《引爆绩效—打造百万门店业绩倍增系统》店长类 - 副本

  培训讲师:卿向东

讲师背景:
卿向东老师房产中介门店绩效改进咨询顾问13年房地产销售及管理实践经验58房产经纪大学/房教中国特聘讲师国家绩效改进PIP认证讲师/顾问美国认证协会ACI认证国际职业培训师WIAC国际行动教练协会认证讲师出版书籍:畅销书《安家买房8堂课》作者 详细>>

卿向东
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《引爆绩效—打造百万门店业绩倍增系统》店长类 - 副本详细内容

《引爆绩效—打造百万门店业绩倍增系统》店长类 - 副本

引爆绩效—打造百万门店业绩倍增系统
课程背景:
房地产经纪行业竞争进入白热化的今天,房地产经纪公司的业绩增长成为了各个企业主
的头疼的问题。
市场环境不佳,门店就无法增长了吗?
提高业绩的方法只能是培训业务员吗?
如何通过绩效改进的方法找到业绩提升点?
有什么可落地可操作的方法能让业务员快速成长并使得业绩倍增?
如何在不增加的成本的前提下,提高门店的绩效?
学员受益:
1.了解市场环境不,业绩提升的关键并不在于“人”,而是在于“技”
2.熟悉绩效改进的方法,了解绩效改进的六个层次,掌握门店业绩提升思路
3.业务员打电话的标准流程和话术清单
4.标准化驻守的常见手段与方法
5.获客与提升业绩的朋友圈玩法
6.让业务员在3天内搞定市调和扫楼的方法
7.让业务员快速匹配相关房源进行邀约带看的方法
受众对象:
房地产中介公司店长、房地产中介公司经理、房地产中介公司区域经理
房地产中介公司总监、房地产中介公司老板/CEO
课程时间:1-2天(6小时/天)
课程大纲:
1、市场环境不佳,我们该如何突围
1.1直击痛点:市场环境不佳,同行竞争加剧、成本大幅提升
1.2典型案例:人员不变、渠道不变、提成下滑,怎么保证产品销量。
1.3现场讨论:线上营销、线下推广、阶梯提成、促销已经成为过去
2、另辟蹊径的解决方案,让你打开新的思路
2.1案例分析:我们是如何做到“不可能完成”的任务
2.2营业员思维:拿自己的付出和提成做比较
2.3吉尔伯特:绩效就是有价值的成效与行为代价之比
2.4打破误区:要做事,先给人,给钱,给资源
3、提高业绩的捷径:降低工作中的行为代价
3.1小组讨论:对员工绩效营销影响的最大项
3.2市场数据:影响业绩的二维行为工程模型
3.3独家分析:影响房地产门店业绩的6个因素占比
3.4打破困惑:门店绩效不好的原因是什么?
3.5冲破思维:“培训”的人控,不及“工具”的技控
4、抽丝剥茧:如何从6个因素中找到房地产业绩提升的发力点
4.1数据信息与反馈才是所有因素中占比最高,可控性最强的因素
4.2互动讨论:一个简单的实例如何变成可以复制可操作的行为
4.3实例解析:流程工具可以成为业绩提升和成果展示的核心
4.4颠覆观念:给予财务类与非财务类的激励,并不是业绩提升的首选
4.5圆桌讨论:知识和技能的培训真的可以直接提升绩效吗?
4.6不能改变也要改变:天赋能力和态度,怎么才能有利于业绩倍增?
5、落地实操:五大真实场景如何让业务员使业绩倍增
5.1自由讨论:房地产行业获客常见的三种手段
5.2冲破思维:销售新人迷茫不开单?是因为经理没有提供信息和工具!
5.3全员演练:如何安排打电话,才更有成效
5.4数据对照分析:使用三种因素,量化打电话的流程
5.5现场练习:驻守如何变得更加有效?
5.6成果展示:标准化驻守的常见手段与方法
5.7模拟场景:如何通过私域流量获取更多的客户
5.8模型分析:朋友圈这么玩才能获客与提升业绩
5.9现场揭秘:通过绩效改进,让业务员可以快速精准匹配房源
5.10商圈精耕:让业务员在3天内搞定市调和扫楼

 

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