商业银行公司治理与股权管理
商业银行公司治理与股权管理详细内容
商业银行公司治理与股权管理
《商业银行公司治理与股权管理》
课程介绍
学员收益：
深入探讨，学员可以掌握并了解：
• 商业银行公司治理的主要问题和基本知识
• 商业银行的股权布局和股权设置；
• 商业银行公司治理与股权激励的关系。
授课特色：
• 价值：课程全程干货，针对企业家最关心的控制权及股权利益；
• 实战：讨论案例、学习的知识为老师咨询业务的总结；
• 实用：揭示的工具和方法实用、好用，便于理解；
• 通俗：案例丰富，以故事讲道理，初中生能听懂，硕士生有收获。
课程大纲：
一、公司治理与商业银行企业法人
1、什么是商业银行企业法人？
2、什么是商业银行的公司治理？与非金融行业公司治理的区别
二、公司治理实施路径：商业银行股东权利行使和控制权问题
1、股东法定权利的具体分类
2、代持及隐名股东问题及处理
3、商业银行股份的股权转让及回购问题
4、股东的控制权问题
（1）同股不同权的设置方法
（2）善于利用有限合伙企业
（3）善用股权结构和股权架构
（4）如何签署一致行动人协议？
（5）委托投票权的应用
（6）公司章程控制公司
（7）优先股、AB股及黄金股
（8）公司董事会控制
（9）股东退出及股权转让
（10）股东代持的使用方法
三、公司章程与股东协议问题
1、投资协议的基本框架（有限及股份）
2、公司章程与股东协议的联系与区别
（1）公司章程、投资协议的效力及范围
（2）公司章程和股东协议冲突以哪个为准？
（3）工商局注册章程与企业内部章程冲突哪个为准？
3、公司章程的三大记载事项
问题：公司章程内容众多，如何知道哪里能改？哪里不能改？
（1）公司章程的绝对记载事项
（2）公司章程的相对（建议）记载事项
（3）公司章程的任意记载事项
四、商业银行的三会运作——股东会、董事会和监事会
1、公司法上的三会运作原理
2、三会一层运作与公司治理结构
（1）股东会、股东大会的运行与职能
（2）股东会、股东大会的定义及说明
（3）股东会、股东大会的职权及解析
（4）股东会、股东大会的召集及主持
1）股东会、股东大会的运行
2）股东会、股东大会的通知程序、通知内容及相关重点
3）股东会、股东大会的会议程序
（5）股东会、股东大会的议事规则：一股一票及累积投票
3、董事会的构建、运作与职能
（1）董事会与股东大会的衔接
（2）董事会的定义及说明
（3）股东会和董事会的职权划分
（4）董事会的职能及解析
1）董事会和高管层的战略职能划分
2）董事会的组成
3）董事会的法定人数及人数设置原则
4）独立董事概述、人数、任期、职能及选择标准
5）董事会下辖各委员会的运行
（5）董事会的运行
1）首届董事、后任董事的推选方式
2）董事的任期及选聘标准
3）董事的资格限制
4）董事的基本要求和法定要求
（6）董事评价
（7）董事会的召开与通知
（8）董事会的议事规则
（9）董事长与董秘
1）董事长的权利边界意识和权利拓展方法
2）董事会氛围的营造
3）董事长的品质要求、能力要求和职能要求
4）董事会秘书的职能
4、监事会与内部控制
（1）问题：监事会的功能缺陷和现实问题
（2）监事会的定义、职权及解析
（3）监事会的任务
（4）监事会内部的规模和人员组成
（5）监事会的召集及主持
五、监管之下商业银行如何进行股权激励？
1、股权激励的上层建筑
（1）股权架构与股权结构
（2）股权的三重价值
2、商业银行股权激励的模式与管理
（1）员工直接持有公司股票
（2）干股分红
（3）虚拟股
（4）员工持股计划
培训方式：理论剖析+ 互动讨论+ 案例研讨+ 情景模拟，启发式、互动式教学。
课程时间：1-2天（穿插讨论、集中研讨）
徐京老师的其它课程
企业上市新机遇——北交所上市及新三板挂牌操作实务 09.01
《企业上市新机遇——北交所上市及新三板挂牌操作实务》课程介绍学员收益：通过一天到两天深入探讨，学员可以掌握并了解：✓中国资本市场最新动向和改革前端✓北交所上市前的自我审查和战略关注✓北交所成功上市的操作流程、审核要点✓企业成功挂牌新三板的操作流程与注意要点适用范围：✓董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者✓副总裁、总经理、高级经理等企业高端人才课程大纲：一、
讲师：徐京详情
企业上市战略规划与路径选择 09.01
《企业上市战略规划与路径选择》课程介绍学员收益：通过一天到两天深入探讨，学员可以掌握并了解：✓对于中国及境外主要资本市场全面而系统的了解。✓企业上市之前考虑什么？注意什么？如何进行战略规划？✓企业上市前的股权架构调整、股权激励操作、股权融资及控制权保护✓企业上市的基本流程和操作实务。适用范围：✓董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者✓副总裁、总经理、高级经理
讲师：徐京详情
投融资与股权法律风险防范 09.01
