职业素养-成功从优秀员工做起-2天_张永林_企业内训课程

职业素养-成功从优秀员工做起-2天

培训讲师：张永林

讲师背景：
张永林老师——国学实践与领导力导师✦工商管理学硕士、管理学副教授✦一级企业培训师、一级人力资源测评师✦清华大学、北京大学经济管理研究院特聘讲师✦国家职业培训师研究院管理资质认证讲师✦中国培训行业最高奖项“金手指奖”获得者✦中国管理研究院中层详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

职业素养-成功从优秀员工做起-2天详细内容

职业素养-成功从优秀员工做起-2天

《职业素养-成功从优秀员工做起》
【课程背景】
职业素养是一个员工从优秀到卓越的重要标尺，是一个成功职业人必须具备的核心要求，是职场成功人士的生命线，它包含了职业信念、职业知识技能、职业行为习惯。春节伊始，我们结合公司文化和职场人士应遵循的职业要求、职业准则和道德建设规范，特制定本课程，旨在提升员工的职业水准，强化职场行为，做思想先进、作风优良、素质过硬的新一代企业青年。
【课程收益】
1. 提升员工的职业素养，增强其在职场中的竞争力。
2. 帮助员工树立正确的职业信念，掌握必要的职业知识技能。
3. 培养员工良好的职业行为习惯，提升团队协作效率。
4. 强化员工的职业道德和契约精神，树立诚信为本的职业态度。
5. 通过实际案例分析和互动讨论，增强课程的实用性和操作性。
6. 最终实现员工个人与企业的共同成长和发展。
【课程对象】
企业所有积极向上、追求卓越的青年骨干和管理人员
【课程时长】
2天（6小时/天）
【课程大纲】
第一讲：每个人都可以成为职场精英
一、做好自己，追求卓越
1、每个人是可以做到卓越
2、人皆可为尧舜
3、圣可积而致，途之人可以为禹
4、春风杨柳万千条，六亿神州尽舜尧
5、源点：忠孝礼
6、员工的孝企之道；
7、忠诚度。
二、个体完善了，团队才能卓越
1、格物致知
因果规律
周期规律
阴阳规律
讨论：明白宇宙三大规律对于我们调整职场心态有什么帮助呢？
2、诚意正心
恭敬心；
惭愧心；
羞耻心；
引渡心；
感恩心
感恩组织、感恩领导、感恩员工、感恩团队、感恩客户；
找到自己职场的贵人；
人要报四重恩；
十大不忘恩；
3、慎独内省
规范心念
规范言语
规范行为
向内归因
讨论：为什么说“群龙无首”是企业管理的最高境界？
第二讲：每个人都须遵守职场法度
一、职业是什么？
1、职业的定义
2、职业的五个内涵
3、走向职业化：专业、素养
4、职业选择：如何选择优势行业
1）发展空间
2）行业前景
3）能快速积累人脉
4）有意义，有成就感
5、公司为什么请我来？——解决问题
6、离开平台你什么也不是
1）平台的重要性
2）企业也是家（孝企之道）
3）“滞账时代”下的爱岗敬业
二、职业对自己意味着什么？
1、职业是一种谋生手段
2、职业是一种价值体现
3、职业是一种生活方式
三、职场是一种修炼
1、做人的五种境界：
做让人讨厌的人
做让人既不讨厌也不喜欢的人
做让人喜欢的人
做让人放心的人
做让人依赖的人
案例：不做“两面人”
2、遵循职场规矩。
天规
地规
人规
3、职业素养与自我管理
1）职业素养是管理之后形成的习惯。
2）高级的管理是让人学会自我管理。
3）自律才能律他。
4）慎独
第三讲：真金在职场中历练成才
一、忠诚敬业
1、忠诚是一种品质
2、忠诚与事业
案例分享：韦太后的忠诚
魏藻德的不忠
3、爱你所选，选你所爱
案例分享：马龙、科比对职业的热爱
二、责任担当
1、工作需要尽职尽责
2、责任比能力更重要
3、责任保证工作绩效4、责任引爆自我潜能
5、我们是在为自己工作
6、珍惜眼前的工作岗位
7、拥抱责任就是拥抱机会
8、责任面前没有任何借口
案例：最牛校长叶志平
9、强化责任意识的方法
1）结果思维：做好才算做完
2）换位思维：成全是一种美德
3）系统思维：大家好才是真的好
三、结果导向
1、什么是结果？
案例分析：买火车票的故事
现场演绎：老板、小王、小张的角色扮演
2、错把任务当结果
案例分析：什么是任务，什么是结果？
3、如何做出结果
案例分析：挖井的故事
1）结果意识
2）结果行动
3）结果验证
四、原则底线
1、何为底线
2、底线的维度
3、何为原则
4、如何守住原则
第四讲：职业契约承载职场菁英
一、何为道德？
1、何为道
2、何为德
3、君子与小人的十大区别
4、道德是做人的根本
5、职业道德与自身发展1）职业道德与人格2）职业道德与职业3）职业道德与成功
6.职业道德的基本要求
视频案例：《小人赵高》
案例分析：挖掘身边的道德模范
二、职业道德与契约精神
1、什么是契约精神？
说到做到
案例分析：割草工的敬业
瑞士人、尼泊尔人的契约
2、诚信-契约精神的核心精神
1）信，信用，言而有信
2）信用是人生成功阶梯的第一步
3）孔子说：人而无信，不知其可也
4）无信无立
5）做人做事，实事求是
6）实话实说，谈吐得体
7）承诺是金，兑现为道
8）以人为鉴，以诚为真
9）诚为金，信为道
案例分析：徙木立信
一诺千金的季布
3、被遗忘的契约精神。

