆桌会》大纲介绍详细内容

《行动学习圆桌会》大纲介绍

《行动学习圆桌会》大纲介绍
课程目的:团队敏捷复盘、团队互助学习利器。
课程对象:适合私董会、核心高管团队、中层经理群、项目组进行共创分析问题,解决
问题。
课程时间:1-2天
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课程设计:(以某股份制银行为例)
第一天上午:开场团建
行动学习圆桌会规则及模型介绍
主催化师引领行动学习圆桌会第一轮
下午: 5F提问
重构法行动学习圆桌会第二轮
四级聆听
重构法行动学习圆桌会第三轮
反思日志
第二天上午:昨天回顾
SARS分享
4R反思
重构法行动学习圆桌会第四轮
下午: 探询式思维
重构法行动学习圆桌会第五轮
行动计划
ORID总结反思

 

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