《人人可用的商务汇报与结构化表达技巧》_简丹_企业内训课程

《人人可用的商务汇报与结构化表达技巧》

培训讲师：简丹

讲师背景：
简丹老师——情商领导力应用与跨文化沟通实战专家Ø曾任：TI国际沟通学院(全球非盈利教育组织TOP3）区域总监Ø曾任：富达投资(全球资管机构TOP5）高级人才发展专家Ø曾任：FidelityInternational总裁助理与团队经理Ø中科院详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

《人人可用的商务汇报与结构化表达技巧》详细内容

《人人可用的商务汇报与结构化表达技巧》

《一鸣惊人：从紧张到驾驭商务汇报实战力》
人人可用的商务汇报与结构化表达技巧
主讲：简丹老师
【课程背景】
干得好，也要可以汇报好。企业常面临以下痛点：
员工汇报逻辑混乱，高管听得云里雾里
一提汇报紧张怯场，关键时刻“掉链子”
班组长沟通效率低，团队执行偏差频发
跨部门汇报“鸡同鸭讲“，资源冲突内耗严重
麦肯锡调研显示，高效汇报者的项目通过率提升65%，而现实中：
60%的决策失误源于信息传递失真
70%的职场人因心理障碍错失晋升机会
80%的汇报因缺乏听众分析沦为“自说自话”
本课程基于金字塔原理与认知心理学，结合不同行业企业实战案例，系统拆解商务汇报的底层逻辑，提供“理念-心理-逻辑-技巧-控场”全链路解决方案，助力学员从“能说”到“会说”，从“表达”到“影响”。从“茶壶煮饺子”到“一鸣惊人”，让每一次汇报都成为职场跃迁的加速器。
【课程收益】
掌握4套核心工具（听众画像表、SCQA逻辑框架、视觉化表达模板、控场急救包）
突破3大心理障碍（紧张、没逻辑、表达冗余），提升结构化思维与即兴表达能力
提升汇报通过率，缩短会议时长提升效率，提高跨部门协作满意度
塑造个人职场品牌，增强团队凝聚力与决策执行力
掌控复杂场景，EAR回应术化解质疑，4D法处理提问，9种突发状况预案等
随课附赠《商务演讲工具包》，含演讲清单/预案等，训后直接用于真实业务场景
【课程对象】
全员适用：尤其适合，企业骨干员工、一线班组长、项目经理、中基层管理者
【课程时间】
1-2天（6小时/天）
【课程大纲】
一、为什么你的汇报总是“费力不讨好”？
1. 商务汇报的三大致命伤
逻辑不当，内容散乱，重点模糊（1句话模型）
因为紧张，语速过快，大脑空白，肢体僵硬
避免自嗨式表达，听众分析抓关键问题（职位/痛点/决策权重)
研讨：高手在民间，你有哪些高招破解挑战？
演练：一句话模型+听众分析
3727450156845如何突破”心跳加速，大脑空白“的心理魔咒？
生理机制：肾上腺素飙升的“战逃反应”（478呼吸法）
认知误区：“完美主义”与“观众敌意假设”（心锚：预设成功+积极肢体语言）
信念转化：紧张=能量，错误=反馈（巧用失误：乔布斯的刻意失误）
案例：TED演讲者上台前心跳180次的科学应对
演练：478呼吸法+设置心锚
二、如何构建“一听就懂、过耳不忘”的逻辑框架？
37033201428751. 高效汇报的黄金公式
影响力=内容×表达×听众契合度
针对高管、平级、下属设计差异化汇报策略
视频：对比分析，有影响力的汇报逻辑
萃取：根据视频，自我萃取差异化汇报结构
2. 汇报的不同模型
372427552705结构化表达金字塔原理
有影响力的表达结构
案例：APPLE用WWH逻辑1分钟说清业务价值
小演练：将业务介绍转化为WWH汇报方式
大演练：同一项目面向CEO、部门经理、跨部门的3种汇报
三、如何用“视觉+语言+肢体”三重赋能打动听众？
1. 视觉化表达设计：
PPT极简法则（1观点/页，3色原则，7秒留白）
3709035201295苹果发布会PPT的“少即是多”哲学
2. 语言的精准表达：
数据，对比，类比，故事，比喻等
措辞易懂，精准表达，简练清晰的用词方法
3. 肢体语言的艺术：
55-38-7法则（视觉-语音-内容影响力占比）
手势开放区、眼神定格法、站姿能量场
案例：得到/苹果的演讲分析
实录：学员汇报演练及视频回放（经客户允许），导师反馈，针对性纠偏
四、如何应对突发状况，成为“控场高手”？
1. 棘手场景应对策略
质疑回应公式（Empathy共情-Analysis解析-Result导向）
提问回应方式（4D法回应提问）
365252055880幽默化解（自嘲，类比，第三者）
赏析：大咖发言人的经典回应与幽默化解
演练：模拟高管质问“预算超支”，设计不同的回应方式
2. 时间管理技巧
时间切割法（将汇报分为“核心+弹性”模块）
压缩与解压（同一个演讲，设置为1分钟，8分钟，15分钟的）
案例：从电梯演讲到加长版汇报
展示：实战训练，将自己的汇报设计为3个版本
五、成果验收与行动计划
1. 世界咖啡圆桌会：
学员互评演讲视频，萃取最佳实践
2. 个人行动计划：
复盘学习重点，分享收获与感悟
制定《21天公众演讲提升计划》（Mirror Work）
3. 增值服务：
提供课程工具包（演讲核查清单/课程相关素材/控场话术）

