《营销新思维》课程大纲(1-2天)

  培训讲师:关义

讲师背景:
关义——营销新思维培训专家★产业经济学硕士★工信部领军人才库专家★中国企业联合会高级职业经理人★中国社会科学院特聘专家★清华大学、北京大学、中国人民大学等高校MBA、总裁班客座专家★擅长商业模式创新、营销新思维等课程职业履历关老师长期专注企 详细>>

关义
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《营销新思维》课程大纲(1-2天)详细内容

《营销新思维》课程大纲(1-2天)

直面困惑 深度开发 量身定做 实战实务
营 销 新 思 维
(1天或2天)
【课程背景】
传统的营销体系和工具在过去30年成就了众多企业和品牌,然而,传统营销体系的弊端也显而易见。一是成本高,广告轰炸,渠道建设,营销预算动不动数以亿计;二是道德风险,虚假宣传泛滥,价格陷阱横行,导致消费者不胜其烦,营销效果越来越差;三是我们正处在一个充满颠覆的时代,跨界、免费打乱了原来的游戏规则,面对数码设备的冲击,柯达营销团队毫无还手之力,因为你的产品需求已经不存在了,你再会卖又有何用?长虹曾经是叱咤风云的企业,面临小米电视、乐视电视的搅局,倍感压力,因为你还靠卖电视赚钱,你的对手已经改变了玩法,电视不赚钱甚至是免费送的,你广告做得再好,渠道再强大,品牌再深入人心,能抵抗免费对消费者的诱惑吗?
新时代的营销需要新的思维,本课程旨在突破传统营销工具体系,从公司商业模式设计的角度创造性解决营销问题,并通过大量的成功案例证明,这是完全可行的。
【课程对象】
企业高层管理者;营销人员;市场人员;销售部门
【课程纲要】
一、传统营销体系的能与不能
传统营销的工具体系和价值
案例:指甲钳的重生
传统营销体系的弊端
竞争对手超越视线,传统营销体系正面临挑战
二、通过公司整体经营模式设计创造性解决营销问题
几千年来,人类投入智慧最多的领域:商业
1、通过跨界迅速拓展市场
案例:物业公司不收物业费,地盘迅速扩张,靠什么盈利
2、创造性打造销售平台
案例:某软件公司不靠卖软件赚钱,却转型成为销售平台
案例:一家酒店免费住宿靠什么盈利
3、竞争对手变成销售渠道
案例:可口可乐如何开拓中国市场
4、渠道创新
案例:一家公司的渠道如何一夜之间翻10倍
5、重构供需
案例:复印机产业的演化
案例:淘宝网最大的价值是什么
6、交易方式创新
案例:劳斯莱斯发动机、远大中央空调、米其林轮胎如何营销
7、让一生一次的生意变成一生一世的生意
案例:充话费送手机,那么充电费送什么
8、借势营销
案例:一家画店如何一年之内营业额从200万提高到3亿
9、化解信息不对称
案例:固特异轮胎的耐用品质消费者不相信,怎么解决
10、醉翁之意不在酒
案例:一家桶装水公司如何一年内迅速占领一个大城市的市场
11、金蝉脱壳
案例:某面包连锁店如何强势崛起
12、卡位策略
案例:某包装设备公司如何横扫中国市场
13、换位营销
案例:某汽车公司一个业务员如何一年卖几万辆车,远超乔吉拉德
14、金融杠杆
案例:一家空调销售公司想往大学宿舍卖空调,学校不愿花一分钱,怎么做成生意
15、资源整合
案例:一家服装店没有启动资金如何4年做到40亿
【其它说明】
1、对每一重点主题均结合实际案例透彻分析。
2、实际问题现场交流。
3、以上内容根据实际需求可能略有调整。
【教学方式】学员提出营销中的问题,通过与讲师、其它学员互动,帮助企业及学员诊断分析,并提出解决方案的建议。

 

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