课程大纲-现场质量控制

  培训讲师:刘春宝

讲师背景:
刘春宝落地应用型讲师企业管理顾问精益研发咨询顾问质量管理咨询顾问具有化工、汽车、机械加工、装备制造、电子等多行业培训、咨询背景毕业于华中科技大学专业背景:丰富的甲方工作背景。15年制造业产品技术和质量相关工作经历,曾服务于美企、东南亚企业及 详细>>

刘复兴
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课程大纲-现场质量控制详细内容

课程大纲-现场质量控制

课程:现场质量控制
讲师:刘复兴
课程背景:
21 世纪是质量的时代,是创新的时代!企业全员提升对质量的理解和认知,提升质量管理的能力尤其重要。
本课程介绍现场质量控制理论、质量检验的基础、进料质量控制、过程质量控制,及出货质量控制,涵盖标准作业方法和新员工作业质量控制方法。
全课程分五部分:
第一部分:质量控制理论
第二部分:抽样计划与抽样检验
第三部分:全流程质量控制
第四部分:标准化作业
第五部分:新员工作业质量控制
课程对象:
企业中高层管理者、工艺、品质、设备、制造等部门骨干人员,负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士。
课程收益:
提升员工质量素养;
掌握过程质量控制方法;
提升企业质量控制能力。
课程用时:
12H(2天)
课程大纲:
培训模式:
培训过程中,我们摒弃单调枯燥的理论讲解,更加侧重于应用和实战。老师将采用讲授法、问答法、案例研讨与分组讨论等多样方式相结合的教学模式。
课前准备:
1、空杯的心态
2、不被打扰的学习时间
3、做好计划,准时出席
课程特色:
1、内训授课:互动性强,一对一针对性指导;
2、结果导向:真实案例贯穿始终,注重理论与实践的结合。

 

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