简丹老师的其它课程

《人人可用的商务汇报与结构化表达技巧》 05.26

《一鸣惊人：从紧张到驾驭商务汇报实战力》人人可用的商务汇报与结构化表达技巧主讲：简丹老师【课程背景】干得好，也要可以汇报好。企业常面临以下痛点：员工汇报逻辑混乱，高管听得云里雾里一提汇报紧张怯场，关键时刻“掉链子”班组长沟通效率低，团队执行偏差频发跨部门汇报“鸡同鸭讲“，资源冲突内耗严重麦肯锡调研显示，高效汇报者的项目通过率提升65，而现实中：60的决策失误

讲师：简丹详情

《跨文化团队管理的核心策略与实战工具》 05.26

《打破文化壁垒，打造高效全球团队》跨文化团队管理的核心策略与实战工具主讲：简丹老师【课程背景】全球化浪潮下，企业团队日益多元化，但文化差异却成为一把“双刃剑”：-绩效两极分化：跨文化团队要么成为创新引擎，要么陷入内耗泥潭；-沟通成本飙升：认知差异、语言障碍，价值观冲突导致协作效率低下；-管理束手无策：传统管理方法失效，领导者陷入“管不住、带不动”的困境。马云

讲师：简丹详情

《跨越文化鸿沟，解锁全球化团队的高效沟通密码》 05.26

《跨越文化鸿沟，解锁全球化团队的高效沟通密码》跨文化沟通实战策略主讲：简丹老师【课程背景】在全球化浪潮下，企业拓展国际市场、组建跨国团队已成为常态。然而，文化差异带来的沟通障碍、决策冲突、团队信任危机等问题频频爆发：•同一份方案，为何在亚洲团队眼中“不够细致”，却被欧美团队认为“过度复杂”？•为何跨国会议中，中方成员沉默寡言，而西方同事直言不讳，导致决策效率

讲师：简丹详情

《领导力演讲与魅力呈现》 05.26

《关键对话：用故事思维重塑领导力与商业影响力》领导力演讲与魅力呈现主讲：简丹老师【课程背景】在商业竞争日益激烈的今天，管理者仅凭数据和逻辑已难以有效驱动决策、激励团队或赢得客户信任。企业高管与核心业务负责人面临三大核心挑战：表达焦虑：70的管理者因紧张、逻辑混乱或缺乏感染力，在关键场合错失影响力；叙事乏力：大量专业内容因缺乏故事化包装，导致听众理解成本高、记

