《高效商务谈判》   06.01

《高效商务谈判》主讲：佟伟富老师课程时间12H课程对象商务、营销、销售、采购、管理人员授课方式知识讲解+案例研讨+视频教学课程大纲第一部分“意”之篇----谈判解义什么是谈判——谈判的本质思考谈判无处不在正确理解谈判——谈判认识的误区如何实现双赢——双赢谈判的辩证思考第二部分“策”之篇----谈判准备工作视频教学：《谈判专家-王牌对王牌》谈判目标设定谈判团队

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《管理者的沟通技术与影响力》   06.01

《管理者的沟通技术与影响力》-15240032956500主讲：佟伟富老师课程目标深入了解沟通的基本结构掌握有效的沟通表达技巧掌握沟通中的同理心技巧-15240043370500提高各种管理环境下的沟通质量，提高影响力课程时间6H-1524001460500授课形式-15240042418000讲师演讲、学员训练、视频教学、游戏互动课程大纲一、高效沟通概述什

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《孙子兵法与管理智慧》   06.01

《孙子兵法与管理智慧》-14287532512000主讲：佟伟富老师课程目标了解《孙子兵法》的思想精髓理解军事管理的基本原理原则-14287532004000掌握在管理实践中应用《孙子兵法》的方法课程时间-14287531305500 12H授课方式-14287531940500讲师演讲、学员训练、视频教学、游戏互动等课程大纲 《孙子兵法》概述孙子兵法的思想

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《文化自信-管理者的国学素养》   06.01

《文化自信——管理者的国学素养》主讲：佟伟富老师课程目标：提高领导者传统文化素养了解国学基本概念掌握易经及儒、道、法、兵等学派的核心思想运用国学知识提升管理工作效能课程时间： 6H授课方式：讲师演讲、学员讨论、视频教学课程大纲： 第一部分：国学概论国学的概念起源人类文明的“轴心时代”诸子百家的文化影响力第二部分：正本清源——周易管理智慧中华文化之源——易经的

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《中层领导力修炼》   06.01

《中层领导力修炼》主讲：佟伟富老师中层领导是企业的中坚力量，其领导能力及管理能力的高低，对企业的发展起着至关重要的作用。本课程融合了中西方管理文化的精华，通过精辟的演绎、训练、研讨等学习方法，帮助企业提高领者导的全方位素质，提高企业的核心竞争力，面对新竞争条件下的发展机遇与挑战，为企业创造更大的价值。课程目标：清楚认知领导者的角色定位提高领导者自身核心素质掌

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《成败之鉴——从〈三国演义〉提升领导力》   06.01

《成败之鉴——从lt;三国演义gt;提升领导力》主讲：佟伟富老师课程目标提升管理者的领导素养了解并规避领导力的常见陷阱品读传统文化，提高文化素养课程时间12H课程大纲序言：领导力认知优秀领导力的内涵领导力修炼的两条路径：正向（自我提升）与反向（避免错误）天主教“七宗罪”的理论与领导者常犯错误领导力陷阱一：色令智昏人中吕布，马中赤兔——吕布的个人优势关键时刻，

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《高绩效团队建设》   06.01

《高绩效团队建设》-6350026924000主讲：佟伟富老师课程目标加深对“团队”的认识与理解具备成为团队领导的基本素质掌握团队经营的各项基本技巧-6350038544500解决自己团队经营中的各项难题课程时间-635003854450012H授课形式讲师演讲、学员训练、视频教学、游戏互动-63500254000课程大纲一、团队概念认知篇什么是团队团队VS

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演示呈现与表达技巧课程大纲   12.18

《演示呈现与表达技巧》主讲：佟伟富老师1.课程目标：✓提高专业化方案演示与专业表达的能力✓掌握运用专业工具进行演示的设计方法✓有效提高有声语言与无声语言的表达能力✓掌握有效的倾听、发问、回答及疑难处理等技巧与方法✓提高演示现场的整体表现效果2.课程时间：12H3.授课形式：讲师演讲、学员训练、视频教学、游戏互动4.课程大纲：一、认知演示呈现与表达➢演示能力是

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高效商务谈判课程大纲   12.18

《高效商务谈判》主讲：佟伟富老师一、课程目标：✓认识谈判本质，掌握谈判中的关键技巧✓提高与大客户谈判的水平✓在各自的工作实践中有效应用✓提高交易质量，提升企业利润率二、课程时间：12H三、课程对象：商务人员、管理人员、采购人员、销售人员及相关人员四、授课方式：知识讲解+案例研讨+模拟训练+视频教学五、课程大纲：第一部分“意”之篇----谈判解义➢什么是谈判—

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管理者的沟通技巧与影响力课程大纲   12.18

《管理者的沟通技巧与影响力》主讲：佟伟富老师一、课程目标：✓深入了解沟通的基本结构✓掌握有效的沟通表达技巧✓掌握沟通中的同理心技巧✓提高各种环境下的沟通质量，提高影响力二、课程时间：6H三、授课形式：讲师演讲、学员训练、视频教学、游戏互动四、课程大纲：一、高效沟通概述➢什么是沟通➢训练：记录刚刚发生的事件➢沟通的基础——理解人的差异化➢沟通是双向的——约.哈

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