领导兵法——孙子兵法与领导谋略

  培训讲师:杨天林

讲师背景:
杨天林老师简介一、个人简介杨天林老师,《孙子兵法》应用专家。拥有多年的管理经验,是典型的实战派专家。在多年的培训生涯中,他秉承“师者,传道授业解惑”的信念,孜孜不倦奋斗在培训行业,现已累计培训近千场,其实用、风趣、富有哲理的培训风格深受学员 详细>>

杨天林
    课程咨询电话:

领导兵法——孙子兵法与领导谋略详细内容

领导兵法——孙子兵法与领导谋略

领导兵法——孙子兵法与领导谋略

【学员对象】干部培训班:科、处级与以上级别干部等
【作品登记证书】
[pic] [pic]
杨天林现已原创并拥有孙子兵法系列的两门版权证书,本课程为杨天林原创,但由于
涉及政治与伟人,不便申请作品登记证书,特此说明。
【课程背景】
不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。优秀将帅,总是审时度势,谋
定而后动。

俄乌冲突正酣,哈以冲突又起,危机四伏、百年变局、扑朔迷离……

领导干部如何精准分析天下大势?如何做出正确决策?如何提升竞争能力?如何任凭
风浪起,稳坐钓鱼台?

2600多年前的《孙子兵法》可以给予我们极大的启示!

《孙子兵法》是我国现存最早的一部军事专著。据史料记载,《孙子兵法》为春秋末年吴
国的伟大军事家孙武所著,成书于齐国。《孙子兵法》共分十三篇,虽然只有五千余言,
但其内容包罗万象、博大精深,涉及战争规律、哲理、谋略、政治、经济、外交、天文
、地理等方面内容,堪称古代兵学理论的宝库和集大成者,是中国古典军事文化遗产中
的璀璨瑰宝,是中国优秀文化传统的重要组成部分。

《孙子兵法》自问世以来,对中国古代军事学术的发展产生了巨大而深远的影响,被人
们尊奉为“兵经”、“百世谈兵之祖”。历代兵学家、军事家无不从中汲取养料,用于指导
战争实践和发展军事理论。正是由于它具有丰富的内容、完整的体系,因此在中国军事
史上被认为“前孙子者,孙子不遗;后孙子者,不能遗孙子”(《武备忘,兵决详》)。位
列世界三大兵书之首。《孙子兵法》是中国古代最伟大的军事理论著作,也是中国古籍在
世界影响最大、最为广泛的著作之一。

一代伟人毛泽东经过二万五千里长征到达陕北后,他为撰写《中国革命战争的战略问
题》,曾三次给在白区工作的刘鼎、叶剑英等人写信,非常迫切地要他们“买一部《孙子兵
法》来”,由此可见《孙子兵法》对毛泽东构建军事思想体系的重要作用。毛泽东在《中国革
命战争的战略问题》、《论持久战》等著作中反复引用《孙子兵法》,借鉴兵法思想研究战略
问题,指导革命战争实践和抗日战争实践。毛泽东在中国革命实践中,赋予了《孙子兵法
》新的生命,发掘了《孙子兵法》新的价值。他说:“一切带原则性的军事规律,或军事理
论,都是前人或今人做的关于过去战争经验的总结。这些过去的战争所留给我们的血的
教训,应当慎重地学习它。“可见,领导干部学习应用《孙子兵法》之重要性与现实性。

本课程以现代领导者的独特视角,实现了兵法智慧与现代领导的无缝对接,将千古军
书变成了现代领导谋略指南。是中、高级干部提升谋略智慧的经典课程。

本课程研发讲授者是孙子兵法应用专家杨天林,他在10多年来一直致力于《孙子兵法
》应用智慧的传播与讲授,出版了《孙子兵法应用智慧》,其《孙子兵法与商战韬略》课程为
喜马拉雅、今日头条等平台的精品课程,并被杭州市列为专业技术人员继续教育的一般
公需课。杨天林在北京大学、中华书局-
《云国学》平台上主讲的《孙子兵法与谋略智慧》也是该平台最受欢迎的课程之一。

【时间】:0.5-1天

【课程目录】

一、算无遗策与孙子兵法

观历代史书,上下千余载间将兵者,所以成,所以败,莫不与武之书相符契。(宋张
预《百将传》)。学习《孙子兵法》智慧,复盘兵圣用兵之妙,寻找自身短板与提升方向。
目的是提升学习力。

孙子兵法的地位与评价

兵圣孙武用兵谋略复盘

干部学用兵法八大原则

案例研讨:一代伟人毛泽东是如何学用兵家智慧成就千古雄才大略的?