讲师：简丹详情

《情商管理与高效沟通实战计划》 05.26

《从自我赋能到协作破局的职场沟通必修课》情商管理与高效沟通实战计划主讲：简丹老师【课程背景】低情商沟通正在悄悄透支你的职场价值：因情绪失控错失晋升机会？因表达模糊导致执行偏差？因缺乏共情引发团队矛盾？哈佛大学研究显示：情商对职场成功的贡献度是智商的2倍。本课程摒弃空洞理论，聚焦职场高频场景，通过“认知升级-工具赋能-场景实战”三段式进阶，帮助学员：向内：掌控

讲师：简丹详情

《全球化背景下外派人员的文化适应与高效沟通》 05.26

《全球化背景下外派人员的文化适应与高效沟通》外派人员跨文化沟通实战指南主讲：简丹老师【课程背景】随着企业全球化进程加速，外派人员面临跨文化沟通的严峻挑战：文化误解导致项目停滞、非语言沟通失误引发信任危机、团队协作因价值观差异效率低下……•如何快速适应海外工作环境，避免因文化冲突影响职业发展？•如何在低语境文化中清晰表达，又能在高语境文化中捕捉言外之意？•如何

讲师：简丹详情

《从压力到动力：职场人士的情绪自救指南》 05.26

《从压力到动力：职场人士的情绪自救指南》人人可用的科学减压与幸福提升术主讲：简丹老师【课程背景】75的职场人因情绪问题导致工作效率下降，但仅20主动寻求解决方案。—《2024中国职场心理健康调研》，你是否经历过这些困境：加班熬夜后失眠、暴躁，陷入“越忙越焦虑”的恶性循环？明明能力优秀，却因过度紧张在汇报、沟通中频频失误？被同事误解或领导批评时，情绪崩溃波及人

讲师：简丹详情

《高情商领导力：激发团队潜能，驱动持续增长》 05.26

《高情商领导力：激发团队潜能，驱动持续增长》高情商领导力实战赋能计划主讲：简丹老师【课程背景】在快速变革与高压竞争的商业环境中，企业常面临以下困境：制度完善，但执行偏差不断——员工情绪波动影响决策质量；高薪留人，却难阻人才流失——缺乏情感连接与内在激励；团队协作低效，创新乏力——管理者无法驾驭情绪资源，难以激发团队能量。盖洛普研究显示：善用情绪资源的管理者，

讲师：简丹详情

《高效跨部门沟通与协作实战策略》 05.26

《拆墙架桥：打破部门壁垒，激活组织协作力》高效跨部门沟通与协作实战策略主讲：简丹老师【课程背景】“部门墙”是组织效率的最大杀手！企业常面临这样的困境：部门各自为政，目标不一致，资源重复浪费沟通效率低下，信息传递失真，决策缓慢协作意愿薄弱，推诿扯皮频发，项目推进困难文化冲突明显，本位主义盛行，团队士气低迷哈佛商学院研究表明，跨部门协作不畅导致企业隐性成本增加3

讲师：简丹详情

《从冲突化解到团队赋能的管理者沟通实战课》 05.26

《从冲突化解到团队赋能的管理者沟通实战课》情商管理与高效沟通实战计划主讲：简丹老师【课程背景】“70的职场错误源于沟通失效，90的团队矛盾来自情绪对抗。”企业管理中，为什么耗费大量时间开会却总达不成共识？为什么跨部门协作总是推诿扯皮？为什么员工抱怨“领导不懂我”，而领导无奈“下属不执行”？哈佛大学研究指出：高情商沟通能力是管理者绩效差异的关键分水岭。然而现实