《逻辑思考与公众魅力表达》_牟坤_企业内训课程

《逻辑思考与公众魅力表达》

培训讲师：牟坤

讲师背景：
牟坤【牟老师介绍】：美国AACTP国际注册培训讲师ACI国际注册培训师导师CMC国际注册管理咨询师ICF国际认证组织教练东北财经大学MBA吉林大学特聘讲师国家心理咨询师二级认证职业生涯规划师结构性思维认证讲师英国博赞思维导图认证讲师教练式高详细>>

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《逻辑思考与公众魅力表达》详细内容

《逻辑思考与公众魅力表达》

逻辑思考与公众魅力表达

■ 授课背景：

在职场上，无论是在一次办公会议上发言，或是跟客户做的一次产品介绍
。都需要一场条理清晰、逻辑明确，同时又让人印象深刻的“演讲”。拥有公众
演讲能力，可以最大程度建立个人品牌和企业影响力，是这个关注效率、社交
型社会的一项必备技能！
演讲分为成“演”和“讲”两个阶段，“讲”的内容是基础，没有要点、杂乱无
章的内容相当缺乏说服力，也大大增加了沟通成本；
“演”的形式是呈现，是听众最直观感受到的部分，也直接影响了听众的判断。

基于以上两点，本课程从思维出发，在思维底层搭建有逻辑的框架，有利
于增强管理人员的逻辑说服能力，目标为导向的解决问题能力，同时，提升管
理人员在表达上的价值呈现，让产品更加值钱，让表达有理有据，让听众记住
你。

■ 课程目标

➢ 掌握公众表达必须具备的两项重要技能，组织内容和表现形式；
➢ 如何构建公众表达结构，有理有据，能够让受众能听懂；
➢ 如何组织公众表达素材，让听众印象深刻；
➢ 如何建立表达者的自信及自我形象；
➢ 如何听懂听众的问题，并作适切的回答。

■ 课程对象

企业员工

■ 课程时间

一天

■ 课程形式

讲师引导、视频观赏、案例分析、情境演练、现场训练

■ 课程内容大纲

第一部分：搭建职业的个人品牌
1. 个人职场晋升之路：沟通视窗
2. 工作成果+业务报告=个人品牌
3. 完美的3C业务报告
4. 结果不等于贡献
5. 低工资的故事 VS 高工资的故事

第二部分：标准工作汇报设计思路
1. 有说服力的业务报告画像
2. 2种成绩：业务结果，流程结果
3. 如何有说服力？如何写成绩？
4. 练习：你的重点成就是什么
5. 结构性框架设计

第三部分：以终为始设计PPT
1. 汇报的目标
1. 为什么做这次PPT？
2. 听众的角色和喜好是什么？
3. λ 我希望听众做什么？
2. PPT制作匹配不同的场景
1. PPT的必备要素
2. PPT的美观专业
3. PPT设计的七宗罪
3. 经典实用的四种结构
1. 黄金圈法则结构
2. PREP结构
3. 时间轴结构
4. 金字塔结构

第四部分：汇报呈现中的素材
1. 学会讲故事
1. 笑点、泪点，痛点
2. 培养故事思维的方法
3. 情节设计的“U型公式”

2. 数据有理有据
（1）λ 类比有冲击力
（2）视觉展示印象深刻

第五部分：汇报呈现的开场和结尾
1. 激发听众兴趣的开场白：断言、顺承、共情、道具
2. 让人印象深刻的5种自我介绍的方法
3. 收尾两动作：总结概括与点睛升华

第六部分：汇报呈现的表现形式
1. 突破汇报的紧张情绪
1. 情绪紧张的表现
2. 心理紧张的5个原因
3. 突破紧张的7个方法
2. 汇报中的好声音
4. 咬字清晰，注意停顿
5. 语速控制，重点突出
6. 语音语调，力量情感
7. 节奏变化，完美呈现
8. 规避口头禅
3. 身体语言也在汇报
9. 着装的要求
10. 目光和表情训练
11. 手势：加强效果
12. 身体的移动训练
4. 听众问题的解答
13. 五种不同的问题类型
14. 转问法和反问法
5. 打造自己的汇报风格
15. 扬长避短
16. 价值观输出
17. 保持真诚

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