《装配式建筑成本分析、PC设计、施工方案、验收制度与常见质量问题剖析》

  培训讲师:张方

讲师背景:
张方老师高级工程师毕业于西安建筑科技大学建筑工程专业、硕士学位中国施工企业管理协会工程建设行业培训专家中国施工企业管理协会工程物资设备专家20余年建筑工程施工企业工作经历曾任中铁一局项目经理、陕西第六建筑工程公司项目总工曾任北京城建十公司工 详细>>

张方
    课程咨询电话:

《装配式建筑成本分析、PC设计、施工方案、验收制度与常见质量问题剖析》详细内容

《装配式建筑成本分析、PC设计、施工方案、验收制度与常见质量问题剖析》

装配式建筑成本分析、PC设计、施工方案、验收制度与常见质量问题剖析
【课程背景】 
  近年来,中央、各省市地方政府均在大力推进装配式建筑发展,按照政策的普遍要求,未来十年内装配式建筑将占新建建筑面积30%的比例,新增房地产需求较多的地区也是装配式建筑推进力度较多的地区,预测新增住宅面积每年提高3%,以10年为周期,以现有的装配式建筑平均价格计算,2025年的市场规模将达到47000亿元。越来越多的地方政府在进行土地出让时,明确必须采用装配式建筑。然而,对于一直习惯于现浇结构的绝大多数地产开发企业、建筑设计与施工建造单位而言,装配式地产项目的全过程管理与建造精度仍然充满着诸多挑战。 
  为了切实有效地解决项目开发中的痛点,本次培训班力邀装配式建筑工程施工管理等领域拥有多年实战经验的专家作为培训讲师,讲授最新的装配式建筑发展动态。 
【课程收益】 
1、全面了解建筑工业化,介绍装配式建筑最新行业发展的现状; 
2、掌握国内主流工业化项目的技术体系及适用类型; 
3、多维度、全方面介绍工业化项目的关注重点; 
4、了解国内主流预制率、装配率的计算方式及解题技巧; 
5、分享目前领跑型企业的最新研究动态,丰富工业化的认知范畴; 
6、从施工等多个维度,提出工业化项目操盘模型及重要管控节点; 
7、根据各企业的自身情况,补充、完善各企业精细化管理体系并在实践中运用,提升风险预控能力; 
8、通过研究标杆企业的管理经验及具体做法,提高工程管理水升,改善工程品质。 
【课程对象】 
1、房地产企业总经理、副总经理、建筑设计总监、经理、建筑师,机电总工、机电设计经理、装修设计总监、经理、装饰设计师、工程总监、项目总监、工程经理、土建工程师。 
2、成本部高管,成本部经理、工程师等各级各类成本管理人员。
3、建筑施工企业各级管理人员和技术骨干、工程咨询、施工安装、预制构件生产、科研院所及施工图审查机构、工程咨询技术人员。 
【课程大纲】 
第一部分 装配式建筑成本组成与分析 
一、PC建设项目成本现状 
1、现浇结构与PC结构的成本发展趋势 
2、PC预制率对总体成本的影响 
3、PC构件标准化率对成本的影响 
二、装配式混凝土结构技术规程对成本的影响 
三、福建某项目成本分析 
1、部分项工程量清单与计价表 
2、pc构件投标综合单价 
四、上海某项目成本分析 
1、预制装配式构件综合单价包干汇总 
2、pc构件安装双包单价 
五、福建某项目成本分析 
1、pc构件的直接成本 
2、pc内、外墙板直接费构成 
3、pc叠合板直接费构成 
4、pc楼梯直接费构成 
六、湖南某项目分析 
1、pc叠合梁综合单价组成 
2、预制剪力墙pc构件-综合单价组价表 
七、长三角某城中村改造项目案例分析 
1、不同预制率下全成本各指标变化情况 
2、预制率对全成本综合单价影响 
3、不同预制率下、管理、财务、抵扣税、建安成本指标变化情况 
八、预制率对结构成本单价的影响 
1、预制率为30%、40%、50%、60%时结构成本的组成情况 
2、不同预制率下机构成本指标的对标分析表 
九、装配式建筑成本组成 
1、直接成本2、间接成本3、营销费用
 4、财务费用5、管理费用6、税金7、利润 
  
