资金管理课程大纲

  培训讲师:于雪霞

讲师背景:
于雪霞老师——财务审计专家Ø国资委特聘财务专家Ø民政部特聘财务专家Ø北京市委党校财务授课讲师Ø国家发改委培训中心特聘财务专家Ø国家商务部培训中心特聘财务专家Ø央企电力集团部门经理主要简介于雪霞老师毕业于中国政法大学,财务、法律专业背景,同时 详细>>

于雪霞
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资金管理课程大纲详细内容

资金管理课程大纲

资金管理课程大纲
课程大纲
理念篇
资金的表现形态
资金的特性
资金的运动方式
流动资金的表现形式
固定资金的表现形式

二、资金核算篇
现金核算
存款核算
票据核算
资金成本核算
案例:运用营运资金进行财务报表的详细分析

三、资金报告篇
现金日报
现金流量预测快报
现金流量表编制
现金利润差异调节表编制

四、资金预算篇
现金存量预算
应收帐款预算
负债预算
资产预算
资本性支出预算
融资方案制定及资金成本预算
资金预算考核方案设计
五、资金分析篇
资本融资力分析
债务风险防范能力分析
资金运动效率分析
资金效果分析
资金分析报告编制
案例:海尔营运资金的目标“盈利增长、现金利润”(现金流、现金为王)

六、资金控制篇
现金管理流程设计及控制
存款管理流程设计及控制
票据管理流程设计及控制
采购资金控制
信用资金控制
生产资金控制
生产资金总量控制
现金性费用资金控制
工资性费用总量控制
即期支付费用进度控制
资本性支出控制
集团管控下全流程、全价值链增值的资金管理
案例:某个企业采购资金控制管理:从价格管理到合同总成本管理,发展至毛利率目标


 

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企业内部审计与风险防范讲师:于雪霞课程背景:传统的内部审计角色是企业内部的“经济警察”;而在新形势下,要求内审人员更多地转型为企业内部咨询师、内控设计师和风险管理专家等角色,从而对内部审计师队伍的专业知识、业务技能、战略感知、行业了解等综合技能提出了更高的要求。如何从内部控制及审计理念出发,发现企业运营管理及流程漏洞,找到企业经营不理想的根本所在,帮助内审人

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