《金融客户行为分析与营销能力训练》

  培训讲师:李文锦

讲师背景:
李文锦老师——银行网点营销实战专家Ø原JSY金融有限公司副总Ø原广发银行销管部督训经理、保银渠道主管Ø原中国人寿(601628)财富管理讲师Ø原北辰集团商业发展公司(601588)数据营销部主任ØTTD融梦联盟(私募)联合创始人、创金工厂联 详细>>

李文锦
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《金融客户行为分析与营销能力训练》详细内容

《金融客户行为分析与营销能力训练》

金融客户行为分析与营销能力训练
主讲人:李文锦
【课程背景】
金融从业客户经理在当前金融环境下,迫切需要走出去主动营销,如何获客拓客,如何多角度立体化营销,如何挖掘自身优势打造新时代营销技能,本篇将解析多维金融当下实战技法。
● 营销思路和营销技巧需要提升,面对不同层级客户缺乏系统立体营销方式,目前主要停留在资金价格,办理速度,客户关系三个方面,在客户营销触达,宣传渗透,客群梳理,产品组合、营销话术,小微企业或个体商户综合服务方面缺乏技能技巧;
● 客户流失严重,核心原因在于缺乏客户维护抓手,导致客户向价格更低的机构流动。
本课程将教会客户经理熟练掌握客户画像、有效拓展客户的方法、并能高效与客户沟通,做好客户维护、开发、合理管控客户渠道,达成优质目标业绩。
【课程收益】
● 打造客户经理的个人IP,提升企业品牌形象与声誉;
● 掌握有效拓展客户的方法,建立坚不可摧的客户关系;
● 掌握与客户高效沟通方法,提高客户的信任度;
● 拓展客户营销范围,提升客户营销成功率;
● 挖掘出营销线索,根据任务对客户进行精准营销。
【课程时间】1天(6小时/天)
【课程对象】业务分管经理、渠道主管、金融主管、融贷客户经理等等
【课程方式】讲解+案例+讨论+游戏+角色扮演
【课程大纲】
第一讲:营销理念的重新塑形
自我介绍环节
引出一段故事
我流露了哪些信息?
课前针对性互动
营销的第一要素是什么?(课堂讨论)
金融岗位的第一要素是什么?
(认知测评)
第二讲:建立牢不可破的客户关系
一、锻造真正的营销高手
1. 寻找符合条件的客户(领悟,开智的起点)
1)建立客户关系客户画像
2)留下客户信息—客户KYC
3)分析解读客户—客户价值挖掘
2. 协同任务的四项原则和营销目标统一
案例分享:作为优质的客户经理要具备四项技巧
二、建立专家顾问形象的客户经理IP
1. 在客户面前扮演的人设
1)有助于你们初次见面他就能记住你,愿意聊天
2)有助于你推荐什么产品他都能接受
3)有助于他长期持续的贡献价值和转介客户
案例分析:某商业银行客户经理如何一步步攻克客户,成为客户财富管家
客户拒绝与我爱“太极”
1)产品、服务,品牌,还是我们自己
2)客户拒绝你推荐的贷款,代发,理财,保险……在于你的表现行为
案例分析:某机构客户经理如何一步步把投诉客户成功的营销成粘性客户
3. 客户关系强行突破的六大场景
1)向客户索要,增加信任
案例分析:临商银行客户经理如何通过向老客户索要一张明信片获得客户100万理财和经典情景
2)获得客户认可的照片墙
案例分析:兴业银行客户经理建立客户墙,把客户体验和情感秀给客户看,获得客户喜爱,足不出户获得大量客户
3)加客户微信,发展成粉丝客户
……
案例分析:广发银行支行长刘静如何通过微信倍增客户
小组讨论:举一反三,看看还有那些场景可以用来突破客户关系
共同分享:学员小组分享,老师给出六大关系突破场景
4. 展示更有效的展示你的想法或产品
反思:我之前是怎么呈现产品的?
1. 金融产品呈现三步曲与最佳效果-fabe提问技巧与六步法产品介绍技巧
2. 产品呈现关键技巧
3. 定位、结构化、情景化、双面传递
话术示例:不同金融产品一句话呈现话术
第三讲:梳理金融业务现状与联合作战模式
一、目标客户梳理
1.当个扫描仪
2. 客户类型分层
3. 六大类型客户应对方案
4. 六大类型的六段小故事(思路启迪)
二、以客户需求为主的联合作战
1. 客户生命8大周期***
2. 利用精准数据制定“作战计划”
3. 客户5大成交动机
案例分析:邮储银行公私联动营销撬动授信2亿
第四讲:创新营销与客户面谈技巧训练
面谈与沟通技巧
1. 主动上门拜访(重点)
1)客户拜访的流程
2)客户拜访过程中的魔鬼细节
3)客户心理与行为分析:读懂客户的内心
4)营销终止或失败背后客户心中的干扰因素分析
案例分析:猜猜客户的心里话——看看客户是如何忽悠我们的价值二分法,客户如何看待我们的信用价值与专业价值
总结:我今后该如何识别和排除客户心理的干扰因素
案例分享:我们应该在什么时间、地点采用哪些方式拜访客户
演练:客户经理如何实施客户陌生拜访?如何面对客户刁难?
2.面谈“闯关”小游戏
3.有效做市场推广活动和建立异业联盟
4. 有效利用新媒体方法建立营销渠道
1)微信营销的使用方法:微信拓客、微信吸粉
2)情感文案营销
3. 个人IP打造类营销
二、间接客户拓展方法
1. 利用自身的社会资源圈(挖掘身边的客户—奔驰圈法则)
1)良好的朋友关系能给你带了优秀的业绩
2)客户经理人脉经营的技巧
3)利用好你身边的贵人
讨论:如何请身边人介绍
游戏:现场推销自己的技巧
2. 让客户形成持续的转介绍
1)让你的客户成为你的兼职客户经理
2)客户为什么为你转介绍-良好的客户关系与客户满意度
3)维护良好的客户关系
4)客户转介绍过程中的技巧
5)转介绍客户的有效转化方法
案例分析:看看这个客户经理是怎么通过转介绍挖掘大量客户资源的
行动学习:实战演练+营销计划

 

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