第二部分 装配式混凝土剪力墙结构施工技术 
一、设计图纸管理概述 
(一)设计流程 
1、规划设计:①概念性PC方案 
2、方案设计:①PC设计方案 ②预制、装配率计算 
3、扩初设计:①PC设计方案 ②预制、装配率计算 ③典型构件样图 
4、施工图设计:①PC方案总说明②单体平面布置图③典型节点图④构件设计详图 
5、深化设计:①深化设计总说明②深化设计节点图 ③构件安装布置图  ④PC构件加工详图 
(二)PC设计图纸内容 
二、设计总图说明 
1、构件可靠性连接的设计要求 
2、误差控制要求 
三、典型连接节点及埋件详图 
1、竖向现浇节点构造 
①“一”字形节点 ②后浇边缘暗柱 ③“L”形节点 ④“T”形节点 
2、竖向钢筋连接构造 
①边缘构件部位②剪力墙墙体部位 
3、水平现浇节点构造 
①后浇圈梁   ②水平后浇带 
4、典型水平构件连接节点 
①双向板整体式拼缝②后浇带整体式拼缝 
③密拼接缝④分离式拼缝⑤单向板板侧接缝 
四、预制构件平面布置图 
五、预制剪力墙构件图纸解析 
六、预制水平构件图纸解析 
第三部分 装配式混凝土结构在地产项目中应用 
一、EPC管理模式在装配式中的应用 
1、政策中的支持 
2、EPC是实施装配式建筑的最佳途径 
3、实现装配式建筑的组织化 
4、实现装配式建筑的精细化 
5、实现技术与管理集成应用和创新 
6、EPC管理模式中BIM的应用 
案例:裕璟幸福家园 
三全BIM的应用 
A、设计阶段-标准化的设计 
①标准化的户型②预制构件标准化拆分设计 
③工厂化机具标注化设计,便于周转 
④预制构件现浇结点标准化设计 ⑤现场专用的墙模系统 
B、设计阶段-提前深化设计 
C、生产阶段-钢筋网片自动化加工、系统化模拟施工 
二、中建系统的“11231”工程总承包管理方法 
1、明确一个目标  2、完成一大策划-全过程策划控制 
3、做好两项工作  4、 管好三个方面 
5、打造一个平台-中间科技装配式智能建造平台 
三、 EPC管理模式的思考 
第四部分 装配式建筑施工方案 
1、装配式建筑设计前期策划阶段 
①塔吊选择  ②施工道路③堆场布置6大注意事项
④顶板加固的四种方式⑤ 构件堆放面积计算 ⑥构件堆放方式 
2、图纸深化设计阶段 
①外防护架  ②施工电梯  ③支撑体系 ④模板体系 
3、现场施工施策划阶段 
①施工流程  ②构件调度  ③构件验收 
4、精细化施工作业阶段   ①灌浆连接 ②打胶工艺 
5、装配式建筑进度管理 
6、建设流程 
①预制构件详图深化设计至吊装施工的标准工期 
②装配式建筑施工的总体流程 ③剪力墙结构标准层施工流程
7、预制构件吊装和安装方案计划 
①横吊梁(钢扁担)选择  ②构件吊装用时 ③连接钢筋的定位和标高控制 
④构件吊装设备和人员 ⑤构件生产与施工流程界面划分 
8、现场吊装施工 
①预制柱吊装工艺流程图 ②预制墙板吊装工艺流程图 
③预制叠合梁吊装工艺流程图 ④预制叠合楼板吊装工艺流程图 
9、外防护体系 
①悬挑脚手架连接节点 ②自悬挑钢脚手架(适用于装饰或瓷砖反打外墙板) 
10、人货梯布置
11、灌浆套筒连接
12、外墙打胶 
第五部分 装配式建筑的验收制度 
一、预制构件模具验收制度 
1、模具安装
2、墙板模具5个拼装要点、5个验收要点 
3、叠合板模具4个拼装要点、4个验收要点
4、阳台板、女儿墙、空调板、飘窗、凸窗模具4个拼装要点、3个验收要点 
二、预制构件验收制度
三、铝模板预拼装验收制度
四、装配式建筑标准层与现浇层交界处首层结构验收
五、装配式建筑吊装验收
六、首个标准层浇筑混凝土之前的验收
七、装配式建筑分部分项工程验收制度
八、装配式建筑分部分项工程样板验收制度
十、预埋件的验收
 
