即兴工作坊(职场效能提升系列)

  培训讲师:孙梵

讲师背景:
孙梵老师职场效能提升专家日本大学EMBA国家高级心理健康指导师AACTP国际注册认证培训师曾任:中石化(世界500强)胜利油田|工程师、中级管理干部曾任:太平洋保险公司(世界500强)|区域主管/内训师0→3亿业绩的实现者:曾从0到1打造了 详细>>

孙梵
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即兴工作坊(职场效能提升系列)详细内容

即兴工作坊(职场效能提升系列)

即兴工作坊(职场效能提升系列)

 

即兴文化——是属于年轻一代,既有趣又富有创造力的文化理念,年轻人在完全即兴的状态下工作时,会惊奇的发现自己执行力变强了,也能成为更好的沟通者,能听到以前忽略的信息,更为投入的倾听他人和别人对话。

即兴戏剧坊——的培训形式也是属于年轻一代员工的培训风格,充满欢笑、智慧和创意,与传统被输入教育、枯燥单一的培训不同,即兴工作坊没有固化的内容,每节课都不一样,需要和学员一起共创,新奇有趣,既可以让员工大笑,也可以让员工思考,可以让大家乐于建立信任关系,勇于承担风险责任,敢于适应变革,在困境面前保持乐观,自如应对瞬息万变的信息、机遇和挑战。

即兴工作坊可以做沟通表达方向的训练——传统的沟通培训偏公式化格式化,听课时候感觉很厉害但实际运用中很难应对,生活中沟通表达交流不顺畅,容易引起对方愤怒,破坏关系的表达,其实逻辑上都没有错误,只是我们没有发自内心接纳对方,改变沟通意识,是观念的问题而非口才技巧的问题,即兴戏剧的训练方法是以游戏训练为主,学员在没有剧本台词的情况下即兴表达,现场实现自我解放,自我突破,不需要记住什么公式,但成长改变已经发生。

即兴工作坊可以做营销销售方向的训练——传统的销售培训更注重技巧、话术的工具,今天的客户早已对销售“套路”充满免疫,所以销售进入了一个全新的阶层,销售的过程不再是用工具打动客户的过程,而是调动客户情绪的过程,让客户在销售的过程中满足情绪价值,从而促进成交。

即兴工作坊可以做情绪解压方向的训练——不开心其实是因为我们想太多,思想包袱太重,太关注在乎别人的看法,这样我们生命的意义就变成社会塑造的,来自别人的世界,其实没有人能替你定义自己的人生,我们比自己想象的更自由,当我们知道或者不是为了社会评价的荣誉,而是自己生命中的精彩时刻,我们会活得更快乐

 

课程收益:

● 现场突破天性,打破沟通阻碍,提高人际沟通和协作技能

● 掌握“yes and”沟通理念,相信他人都是天才,发生的都是礼物,学会让人舒服的表达

● 学会真正的聆听、理解、接纳别人,达成共识

● 释放自我,收获快乐

● 学会在沟通销售的过程中,调动对方积极情绪,把握情绪成交时机

● 让销售的过程从博弈的过程变成建立关系合作共赢的过程

 

课程对象:全员

课程时间:2-5天,6小时/天(每个板块均可单独拆分为0.5-1天课程)

课程方式:戏剧表演、互动游戏、模拟体验、现场解决、内容分享

 

课程大纲

第一板块:什么是即兴戏剧,即兴理念对工作的帮助

目的:让学员知道即兴的理念,了解并接受即兴戏剧的培训风格,更加融入参与活动

1. 即兴三大核心目的:创意——沟通——共创

2. 即兴的基础理念:Yes And

收获:不论职场同事、夫妻爱人、亲子关系,我们都在用自己的认知看这个世界,但其实我们以为的对错只是我们以为的,并非客观绝对正确的,所以用Yes and的方式代替No but的表达更让人舒服,实现沟通的真实目的

 