二、天下大势与庙算兵法

只有在战争中,只有在谋划战争、制定战略、判断战局、选择战机、采用战术中,才
能把人的这种高度清醒、冷静的理智态度发挥到充分的程度,才能把它的巨大价值最鲜
明地表现出来。因为任何情感(喜怒)的干预,任何迷信的观念,任何非理性东西的主
宰,都可以立竿见影,顷刻覆灭,造成不可挽回的生死存亡的严重后果。必须“先计而后
战”,如果凭感情用事,听神灵指挥,可以导致亡国灭族,这是极端危险的。所以,《孙
子兵法》一开头就说,“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。”(《孙子
兵法•计》)学习《孙子兵法》上兵伐谋,做到算无遗策,着力提高决策力。

知彼知己情报先行

战争实力与主帅PK

五事七计算无遗策

上兵伐谋不战而胜

实战宝典:战争中的情报战

案例解析:美国如何应用《孙子兵法》到达在美苏冷战中不战而胜?

三、上下同欲与领导兵法

有提七万之众而天下莫当者谁?曰:吴起也;有提三万之众而天下莫当者谁?曰:武
子也。(战国《尉缭子·制谈》)如何能做到打造铁血雄师、上下同欲、一往无前、所向披
靡?关键是提升统御力。

上下同欲无敌团队

文令齐武知胜五道

五德五危内圣外王

静幽正治统御有道

实战宝典:识人、用人的妙法

案例解析:韩信如何无中生有、化腐朽为神奇,横扫强敌?

四、百战不殆与制胜兵法

吾谓不战而屈人之兵者,上也。百战百胜者,中也。深沟高垒以自者,下也。以是较
量,孙武著书,三等皆具焉。——《唐太宗李卫公问对》学习《孙子兵法》,道、法、术融合
,阳谋阴谋兼备,变被动为主动,变不利为有利,以弱胜强,关键是用智慧谋划竞争力


兵者诡道环环相扣

妙计致人掌控战局

以迂为直精通九变

奇正相生变幻莫测

实战宝典:《孙子兵法》百战不殆的五大步骤

案例解析:延安保卫战,敌我兵力兵力悬殊超过10倍,一代伟人是如何大开大合、扭
转战局,取得三战三捷?

【课程形式】

兵法观点+经典案例+古今结合+现代启示




 

杨天林老师的其它课程

动如雷震——孙子兵法与营销突破【学员对象】高层、中层、营销工作者【作品登记证书】[pic]【课程背景】有提七万之众而天下莫当者谁?曰:吴起也;有提三万之众而天下莫当者谁?曰:武子也。(战国《尉缭子·制谈》)吾治生产,犹伊尹、吕尚之谋,孙吴用兵,商鞅行法是也。(战国白圭《史记·货殖列传》)孙武所著十三篇,武死后几千载,将兵者,有成者,有败者,勘其事迹,皆与武所

 讲师:杨天林详情


以史为鉴——向历史学企业管理【课程背景】太宗谓梁公曰:以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。朕尝宝此三镜,用防己过。今魏征殂逝,遂亡一镜矣。1644年,是农历甲申年。这一年的3月18日,李自成攻入北京,崇祯死难,明亡。这一年,在北京紫禁城,先后有朱由检、李自成、爱新觉罗·福临做过皇帝。此外,朱由崧在南京监国,张献忠在成都称帝,是为