第六部分  构件生产与施工管理
1、构件生产 2、组织架构3、计划分解4、施工平面布置 5、塔吊选型
6、吊具工具7、吊装施工管理构件吊装作业基本工序8、吊装施工管理
9、PC首层预埋 10、测量放线11、构件吊装作业12、影响进度6个因素分析
第七部分 装配式建筑常见质量问题分析
1、PC板与框架柱连接构造接触面表面毛面深度不够产生的4个原因及预防3个措施
2、窗上口没有滴水线槽
3、PC窗角出现斜裂缝产生的原因及预防措施 
4、 PC水电预埋不正确产生的原因及预防措施 
5、缺棱掉角产生的4个原因及预防5大措施 
6、构件裂缝产生的7个原因及预防5大措施 
7、色差产生的11个原因及预防7大措施 
8、水纹产生的2个原因及预防2大措施 
9、砂斑、砂线、起皮2个原因及预防4大措施 
10、预制构件几何尺寸偏差5个原因及预防5大措施 
11、预制构件预留孔洞问题4个原因及预防5大措施 
12、保温连接件连接问题:6个原因及预防4大措施 
13、预埋套筒连接错位问题:2个原因及预防4大措施 
14、 PC构件预留钢筋被破坏 
第八部分 装配式建筑施工案例详解 
一、装配式厂家考察工作分解 
1、介绍《装配式厂家单位考察记录表》的构成 
①装配式厂家推荐原则   ②装配式厂家考察原则 ③装配式厂家考察准备工作 ④装配式厂家总部考察 ⑤招标文件等重点内容交底 
⑥装配式厂家拟派项目经理及主要管理人员的考察 ⑦在建项目现场考察 
二、装配式图纸解读 
三、装配式圆孔板剪力墙结构施工工序流程 
四、钢筋工程 
五、墙板叠合板吊装模板安装工程 
六、叠合梁、板构件施工

 

张方老师的其它课程

装配式建筑政策解读与项目全过程管理操作实践及BIM技术的操作实践应用课程背景:装配式住宅(尤其是钢筋混泥土装配式住宅),作为当前住宅建设的新型技术手段,其本身已涵盖了产业化、工业化、工厂化的内容,是促使传统的建设方式向集约、节约、绿色、环保、科技等现代化建设方式转变的有效途径,是绿色建筑的新载体。2016年9月国务院总理李克强主持召开国务院常务会议,下发《国

 讲师:张方详情


装配式建筑政策解读与项目应用及案例解析课程时长:2天课程大纲:第一章“装配式建筑”的政策解读一、国务院办公厅关于促进建筑业持续发展的意见二、国务院明确强化建筑节能,推广装配式和钢结构建筑的意见三、全国各省市装配式建筑政策汇总及解读四、装配式建筑最新规范、指南、图集汇总及编制解读五、混凝土装配式结构建筑施工图的审查要点六、国外装配式建筑的特点第二章“装配式建筑