第二板块:感受即兴打开自我

1. 破冰即兴小游戏

1)疯狂的8   2)即兴报数   3)屋子小孩刮大风

目的:轻松愉快的氛围下,让大家卸下思维束缚,在没有固化要求和剧本的情况下,表达真实的自己

2. Yes And即兴互动

1)《两假一真》

环节说明:每个人分别准备三件事或者三句话,其中两件假的一件真的,全场相互交流看谁能猜对

训练目的:学会倾听,只有能听出别人的真假,才是真的掌握倾听,听出了别人的思维逻辑和认知才是交流沟通中最重要的第一步

2)一本正经的胡说八道

环节说明:选学员提出一些奇怪的论点,其他人要顺着这个论点,用肯定的表达接下去

训练目的:让人舒服的表达首先要学会接纳别人的观点,在Yes肯定的基础上,用And而非But的方式增加自己的观点,当双方都在用Yes and 的语气,沟通将变得和谐,更容易达成共识

3)我是一颗树

环节说明:学员依次用肢体表达一个物品,从一棵树开始,其他人顺着上一个人表演的物品往下继续

训练目的:真正学会接纳,而不是语言上的敷衍和应和,用身体感受接纳对方,从心里慢慢适应面对其他人传递的信息,第一反应不是抗拒和反对,而是接纳和迎合

4)奇葩座谈会

环节说明:所有人针对一个奇怪的论点展开讨论,看似毫无头绪实则在沟通中火药味升温

训练目的:销售不是博弈攻击,看似无懈可击的说服最终只会气走顾客,让人舒服就要先学会接纳别人的观点,在Yes肯定的基础上,用And而非But的方式增加自己的观点,当双方都在用Yes and 的语气,沟通将变得和谐,更容易达成共识

5)超级变变变

环节说明:导师出一个题目,学员分组快速组成这个物品,不能用语言交流,不能有人指挥

训练目的:好的销售要真正学会发自内心接纳你的客户,而不是语言上的敷衍和应和,用身体感受接纳对方,从心里慢慢适应面对其他人传递的信息,第一反应不是抗拒和反对,而是接纳和迎合

 

第三板块:关于沟通表达类的针对性训练

1. 即兴戏剧共创社——故事从中间开始

环节说明:学员分组进行表演,第一个出来的演员不做任何说明,直接从故事中间的某句话开始,其他人第一时间快速反应,明白自己的角色,故事大体的来龙去脉,并且一秒入戏配合演出

训练目的:训练习惯沟通的目的不是说服打败对方,而是和被沟通者之间的合作关系,要合作共赢需要从聆听接受开始,然后用对方的接受的认知和对方沟通

2. 终极大戏——荒岛逃生

环节说明:学员按剧本分配角色,说服其他没有剧本的观众选自己坐热气球逃脱

训练侧重点:真实模拟职场中的沟通场景,即兴发挥现场自我感受,优化表达,沟通表达就是用共创和接纳的理念,最终达到说服的目的,而非一来就要说服攻击。

 

第四板块:关于营销销售类的针对性训练

1. 即兴戏剧共创社——童话新闻

环节说明:学员分组进行表演,模拟大家耳熟能详的童话故事,在现场进行人物采访

训练目的:好的销售习惯先和客户建立合作关系,用沟通建立一个画面场景,有了共识的氛围,然后用对方的接受的认知和对方沟通,才能最终满足对方的情绪价值,达成一致,促成成交

2. 即兴戏剧共创社——如果不能问问题

环节说明:学员只能用陈述性表达沟通,而不能问问题,相互交流讨论

训练目的:以往销售中总是告诉我们要多问客户问题,让客户表达,但这个观点的本质是让客户愿意表达而非问问题,提问只是工具不是目的,让客户愿意表达才是目的,但疑问很多时候反而减缓了关系建立的速度,反而激怒客户,更高效快速的陈述性表达更容易满足情绪需求。

3. 终极大戏——到底买谁家的五花肉

环节说明:学员按剧本分配角色,说服其他没有剧本的客户买自己家的五花肉

训练侧重点:真实模拟销售中的沟通场景,即兴发挥现场自我感受,优化表达,沟通表达就是用共创和接纳的理念,最终达到说服的目的,而非一来就要说服攻击。

 

第五板块:关于情绪解压的现场释放

1. 爆笑即兴表演短剧

《三头怪》《飞鸽传书》《拍手叫停》

目的:在即兴表演中随机应变,快速抓住和人沟通的核心,和其他学员的爆笑互动,在出人意料出其不意的状况下,建立最亲密的关系,享受人际带来的幸福快乐

 

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