如何做好员工离职管理与法律风险防范
如何做好员工离职管理与法律风险防范详细内容
如何做好员工离职管理与法律风险防范
《如何做好员工离职管理与法律风险防范》
杨卫华
【课程背景】
《劳动合同法》等一系列法律法规的颁布实施，使得我国劳动关系管理发生了巨大的变
化，在新的经济形势下，企业面临稳定发展、建立和谐劳动关系、降低用人风险以及化
解劳资纠纷等多重挑战。而离职是企业人力资源管理过程中最容易也是最多发生劳动纠
纷的环节，是企业劳动用工法律风险的重灾区。离职有哪些类型，员工自己辞职企业就
没有法律风险了吗，如何正确处理员工辞职，企业单方解除应注意哪些问题，违法解除
可能面临哪些法律风险，什么情况下应支付经济补偿，离职手续应如何办理，离职中如
何保护企业商业秘密等一系列问题，给企业带来了诸多困扰和风险，企业在处理时也存
在大量的误区。本课程旨在从实战角度，为企业离职管理和法律风险防范提供借鉴和指
明方向。
【课程收益】
★ 全面了解新形势下劳动用工的变化发展；
★ 熟悉离职管理中常见疑难问题的处理方式；
★ 系统提升企业管理者运用劳动法律防范法律风险的实际操作能力；
★ 掌握有效的应对策略，从容应对离职管理出现的问题和发生的争议。
【适用对象】
企业总经理、高级管理人员；部门经理、主管；人力资源部总监、经理、专员；工会
负责人；法律部门负责人；律师以及其他相关人员。
【课程特色】
重点突出，逻辑清晰；强调实战，学之能用；案例真实，剖析详尽。
【课程时长】 5 — 7小时
【课程大纲】
1、离职类型的清晰界定：解除与终止如何正确区分？
2、员工辞职需要单位批准或同意吗?
3、员工辞职的2种情形有何不同？
4、员工自己辞职，企业就没有法律风险了吗？
5、员工“不辞而别”，正确的处理姿势是怎样的？
6、员工失联、精神异常、假期逾期不归等，如何处理？
7、试用期的员工，想说解除容易吗？
8、严重违纪解除，企业准备够充分吗？
9、员工有兼职，该如何向员工提出才能在解除时掌握主动？
10、员工欺诈企业，真的可以解除吗？
11、员工成罪犯，如何解除才规范？
12、员工生病了，解除时应注意哪些问题？
13、员工不胜任工作被解除，为何企业败诉多？
14、企业对于“劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化”是否有点懵？
15、企业单方解除，都需要提前30天通知吗？
16、怀孕的女职工，企业解除也不难？
17、经济性裁员，会很“经济”吗？
18、违法解除，给钱就能解决？
19、员工要求“继续履行”，企业如何才能立于不败？
20、协商解除，“成本最低风险最小影响最小”？
21、企业单方解除，需要经过怎样的程序？
22、事先未通知工会，事后如何弥补才管用？
23、员工都不在单位了，解除通知如何送达？
24、究竟在哪5种情形下劳动合同可以终止？
25、合同终止，提前办手续，法律性质如何定？
26、需要支付经济补偿的23种情形分别是哪些？
27、经济补偿“N+1”？你是不是算错了？
28、工作交接，交接啥？员工不配合咋办？
29、离职结算，结算啥？啥时结算？
30、离职证明任意开，行吗？
31、档案关系处理，现实与执行的困境是什么？
32、离职法律文书，我们有哪些方面没做好？
33、出钱培训了，员工说走就走，企业怎么办？
34、商业秘密，事关企业生死存亡，员工离职时如何保护？
35、竞业限制，企业该怎么做，才能对员工真的有所限制？
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