 讲师:杨天林详情


纪念毛泽东主席精品课程向毛泽东学领导的六堂必修课(尊重原创谢绝复制)【课程背景】2023年,将是一代伟人毛泽东主席诞辰130周年。1893年12月26日,中国湖南韶山乡下的一座村庄里传来了一声婴儿的啼哭。此时的中国正处于几千年的最低谷,并仍持续向更低点滑落。有识之士在寻找着大变局中国家的出路,老百姓们则盼望着一位不世出的英雄赶紧终结这令人窒息和绝望的衰世。4

 讲师:杨天林详情


上善若水——《道德经》与领导智慧【学员对象】中、高层管理者以及需要培养的管理人员【课程背景】根据贵公司希望通过《道德经》的学习感悟,以提高管理者管理能力、领导力之需要而设计本课程。《道德经》,春秋时期老子(李耳)的哲学作品,又称《道德真经》、《老子》、《五千言》、《老子五千文》,是中国古代先秦诸子分家前的一部著作,是道家哲学思想的重要来源。道德经分上下两篇,

 讲师:杨天林详情


政企融合——国企领导三大修炼(课程设计与主讲:杨天林)【学员对象】央企、国资企业中、高层干部与后备人才适合培训类型:干部培训班、中高层干部内训班【课程背景】1938年9月29日至11月6日,党的扩大的六届六中全会在延安召开。毛泽东在这次会议上作出著名的“政治路线确定之后,干部就是决定的因素”重要论断。会议制定了正确的干部路线和干部政策。“中国共产党是在一个几

 讲师:杨天林详情


上下同欲——国学文化与职场修炼【学员对象】全体员工【作品登记证书】[pic]【课程背景】当下,用人难,管人难,留人更难。当我们用了很多现代管理手段之后,突然发现,仅仅用现代管理手段是远远不够的。因为人心不一定用表格工具就能管好的。当前,许多企业出现了员工对企业不忠心、对领导不尊重、对同事不配合、对客户不尽心、对工作不上心等等问题,归根结底是社会的大环境发生了

 讲师:杨天林详情


国学智慧与五福人生【课程背景】为何有的人收入颇丰,但不幸福?为何有的人博览群书,但不幸福?为何有的人能力超群,但不幸福?为何有的人事业有成,但不幸福?……答案就在《国学智慧与五福人生》【学员对象】全员【课程收益】1、系统学习国学,增加知识面,丰富自己与人交流时的国学文化内容,提升自己形象品味之高度。2、系统学习儒释道法易中的管理与人生智慧,用国学精华来提升自

 讲师:杨天林详情


卓越中坚——全方位管理者训练的三堂必修课【课程背景】疫情过后,面对许多新的挑战与洗牌,各行各业业必然会不断创新应对,对管理者提出更高要求。从常规的思维来看,管理者主要工作就是做好对下属的管理,但这远远不够,当今时代优秀的管理者应当是全方位管理者,即是能够通过自己的管理让上司得到增值、让下属发挥潜力、让同事提升效率。在今年的多次向上管理授课时,一些学员与领导表

 讲师:杨天林详情


全方位管理者训练之向上管理【课程背景】疫情过后,面对许多新的挑战与洗牌,各行各业必然会不断创新应对,对管理者提出更高要求。从常规的思维来看,管理者主要工作就是做好对下属的管理,但这远远不够,当今时代优秀的管理者应当是全方位管理者,即是能够通过自己的管理让上司得到增值、让下属发挥潜力、让同事提升效率。本课程就是应贵行需求而设计,融前沿知识、大师智慧、管理经验于

 讲师:杨天林详情


孙子兵法与商战韬略——老板必备企业商战指南商场如战场!《孙子兵法》是中国的“兵学圣典”,也是世界上最早的军事著作。兵法就是谋略,是大战略、大智慧。《孙子兵法》的诸多谋略被众多成功企业家运用到商战中,指导他们的企业走上一个又一个成功!专业研究《孙子兵法》近20年的杨天林老师将从“战略+战术+实战”全面指导《孙子兵法》三十六式在商战中的灵活运用,助您成为商场常胜

 讲师:杨天林详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有