《决胜时刻-高影响力商务演讲实战工作坊》
《决胜时刻-高影响力商务演讲实战工作坊》详细内容
《决胜时刻-高影响力商务演讲实战工作坊》
《决胜时刻-高影响力商务演讲实战工作坊》
高管的公众演讲表达课
主讲:简丹老师
【课程背景】
企业常面临员工在商务演讲中的核心挑战:
心理障碍:70%的职场人因紧张怯场错失表达导致沟通不畅
逻辑薄弱:汇报重点模糊,信息传递失真导致60%的决策失误
低效沟通:跨部门协作中表达不清,80%因缺乏听众分析沦为“自说自话”
感染力不足:呈现,内容与互动技巧缺失,难以打动关键决策者
麦肯锡研究显示,高效演讲者的项目通过率提升65%,而本课程融合金字塔原理、认知心理学与TED演讲技术,通过“心理突破→逻辑设计→表达赋能→实战控场”四步闭环,助力学员从“会说话”到“会影响”;从“完成汇报”到“影响决策”,让每一次演讲成为推动业务增长与个人品牌跃迁的杠杆。
【课程收益】
掌握3大跨国企业高管认证的演讲模型
突破骨感表达,提升演讲吸引力与影响力
覆盖5大高频商务场景(提案/汇报/路演/谈判/危机应对)
突破表达瓶颈,运用生理调控与认知重塑,将紧张转化为能量,提升自信度
设计高影响力内容,从数据故事化到PPT视觉冲击,让汇报逻辑清晰、影响力翻倍
掌控复杂场景,EAR回应术化解质疑,4D法处理提问,9种突发状况预案等
随课附赠《商务演讲工具包》,含演讲清单/预案等,训后直接用于真实业务场景
【课程对象】
企业高管、中高层管理者、需要高频表达的业务负责人
(需频繁参与发布会、路演、行业峰会等公开演讲场景的员工)
【课程时间】
1-2天(6小时/天)
【课程大纲】
一、刷新认知:商务演讲的本质
1. 职场表达的三大误区
逻辑不当,内容散乱,重点模糊(1句话模型)
因为紧张,语速过快,大脑空白,肢体僵硬(转念)
避免自嗨,听众分析抓关键问题与方案(职位/痛点/决策权重)
研讨:高手在民间,你有哪些高招破解挑战?
演练:一句话模型+听众分析
3742690156845如何突破心理魔咒-从紧张到自信的能量管理
生理机制:肾上腺素飙升的“战逃反应”(478呼吸法)
认知误区:“完美主义”与“观众敌意假设”(心锚:预设成功+积极肢体语言)
信念转化:紧张=能量,错误=反馈(巧用失误:乔布斯的刻意失误)
案例:TED演讲者上台前心跳180次的科学应对
演练:478呼吸法+设置心锚
二、内容炼金术:构建逻辑结构与选取内容
37928552482851. 高效汇报的黄金公式
影响力=内容×表达×听众契合度
结构化表达金字塔原理
视频:对比分析,有影响力的汇报逻辑
萃取:根据视频,自我萃取差异化汇报结构
2. 汇报的不同模型
有影响力的表达逻辑
3741420102235即兴演讲的万能结构(PREP)
即兴演讲3秒开场钩子设计法
案例:APPLE用WWH逻辑1分钟说清业务价值
演练:将业务介绍转化为WWH汇报方式
产出:每人完成核心业务场景的演讲框架设计
三、气场塑造:视觉+语言+肢体的三重赋能
1. 视觉核武器:
反套路的PPT设计原则(1观点/页,3色原则,7秒留白)
3709035201295苹果发布会PPT的“少即是多”哲学
2. 语言含金量:
数据,对比,类比,故事,比喻等
措辞易懂,精准表达,简练清晰的用词方法
3. 肢体语言妙用:
55-38-7法则(视觉-语音-内容影响力占比)
手势开放区、眼神定格法、站姿能量场
案例:得到/苹果的演讲分析
产出:学员汇报演练及视频回放(经客户允许),导师反馈,针对性纠偏
四、应对复杂状况,成为控场高手
1. 棘手场景应对策略
质疑EAR回应术(Empathy共情-Analysis解析-Result导向)
3660140172720提问回应方式(4D法回应提问)
突发状况处理清单(设备故障/超时/冷场等9种预案)
赏析:著名发言人的经典回应与幽默化解
演练:高管汇报模拟(含股东质疑攻防战)
2. 终极实战路演
压缩与解压(1分钟,8分钟,15分钟的演讲)
分组进行全要素商务路演(设定真实业务场景)
采用演讲评委团打分机制实时反馈(逻辑结构/说服力/台风三维评分)
案例:从电梯演讲到加长版汇报
展示:实战训练,颁发证书
五、成果验收与行动计划
1. 世界咖啡圆桌会:
学员互评演讲视频,萃取最佳实践
2. 个人行动计划:
复盘学习重点,分享收获与感悟
制定《21天公众演讲提升计划》(Mirror Work)
3. 增值服务:
提供课程工具包(演讲核查清单/课程相关素材/控场话术)
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