《投融资与股权法律风险防范》课程介绍内容简介：通过两天深入探讨，学员充分掌握并了解：✓企业家融资如何防范控制权被剥夺，进行股权布局？✓企业家在投融资中哪些风险需要防范？协议如何签署？✓企业家在并购重组中有哪些股权风险需要防范？老师介绍：徐京老师✓北京大学、清华大学、浙江大学EMBA、MBA及总裁班特聘讲师✓北京惠信财税与股权法制融合研究院执行院长✓企业股权与
讲师：徐京详情
小微初创企业合伙人机制与股权设计 09.01
《小微初创企业合伙人机制与股权设计》课程介绍学员收益：通过此次深入探讨学习，学员可以掌握并了解：✓小微初创企业的股权架构如何设计——从基础到方法到案例✓小微初创企业公司设立实务——创业者如何选择企业类型✓小微初创企业股权融资的控制权保护✓小微初创企业如何进行股权设置——劳务出资、知识产权出资….✓小微初创企业可以选择的股权激励模式和合伙模式适用范围：✓董事长
讲师：徐京详情
新公司法与公司治理 09.01
《新公司法与公司治理》课程介绍学员收益：通过此次深入探讨学习，学员可以掌握并了解：✓公司法的基本内容和原理✓公司法实操：投资人夺取公司控制权的手段有哪些？如何在融资中保护控制权？✓公司法实操：集团公司、资本运作、拟上市公司、中小企业的股权架构设计和公司治理实操；✓公司法实操：全面展示企业发展过程中大股东的控制权保护战略战术；全面了解股东重点权利的保护；✓公司
讲师：徐京详情
资本视角下的公司运营 09.01
《资本视角下的公司运营》学员收益：通过1-2天深入学习探讨，学员可以掌握并了解：✓企业如何设立正确的价值理念；✓公司化运营和企业化运营的不同；✓如何站在资本化的角度考虑公司运营；适用范围：✓董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者✓副总裁、总经理、高级经理等企业高端人才课程大纲：一、正本清源，资本视角下的公司是什么？1、现金流视角下的公司2、产业视角下的公司3
讲师：徐京详情
合伙赢天下：公司治理与股权激励 09.01
《合伙赢天下：公司治理与股权激励》课程介绍学员收益：深入探讨，学员可以掌握并了解：•大股东分股不分权的股权布局和股权设置——定君原则；•股权激励的顶层设计——股权架构设计、股东（PE、VC）关系处理、股权激励操作前提、激励文化设计；•全面了解股权期权激励体系设计的常见模式及创新模式——从大类到应用细分；•掌握企业股权激励的操作思路与实践步骤——从理论到实操；
讲师：徐京详情
混合所有制企业操作实践 09.01
《混合所有制企业操作实践》课程介绍学员收益：通过此次深入探讨学习，学员可以掌握并了解：✓明晰国有企业改革历史渊源与廓清国企改革基本理念；✓明晰二十大之后国企改革操作重点✓二十大后国企改革操作重点的实践：公司治理及董事会建设✓二十大后国企改革操作重点的实践：三项制度改革及员工持股操作适用范围：✓国有企业董事长、总经理、高管（财务总监、董秘及副总）等经营者课程大
讲师：徐京详情
科创板企业股权激励操作 09.01
《科创板企业股权激励操作》课程介绍学员收益：深入探讨，学员可以掌握并了解：•企业家如何在股权激励之前进行股权布局和股权设置——定君原则；•全面了解股权期权激励体系设计的常见模式——从大类到应用细分；•掌握企业股权期权激励的思路与操作步骤，尤其是针对流动性强的技术人员——从理论到实操；•掌握股权激励方案的设计要点、关键环节、系统而专业的设计方法——从理论到工具
讲师：徐京详情
科创板上市及注册制实务 09.01
《科创板上市及注册制实务》课程介绍学员收益：通过一天到两天深入探讨，学员可以掌握并了解：✓全面了解中国及境外证券市场，对比明确科创板的特点；✓了解企业上科创板之前考虑什么？注意什么？如何进行战略规划？✓企业上科创板前如何准备和进行资本运作？✓企业上科创板的基本流程和操作实务。适用范围：✓董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者✓副总裁、总经理、高级经理等企业高
讲师：徐京详情
- [潘文富] 一定要脱离产品谈招商
- [潘文富] 员工不是被招聘进来的
- [潘文富] 什么是小型门店的底层结构
- [潘文富] 专卖店的年度生意规划包括
- [潘文富] 终端客户就是业务员的兵权
- [杨建允] 杨建允：DTC营销模式是传
- [杨建允] 探析传统品牌DTC营销模式
- [杨建允] 杨建允：专家称预制菜是猪狗
- [杨建允] 杨建允：贵州村超、淄博烧烤
- [杨建允] 淄博烧烤现象是否可以复制？
- 1社会保障基础知识(ppt) 21059
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 19973
- 3行政专员岗位职责 18961
- 4品管部岗位职责与任职要求 16117
- 5员工守则 15362
- 6软件验收报告 15317
- 7问卷调查表(范例) 15034
- 8工资发放明细表 14437
- 9文件签收单 14096