张永林老师的其它课程

《五层次领导力》 01.22

《五层次领导力》主讲：张永林老师【课程背景】企业困惑:为什么从基层提拔上来的管理人员，角色转换不过来，很难胜任相应的管理岗位？为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者？为什么老员工虽忠诚度高，对企业也了解，但成为管理者就显得力不从心？为什么管理人员目标计划铺排不好，部门管理出现混乱？为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题，造成内耗？为什么管理

讲师：张永林详情

《MTP中高层管理者管理技能综合提升》 01.22

《MTP中高层管理者管理技能综合提升》主讲：张永林老师【课程背景】作为一个中高层经理，您是否会常常感到苦恼：为什么我的下属总是不能胜任工作？为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？为什么我的团队不稳定，凝聚力差，离职率偏高？为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，忙的难以分身？为什么我的下属的工作满意度很低，积极性很低，缺乏冲劲？为什么我投入了很多的时间精

讲师：张永林详情

《打造优秀团队文化，提升员工职业素养》 01.22

《打造优秀团队文化，提升员工职业素养》主讲：张永林老师【课程背景】在竞争日趋激烈的商业环境中，优秀的团队文化与高素质的员工队伍，是企业稳健发展、铸就核心竞争力的关键基石。本次课程围绕500强企业优秀员工的核心标准与底层逻辑展开，助力员工明确职业方向、恪守职业操守、践行职业道德，进而推动团队文化升级，实现个人与企业的共同成长。【课程收益】1、明确优秀员工核心标

讲师：张永林详情

《精益领导力与人才发展》 01.22

《精益领导力与人才发展》主讲：张永林老师【课程背景】中国工业和科技制造业正在迎来真正的涅槃时代！一致品质筑基，准时交期固本，精确成本增效，快速创新致胜将是高质量发展企业的最好诠释。这一切都离不开领导和领导力，以及在领导力驱动下的人才发展。我们必须找到一股力量、一个标杆、一个抓手来引领和支撑企业的变革与发展。让我们把目光投向丹纳赫——这家诞生于二十世纪七八十年

讲师：张永林详情

《正己化人日新其力-打造高绩效执行型团队》 01.22

《正己化人日新其力》打造高绩效执行型团队主讲：张永林老师【课程背景】企业的“企”字。如果取消上面那个“人”，企业就“止”住了，说明人对于企业是很重要的。而“人”字为什么一定要在企业的“企”字上面呢？因为人是需要支撑的，“人”一旦失去了支撑，倒了下来，就变成“一”了。说明企业对于人来说也是非常重要的。企业和人之间，人和企业之间，一定有一种东西把他们紧密的联系在

讲师：张永林详情

《中国历史的演变与新时代发展趋势》 01.22

《中国历史的演变与新时代发展趋势》主讲：张永林老师【课程背景】以史为镜可以知兴替。我们要用历史映照现实、远观未来，从中国共产党的百年奋斗中看清楚过去我们为什么能够成功、弄明白未来我们怎样才能继续成功，从而在新的征程上更加坚定、更加自觉地牢记初心使命、开创美好未来。习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的讲话“以史为鉴，可以知兴替”。同时习主席在20

讲师：张永林详情

《打造卓越领袖》 01.22

《打造卓越领袖》主讲：张永林老师【课程背景】美国当代杰出的组织理论、领导理论大师沃伦•本尼斯说，“领导行为和爱情差不多，人人都知道它的存在，但却难以说的清楚”。人工智能时代，薪酬不再是留人的唯一要素，尤其对于新生代，员工对于公司的归属感越来越低，公司管理层使尽浑身解数，员工的工作满意度仍然在不断下降。传统企业管理管理往往以工作任务为导向，以工作绩效为根本，节

讲师：张永林详情

《弟子规-一堂中国人的必修课》 01.22

《弟子规》一堂中国人的必修课主讲：张永林老师【课程背景】《弟子规》是一堂中国人的必修课。依据《论语》《孟子》《礼记》《孝经》和朱熹语录等儒家典籍编辑而成。核心思想是孝悌仁爱。该课程主要讲解为人子弟在家、出外、待人接物、求学应有的礼仪与规范，以及如何通过《弟子规》的学习，维护好五伦关系。尤其深入讲解中国人的信仰-孝道，通过孝道改善命运；通过悌道与领导同事和谐相

讲师：张永林详情

《国学文化与职场修炼》 01.22

《国学文化与职场修炼》一堂职场的必修课主讲：张永林老师【课程背景】中华民族的文化基因是历经几千年的淬炼，经历无数古圣先贤的智慧沉淀下来的，不仅指导和影响这每一个中国人的思想和行为，也影响着全世界。作为一名中国人，不论是个人修身，外出打拼还是治理企业，都不能脱离本国的文化土壤，所以我们更应该学好我们本民族的文化，用来修身齐家治国平天下。国学的学习是一种循序渐进

讲师：张永林详情

《国学智慧与领导韬略》 01.22

《国学智慧与领导韬略》主讲：张永林老师【课程背景】本课程旨在融合中华传统文化的精髓与现代管理理念，帮助领导者提升思维格局，掌握高效管理技巧。课程从“取势明道”出发，深入探讨领导者的思维方式和成功路径，强调领导者的举止威仪和造势能力。接着，课程转向“正身明法”，强调领导者以身作则，推进公司法制化进程，并合理运用权力。在“抱器明德”部分，课程聚焦于领导者的角色定