《使命必达 如何成为销售高手》

  培训讲师:午月

讲师背景:
午月老师——门店/网点销售运营管理专家现任广东康力医药有限公司销售总监,社区门店商学院负责人。曾任世界500强企业康宝莱公司销售运营总监。打造从零到50亿市场份额,开拓社区门店营销创新思路。曾任香港恒基投资集团销售营运总监,从零打造一家公司 详细>>

午月
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《使命必达 如何成为销售高手》详细内容

《使命必达 如何成为销售高手》

《使命必达 如何成为销售高手》
----医疗器械销售人员技能培训基础篇
主讲:午月
【课程背景】
随着我国分级诊疗政策的推进,基层医疗机构的床位数和诊疗人次的持续增长,基层医疗器械需求正不断增加。数据显示,中国医疗器械整体市场规模已由2014年的2556亿元增长至2018年的5304亿元,年均增速保持在20%左右,营业收入及净利润均保持高速增长态势,属于医疗器械行业发展黄金期,预计到2022年中国医疗器械市场规模将超过9000亿元。在巨大的需求背景下,众多知名企业如华为、百度正纷纷入局医械行业,从而使得该领域的销售人员竞争进入更高专业化、技能化的要求。
本课程区别一般的销售技巧培训,专注针对医疗器械销售人员在特定演示场景下,如何通过前期拜访,寻找需求,现场演示、说服引导,从而促成最终合同的达成。本课程高度还原现场演示场景,让学员在学中练,在练中悟。从而为实战的达成做好从心理、技能、工具等全方位准备。
【课程收益】
认清自身的工作和职责,厘清工作方向与动力;
掌握销售达成的四个步奏;
实战还原现实场景,通过互动演练增加销售人员的技能;
掌握解决客户异议的3个工具和4个技巧;
掌握客户意向达成并促成合同的5个技巧和3个要素
【课程特色】
简单:所有的教学内容全部实现模块化和工具化,学后可以轻松掌握;
实战:采用案例、录像、模拟演练来推进课程教学,所有教学环节以带动学员自我察觉
和学员自我互动方式,从而提升学员在课程后领悟与运用的心法;
有效:不仅能掌握工具和流程,并且力求解决现实工作生活中的实际问题。
【课程对象】医疗器械推广人员、医疗器械销售代理等基层销售人员;
【课程时间】1天(6小时/天)
【课程大纲】
一、您在销售中的作用和职责?
目标:学员掌握改善工作态度和状态的方法,知道如何去寻找潜在的客户
案例:销售人员的一天
1、销售人员的作用和职责
您每天在销售什么
销售人员的五项任务
提问互动:记忆最深刻的一次销售
2、开发和管理我们的客户
了解您自己、您的客户、您的对手
选择谁作您的客户
谁是您的竞争对手
练习:客户档案管理
3、充分理解您的产品
客户为什么购买您的产品
客户购买决策动力和阻力分析
讨论:与竞争对手的产品相比,我们产品优势是什么?
二、销售达成的四个步骤
目标:学员能够掌握医疗器械演示销售的过程,通过事前准备,专业演示,客户需求、处理异议,从而能够快速建立和客户的友好关系,能够通过询问和聆听来判断客户的需求,能够使用5种以上的方法让说服变得更加有效,能够有效解除客户的常见异议,能够通过至少4个特征发现客户的购买信号,能够通过至少3种方法向客户要求订单;
访前准备:
心理准备
话术准备
技能准备
工具准备
小组讨论:制定拜访准备清单;
2 、演示前的准备工作
演示前必做的事
建立介绍与陈述内容的逻辑框架
准备听众名单
客户最在意的是什么?客户价值分析
强化表达力度的运用技巧
小组讨论:FABE:建立针对客户价值的表达核心逻辑
3、进入会议室:销售演示中的表达技巧
演示的组成部分
营造和谐的氛围
有效陈述的四个关键
注意肢体语言
随时准备对听众的反应做出反馈
运用金字塔原理,引导客户的谈话路径
给你的陈述一个“高潮”的结尾
分组演练:开场和结尾
三、说服的目的、时机和方法
使说服更加有效的5种方法
如何消除客户的不关心、顾虑、怀疑、误解、不能满足的需求
如何处理客户的几种反对意见
处理价格异议的3个工具、4个技巧
现场演练:运用异议处理工具和技巧,进行现场演练
识别客户做决定的信号
客户意向购买的4个特征
要求订单过程中常见的5个错误
成功获得合同的3个要素
五、有效地巩固与客户的关系
专业关系
客情关系
总结复盘
小组用思维导图总结今天学习心得,并进行展示。

 

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