 讲师:张方详情


《项目穿插施工、项目策划与二次经营及合同管理》课程提纲:第一节:穿插施工(高层)第一章:穿插的思路及分类1、出图和合同的穿插2、室内穿插3、外墙穿插4、工区穿插5、地下工程穿插6、园林穿插7、配套穿插8、验收穿插第二章:工序总体的排布1、流水施工的基本概念2、流水施工的技术经济效果3、组织流水施工的步骤4、流水施工的表达方式第二节:项目经理如何开展项目策划第

 讲师:张方详情


《项目技术管理、质量管理、文明施工》课程提纲:一:项目技术管理1、项目管理人员技术管理职责2、项目技术管理工作程序3、年度技术工作要点4、项目技术管理中注意的几个地方5、市政施工技术管理(污水处理厂)二:质量管理1、项目管理人员质量职责2、项目施工质量管理3、质量投诉与处理4、工程质量事故的报告与处理5、建筑及市政工程的质量控制的规范、规程(一)工程建设标准

 讲师:张方详情


《项目收尾阶段管控》课程提纲:第一章、变更资料的管理一、工程联系单、工程洽商记录、工程签证、设计变更区别二、工程洽商的后期管理三、工程变更洽商执行流程制度四、如何做好现场签证五、工程签证的潜规则六、洽商的复盘管理第二章、审计管理的7个重要内容一、项目部自身原因导致决算送审迟,审计速度慢二、业主方因资金原因找借口故意拖延三、决算送达业主后,但迟迟不送审四、建设

 讲师:张方详情


《政府和社会资本合作(PPP)项目的策划和实施》授课时间:2天适合人群:从事工程建设领域并在各施工企业、事业单位的项目经理、项目总工、生产经理等领导班子与建筑施工相关企业的管理人员,想拥有操盘高精尖项目的项目经理课程大纲:第一章:PPP模式与基础设施投融资一、PPP模式简介二、PPP模式操作流程三、项目选择及合作方式四、项目磋商要点和现实问题五、对PPP模式

 讲师:张方详情


装配式建筑施工工艺及成本管理课程提纲:一、PC建设项目成本现状1、现浇结构与PC结构的成本发展趋势2、PC预制率对总体成本的影响3、PC构件标准化率对成本的影响二、装配式混凝土结构技术规程对成本的影响三、福建某项目成本分析1、部分项工程量清单与计价表2、pc构件投标综合单价四、上海某项目成本分析1、预制装配式构件综合单价包干汇总2、pc构件安装双包单价五、福

 讲师:张方详情


《装配式建筑项目管理》课程提纲:第一部分装配式建筑的政策解读一、装配式建筑政策简述及抗震实例分析二、北京装配式建筑政策汇总及解读收益:了解装配式建筑建筑的历史及北京的相关政策第二部分混凝土装配式结构建筑的发展及技术体系介绍一、混凝土装配式结构建筑的起步阶段二、混凝土装配式结构建筑的发展阶段三、混凝土装配式结构建筑的低潮阶段四、混凝土装配式结构建筑的重新发展五

 讲师:张方详情


《施工工程应急处理与应对》课程提纲:第一章节:事故风险描述第二章节:预警及信息报告第三章节:事故分级第四章节:施工事故术语及解释第五章节:坍塌事故案例分析一、基坑工程应急处理与应对二、边坡工程三、挖孔桩工程四、脚手架工程应急处理与应对五、操作平台工程应急处理与应对六、模板工程应急处理与应对七、临时建筑工程应急处理与应对八、装配式工程应急处理与应对九、拆除工程

 讲师:张方详情


《中国建造发展战略与智能建造与绿色建造》课程大纲:第一章:中国建造高质量发展战略目标与路径1、中国建造高质量发展战略目标与路径2、中国智能建造工程3、中国新型工业化建造4、中国建造全球化发展5、中国绿色建造工程6、中国建造组织与机制创新第二章:智能建造1、北斗在智能建造中的应用1)建设背景2)已有基础3)存在问题及需求分析4)总体目标及平台建设5)北斗在基础

 讲师:张方详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有